以高质量团建激活企业“发展引擎”

吉利汽车小镇是浙江省首批列入特色小镇名单中唯一的汽车小镇，以吉利V汽车项目为核心，紧扣“汽车”和“北欧”两大元素，致力于打造“现代汽车的标杆地，汽车文化的体验地和特色风情的游玩地”。吉利汽车小镇团委作为特色小镇团委，以“汽车”为纽带，将小镇周边企业青年联系在一起，成立联合性团组织，下设3个支部以及一个青年服务中心，积极发挥团组织作用，以企业需求为导向推动团的建设在公司落地生根。

枢纽为介，凝聚企业发展向心力

建立青年服务中心，以“青年文明号”为枢纽，搭建各类共享平台，为小镇青年提供学习、生活、交友的场所，并搭建小镇青年与政府间的沟通桥梁，有效解决青年生活中的各类疑难杂症。

生活服务有组织。青年服务中心通过建立青年议事会制度以及民主生活座谈会制度，深入了解青年需求，实现区域自管自治。成立各项娱乐活动协会，以协会的方式开展各项青年活动，丰富青年业余生活。成立志愿者队伍，带领志愿者们参与各类志愿活动，如献血活动、“我为家乡添点绿”活动、亚欧小区自行车义卖活动等。每年开展“亲青恋”交友活动，打亮、打响团委品牌，建立青年男女交友平台。

问题解决有渠道。在日常化生活上，有效解决小镇青年衣、食、住、行等各項生活需求，优化小镇周边配套设施。联合蓬街镇设置综合服务窗口提供政务事项便民咨询服务及群团服务；打造健身房为小镇青年提供专业的教练服务；建立拥有2500余册图书的图书馆供小镇青年学习交流；引进中国银行让小镇青年足不出户享受金融服务；引进恩泽诊室开展区域医疗服务，实现“名医名院”零距离，“院前院后”在小镇。

服务社会有贡献。在抵抗9号强台风“利其马”期间，吉利汽车小镇团委下设的亚欧小区青年服务中心作为周边的紧急避难点，接纳台风中需要帮助的人员。在团员青年线上线下持续工作近40个小时的保障下，确保无人员伤亡和重大财产损失，展现了社会责任心和强大的青年号召力。在疫情防控和抓复工复产上，最快速度解读各类政策，与市、区防疫指挥部紧密联系，沟通、解决吉利台州制造基地及上下游产业链复工复产存在的难题，助推各单位迅速办理复工复产手续，确保在安全可控的前提下，第一时间有序复工复产。

团建引领，助力企业发展加速度

激发团组织和团员创业创新动能，将生产经营重点、难点作为团建工作的结合点和突破点，做到“哪里有需要，哪里就有团员”。

生产一线激活力。开展“戴团徽亮身份见作为”“团员示范岗”“先锋生产线”等活动，把团员身份在车间内标出来、亮出来，突出团员示范效应，同时在企业班组设立学习园地，打通宣传党的方针政策的“最后一公里”，激发车间红色生产力。

安全生产见担当。聚焦安全生产，团组织主动担当作为，组建团员义务巡查队，每天上下班对员工工位、车间设备进行技术检查，反馈更新安全“绿十字”表，确保安全生产“零事故”。截至目前，共发现、排除安全隐患3900余项。

技术攻坚亮水平。选派团员技术骨干带头参与攻坚，带动工作效率整体提升。如面对门槛与B柱间隙不均的问题，11名团员成立突击队连续奋战，仅用一周时间就攻克了外方预期一个月才能完成的任务。外方总经理竖起大拇指，连声称赞“中国速度”。

建言献策提业绩。开展“我为车间建言”活动，团员带头为企业发展、生产管理建言献策。今年共征集员工优秀提案2000余个，年节省费用400多万元，赢得外方管理层的多次嘉奖。

多元融合，叠加企业发展多样性

致力中西方文化融合，从语言、生活、活动等多方面切入，增加中西方团队的文化接触机会，增强双方文化认同，从而发挥出“1+1>2”的凝聚效果。

语言融合。专注日常口语交流，设立工会“英语角”，组织中方员工自学英语，熟悉西方文化背景。建立“周分享、月例会、季总结”制度，要求中西方员工每周分享身边故事，每月讨论部门运行情况，每季开展工作总结，促进双方日常交流，实现共同成长。

生活融合。秉承沃尔沃“以人为尊”的理念，竭力淡化中西方员工国籍、肤色、职位差异，要求中西方员工上班期间统一着工作制服，统一在公司餐厅就餐，统一住标准化宿舍，统一坐公司上下班班车。同时，平等地为每名员工提供从入职、结婚生育到退休全过程的生命周期关爱体系，共同打造和谐舒适的美好家园。

活动融合。吉利汽车小镇团委紧扣中西方特色文化节日举办各类活动，如邀请外国员工参加中秋节茶话会，邀请中国员工参加圣诞节许愿活动，促进双方文化包容并存。此外，牵头组建篮球、瑜伽、游泳等7个俱乐部，不定期组织中外员工参加足球赛、篮球赛、台州国际马拉松等团体活动，把“欢声笑语”凝聚为团队活力，真正使团建工作为企业所需要，让管理层满意、团员支持、职工欢迎。