企业品牌文化的培育路径研究

金秋月

企业的稳定发展与自身品牌文化密切相关，通过品牌文化可以增强企业的凝聚力与竞争力、促进企业长远发展，实现企业发展目标。经过调查与分析，摄影摄像器材企业树立的品牌文化，存在着较多问题，阻碍企业快速发展。因此，企业应针对存在的问题制定优质的品牌文化培育路径，进而在解决问题的同时树立良好的品牌文化，推动企业进一步发展。

关键词：企业;品牌文化;培训路径

摄影摄像器材企业为了实现更好的发展，积极创建企业品牌文化，期望通过优质的品牌文化拓展更大的市场，让企业在市场中站稳脚跟并稳定发展。企业在树立品牌文化时还存在着较多的不足，导致品牌文化未充分体现出企业的发展理念，对企业的发展产生一定的影响。因此，企业应挖掘出品牌文化培育过程中存在的问题，并站在发展的角度、市场的角度、消费者的角度创建出有效的培育路径，进而树立出优秀的企业品牌文化。

树立品牌文化对企业的作用

有效提升企业凝聚力

品牌包括两个方面内容：品牌的名称、品牌的标志，消费者可以根据名称与标志了解摄影摄像器材的生产企业，如果企业具有较高的名誉度，会成为消费者首选产品。在市场经济不断发展下，同类产品的生产企业逐渐增多，生产出的产品也表现出同质化的特点，唯一区别是产品品牌。因此，企业为了获取更大的市场，加大了品牌建设力度，力求利用品牌效应获取更多的消费者，进而达到拓展市场的目标。在企业品牌家喻户晓后，作为生产摄影摄像器材的员工会因自身所在企业知名度、美誉度高而产生自豪感与认同感，能够为企业发展提供自己的一份力量，提升了企业凝聚力。

显著提升企业竞争力

在摄影摄像器材市场中，竞争力呈现出日益提升的趋势，并且每个企业生产出的产品质量具有同质化现象。因此，企业要想获取市场份额、提升竞争力，除了保证生产质量外，还要从企业品牌文化、企业形象入手，让消费者了解企业品牌文化，对品牌文化产生认同后，成为企业的忠实粉丝，在选购摄影摄像器材时能够选择自家品牌。在创建品牌文化时，可采用延伸品牌、特许经营、租赁的措施，实现应用较低营销成本达到拓展市场的目的。另外，企业在运营过程中会存在较多的风险，需要采取有效的措施抵抗风险，而在抵抗风险要素中，品牌文化具有最大的抗风险能力。而产品自身存在生命周期的限制，即使利用科学技术延长产品生命周期，如果缺乏品牌效应，即使产品质量好、生命周期长，也难以长远地发展。因此，摄影摄像器材生产企业只有树立良好的品牌文化，才能在市场竞争中立于不败之地[1]。

实现企业长远发展目标

在市场经济快速发展下，摄影摄像器材市场竞争力度呈现出日益激烈的趋势，而每个企业的生产质量未存在较大差异化，需要企业深入研究市场、研究企业管理模式、打造市场的模式。目前，商业竞争已经从质量竞争向品牌竞争发展，各企业发展中已经注重品牌的打造，并成为管理与发展中的重要内容。通过分析国内外知名企业的发展历程发现，知名企业都注重了品牌打造，并且依靠品牌始终占据一定的市场份额，实现了长远发展目标。可见，通过品牌文化可以实现企业长远发展的目的。

企业品牌文化培育中存在的问题

品牌缺乏文化理念且过度依赖广告推广

在推广品牌时，广告是重要的措施之一，能够让消费者了解摄影摄像器材市场中含有企业的品牌，虽然达到了一定的效果，却具有短暂效益的现象，原因是企业过度依赖广告推广，而未对品牌塑造出良好的文化，消费者只能产生了解市场中存在企业的品牌，而未对企业品牌产生更多的情感意识，在购买时具有随意性，未充分发挥出品牌的作用。站在哲学角度分析品牌，品牌的含义是为产品塑造一种精神上的实体，包括文化的内涵、元素、符号;站在人类情感角度分析品牌，人类的情感主要来源于文化，如果要实现品牌与人类情感产生共鸣，需要在创建品牌时将人类的文化进行融入，能够让品牌文化与人类的文化相一致，进而让消费者与企业生产的产品产生情感共鸣。由于企业过度依赖广告推广品牌、未对品牌塑造文化，导致品牌效应较差，不利于企业的长远发展[2]。

品牌人才较为匮乏

目前，摄影摄像器材生产企业拥有的品牌人才较为匮乏，不能针对企业品牌文化的培育制定出更优质的策略。经过统计可知，大多数企业未设立专门的品牌经理岗位。在人才缺乏的影响下，企業品牌战略设计效果不佳，严重阻碍了企业长远发展。目前，企业已经了解到品牌效应对自身发展的作用，在发展理念中加大了品牌文化培育力度，但是因为缺乏品牌人才而无法满足企业品牌文化培育目标。因此，品牌人才匮乏是阻碍企业发展的重要元素。

企业品牌文化的培育路径

采取品牌文化持久建设的经营理念

摄影摄像器材生产企业要达到长远发展，应改变以往只注重经济收益的经营目标，应将品牌文化建设放置于经济收益同等地位，采取持续建设品牌文化的经营理念，通过良好的品牌效应提升经济收益，既达到了品牌文化的良好培育，也满足了提升经济收益的需求。在创建品牌文化时，企业应先做好品牌战略规划，战略规划属于系统性的工程且以经营战略为基础内容，利用科学的战略管理过程，包括品牌调查、品牌分析、品牌规划、品牌战略实施、效果评估与控制等管理内容，进而创建出优质的品牌文化，成为企业拓展市场的重要元素。在建设与推广品牌文化时，应达到全方位与多角度建设的效果，能够创建出企业独特的品牌文化，应用于市场中避免产生效仿的现象，实现企业长远发展的目标。

采取单品战略策略

企业良好的发展过程，属于循序渐进的过程，表现在先专注单一产品的打造，在做大做强后再扩展产品种类与类型，进而达到逐渐扩大企业规模、拓展市场份额的发展目标。因此，企业在创建及培育品牌文化时，应采取单品战略策略，专注于打造一种品牌，包括产品理念、产品文化、产品功能与性能等，并在利用广告推广时将品牌文化充分表现出来，让消费者在观看广告时能够与广告所表现出来的品牌文化产生情感共鸣，进而达到品牌文化建设的目标，充分发挥出品牌效应。企业在采用单品战略时应注意的是：单品战略并不是只销售一个产品，而是设立一个主导产品，让消费者热衷主导产品，进而带动其他产品在市场中占据一定的份额，促进企业在市场中站稳脚跟，并在品牌文化不断影响消费者的思想意识后，实现在市场中占据领先地位，满足企业稳定、可持续发展的目标[3]。

积极创建品牌人才队伍

企业要创建出优质的品牌战略，需要创建出优秀的品牌团队，包括领导者、规划者、广告策划者、生产者、营销者等。品牌团队的专业能力决定着品牌战略的优劣，企业应以“以人为本”的品牌建设理念进行所需的品牌人才培养，创建出具有战斗力、凝聚力的品牌建设团队。分析市场竞争可知是人才的竞争，企业应采取有效的措施稳定现有人才，通过加强培训力度的措施提高人才的专业素质。同时，还应积极引入尖端人才，为企业发展储备更多的专业化人才。企业可以借鉴各知名企业的人才引进与培养方案，再根据自身的实际情况创建出合理化的人才建设方案。

创立品牌核心价值观

品牌的高效传播依靠的是核心价值观，企业在传授品牌文化时应根据核心价值观创建出传播语，能够让消费者产生购买理由与欲望。企业在创建营销活动时，应围绕核心价值观进行设计，能够充分体现出品牌核心价值，突出產品对消费者具有的价值。企业在建设品牌文化时，应先进行品牌定位，定位时要根据目标人群进行确定，包括消费人群的年龄、性别、文化背景、收入情况与消费能力、喜好等多方面内容，通过综合分析评价的过程做好品牌定位工作。

企业应全面提升各项环节的质量

企业能够长远发展与各环节的质量密切相关，包括生产质量、营销质量、售后服务质量等，每个环节的质量对企业的发展都会产生较大影响。分析摄影摄像器材生产企业的发展过程，存在运营偏重的现象，比如在生产产品时忽略了生产质量的提升;在营销时只注重销售环节，而忽视了售后质量等，这些不利因素都会对企业品牌产生严重的影响。另外，还有部分企业在服务方面质量较差，表现在未在各区域设立相应的服务网点，如果消费者对于产品存在问题无法通过售后得到良好的服务，消费者会对企业品牌产生不良情绪，进一步影响了企业在市场中的品牌效应，降低了市场份额，不利于企业长远发展。因此，企业应全面提升各项环节的质量，特别是生产质量。然后，站在消费者的心理角度制定出相应的服务，进而利用优质的服务过程提升消费者的满意度，成为企业品牌的忠实粉丝，充分发挥出品牌效应，促进企业可持续并稳定地发展。

结语

综上所述，企业品牌文化的培育效果决定着企业的发展程度，应重视品牌文化建设并采取有效的措施提高培育效果，进而充分发挥出品牌效应，为企业拓展更大的市场份额，满足企业稳定、可持续的发展目标。

参考文献：

[1]周云鹤，雷红霞，黄琼.安徽文化创意产业品牌培育路径研究——基于消费者认知视角[J].池州学院学报，2018（01）：86.

[2]朱其忠.基于价值链的企业营销文化产生机理与培育路径[J].物流工程与管理， 2011（01）：362-363.

[3]徐丽，胡仪元.企业品牌文化的构建研究[J].生态经济，2008（08）：785.