反原则 等

反原则

主书名：《反原则：人工智能时代个人成功之道》

作者：[美]伊戈尔·图钦斯基

译者：陈天宏

出版社：人民邮电出版社

在大数据技术飞速发展的现在，大数据与金融结合而生的量化投资，用先进的数学模型替代人为的主观判断的方式，在资产配置组合中发挥着稳定器的作用。如何利用量化投资模型在市场中获益？

作者伊戈尔·图钦斯基是全球对冲基金巨头世坤的创始人，拥有25年以上的量化基金管理经验。作为管理着70亿美元的国际知名量化投资管理公司CEO，他在《反原则》一书中讲述了他从背井离乡漂泊在美国，到成功利用上千万个阿尔法模型进行量化投资的过程。本书中介绍了伊戈尔开发的交易量化模型，并针对风险和不确定性方面提出了很多宝贵的意见。

价值共生

主书名：《价值共生：数字化时代的组织管理》

作者：陈春花

出版社：人民邮电出版社

本书针对数字化时代的管理真问题进行深入研究，既有最新理论的阐述，让大家对企业组织受到的冲击有新的认识，还依托持续跟踪研究华为、腾讯、海尔、新希望六和等50多家中国优秀企业，提出了切实可行的解决方案。

从企业管理角度，针对数字化转型的困难，从工作环境、组织、目标三个方向，对企业管理者提出了：管理层需要做好四个改变、对管理层的三个要求、管理层应该率先做出改变、管理者要做好四件事。帮助企业管理者更好地把握数字化转变的4个关键节点：从管控到赋能、从科层固化到平台利他、从分工到协同共生、从实现组织目标到兼顾人的意义，促使企业完成数字化过程中的新功能、新结构、新能力、新目标的转变。

商业模式创新实践

主书名：《商业模式创新实践：如何将知识转化为价值》

作者：[日] 野中郁次郎   [日] 德冈晃一郎

译者：姚博文

出版社：人民邮电出版社

野中郁次郎认为，对于企业，如何把隐性知识创造的智慧以新方式转换为价值，即以知识为导向进行商业模式变革，才是企业家和知识管理工作者需要重点思考的问题。所谓“业务创新模型”，其目的正是以知识为导向，帮助企业在“共同善”的基础上建立系统性知识创造的框架，打破现有产业的固有观念和企业内部障碍，重建商业模式，打造新格局。

在书中，作者们介绍了组织在商业模式变革中遇到的困境，阐述了如何运用业务创新模型来摆脱束缚，同时讲解了变知识为价值的领导力在商业模式脱困中的作用，最后从实践智慧的角度，进一步提出了统合型业务创新模型及其对于组织长远发展的战略意义。

数字孪生体 

主书名：《数字孪生体：第四次工业革命的通用目的技术》

作者：胡权

出版社：人民邮電出版社

数字孪生体（Digital Twin）是物理世界和数字空间交互的概念体系，它既是一种新技术，也是一种新范式。自2009年正式诞生以来，经过十年时间的发展，数字孪生体已经演化为一个新产业。作为一种通用目的技术，数字孪生体除了在制造业不断深化发展，还在智慧城市、能源工业、医疗健康和国防工业等领域得到应用。本书围绕数字孪生体历史渊源、关键技术、创新生态和产业发展四个方面，从产业的视角展望数字孪生体下一个十年的发展，提出了基于数字孪生体的数字化转型方法论和实践指南。