大数据背景下会计转型与智能财务的有效性探究

张娟

在大数据时代，传统型的会计已经难以满足企业的发展要求，需要加快会计转型，这使得智能财务成为越来越多企业的发展趋势。本文概述了大数据背景下会计转型的必要性，分析了当前智能财务的现状，阐述了大数据背景下会计管理和智能财务的优势，探究了大数据背景下会计转型与智能财务的有效性策略。旨在促进财务会计的现代化、信息化、智能化发展。

在大数据、云计算、人工智能等新兴技术不断推进的背景下，使得会计的核算与监督这两个基本职能被不断的弱化，而会计的预测功能、参与决策功能、评价业绩功能等得到了不断的拓展。从当前的情况来看，可以深度参与经营决策、科学制定计划和有效管控绩效的财务人才比较的少。随着经济的快速发展，企业越来越需要新型的会计人才，不仅精通财务知识，还要懂得经营管理。因此，传统的财务管理越来越不能满足企业的发展，需要积极加强会计转型，并不断向着智能财务的方向转变，这已经成为经济社会的发展趋势。

一、概述大数据背景下会计转型与智能财务

（一）会计转型的必要性

经济的快速发展，使得企业有着较快的资金流动速度，有着较快的信息传递速度，传统的财务管理越来越难以适应新时代的发展要求，因此，企业的会计转型是大势所趋。随着现代信息技术的发展，社会各个领域都不断加强对信息技术的深度运用，财务管理当中深度运用现代信息技术也是大势所趋。在大数据时代下，通过智能财务，不但可以加快分析和整理数据信息，还能对企业的发展进行预估，对未来战略进行及时的调整，并且能够在企业内部及时分享财务信息和最新战略，细化分工各部门，高质量的财会信息可以作为参考依据，来帮助决策者更好地进行决策，还能将之前的工作成效进行有效的反馈。

（二）当前智能财务的现状

在会计、财政税收等工作当中，德勤和 Kira Systems 于2016年将人工智能引入其中，为财务工作开启了新的篇章。之后在会计和审计工作当中，毕马威会计事务所引入了沃森认知计算技术。随着德勤、安永等会计师事务所都先后推出了智能财务机器人，这使得机器人流程自动化技术得到了更加广泛的应用。这彰显着人工智能时代已经逐渐来临。在2018年世界零售大会上，京东集团创建人刘强东指出未来的三个发展趋势，京东未来将转型为全自动化运营企业，要加强AI技术的充分利用，对人们的工作时长进行有效的减少，未来京东的员工也将大幅减少。从这些发展趋势当中能够看到，会计工作未来会发生重大的变化。卡普兰教授利用计算得出很多岗位会有被人工智能所取代，财务智能机器人能够提高工作效率，还能提升工作的质量，并且能够对处理流程的时间进行减少，进行替代，这将大幅度提升对高端复合型人才的需求，同时也会产生新型岗位。在我国企业当中，会计智能软件已经得到越来越广泛的运用。北京嘉芸汇公司于2016推出了智能财务系统，利用人工智能、图像识别等技术使财务工作转变为人工智能方式，使记账流程更加的标准、更加的智能。再如用友利用AI技术对财务系统进行升级，促进财务智能化发展。

（三）大数据背景下会计管理和智能财务的优势

传统财务人员主要利用手工来记账、核对、确认。在这个过程中较易发生统计错误。在大数据背景下，信息化财务管理能够为会计人员提供良好的工作途径，确保运行更加的透明，财务统计更加的准确。能够对企业的整个财务运行情况进行及时的反映，也能够及时发现问题，有助于为企业的决策提供可靠的数据支持。数据化财务管理提高了会计工作的准确性，防止造假问题，能够及时提供运行的指导意见。

财务管理的信息化发展，使管理者有着更多的信息获取途径，也增加了企业各部门的联系，使传递信息更加的透明。财务管理部门可以更加及时地获取企业的相关情况，有助于及时调整企业的运营战略，对企业的发展不断的完善。大数据能够短时间管理和整合数据，大数据能够为企业的发展调动信息流，提高财务管理水平，从而提升企业的经济效益。在进行智能财务管理的过程中，能够利用大数据来对企业的运行情况进行了解，及时调整数据反映的问题，确保企业更高效的运行。大数据的优势是能够对数据进行实时的监控，若是企业的某一方面發生数据异常，管理者通过分析能够对问题的本源进行了解，与传统财务统计相比，智能化财务可以对数据资源进行更为充分的利用，使数据价值得到更充分的发挥，同时还可以详细展示各部门的资金流向，便于提高企业的管理效率。

二、大数据背景下会计转型与智能财务的有效性策略探究

（一）转变财务管理的观念

在整个财务工作当中，财务管理人员是重要的支撑，财务人员的工作效率对企业的整体运营有着重要的影响。在大数据时代，财务管理人员需要对管理的思路进行及时的改变，充分利用大数据，来对财务进行分析和统计数据，要及时反映和统计出现的问题，保障决策人员有更精准可靠的数据支持。还能够调动财务工作者的积极性，对财务系统软件的相关知识进行及时的学习和掌握，提升信息化财务管理的能力。对于财务管理工作人员需要培养管理意识，能够运用更有效的管理手段来提高财务管理的有效性，对一些问题能够及时的发现和处理，从而促进财务管理体系的完善，进一步革新企业的财务管理工作，提升企业识别风险的能力，加强对企业的全面掌握，促进企业运行效率和效益的提高。

（二）加强资源整合推进会计转型

在大数据背景下，为了加快会计的转型，企业需要充分利用现代信息技术。这就使得信息化建设显得格外重要，从而促进智能财务的发展。企业在建设信息化的时候，需要给予资金支持，加深信息化发展程度，更好地掌握信息技术，同时注重信息平台的构建，促进信息的传输和共享，也便于对信息的查询。企业还需要对会计人员的实际情况进行分析，加强对会计人才的培养，运用培训和引进的方式，来提升财务工作人员的信息化水平。

（三）提高财务管理人员的综合素养

在企业经营发展当中，人才是企业长远发展的核心力量，也是企业应对激烈市场竞争的核心支撑。财务会计人员直接对企业的财务流通进行管理，是企业正常运行不可缺少的一部分。大数据时代，财务管理需要与时俱进，加快信息化管理水平，能够极大便利财务工作的开展，但是这也需要不断提高工作人员的综合能力，不但需要财务人员有着扎实的知识，还需要有着较强的操作能力和分析能力。对此，需要企业注重高端复合型人才的引进，来促进会计的转型，还需要不断加强培训来提升自身的能力，这样有助于会计人员更好地适应改革的趋势，将所学知识更好地运用到财务实践管理当中，不断积累信息化财务管理经验，提高智能财务的有效性。大数据时代，财务人员需要革新工作方式，有效运用会计信息技术来科学地预测和分析企业的经济活动。企业会计人员不能局限于事后业务，还要开拓自身的视野，走出财务部门，充分沟通衔接企业的前端与业务部门，对企业整体的运营发展有全面的了解，从而能够有效引导企业的相关环节，增强财务管理的全局性。