我在跨国公司做党建

张煜

在跨国公司里从事党务工作是一种怎样的经历？

这个问题，李香花或许是最有发言权的人之一。在沃尔沃汽车集团，她不仅是亚太区设施管理总监、工会主席，还是从无到有建立起一个全国性基层党组织的带头人，现任中共沃尔沃汽车集团党委书记。

2010年8月，吉利完成对沃尔沃的跨国收购。收购后，如何克服“水土不服”成为摆在每个进行跨国收购的中国企业面前的难题。在摸索中，吉利和沃爾沃的高管认识到：若要攻克难题，就一定要加强党建。2012年10月，沃尔沃汽车集团中国区党委在上海成立，李香花成为第一任书记。

虽然沃尔沃中国总部在上海，但其分支机构遍布全国各地，党组织怎么快速建设起来？对刚刚起步开展党建工作的跨国公司党委来说，这是一个新挑战。

第一步，李香花在研发中心和成都基地这两个重要的区域成立了两个党总支，完成跨地区统筹。第二步，又在张家口、销售部、综合部、采购部、大庆成立5个党支部，完成集团性设计和区域化拓展。第三步，通过联合嘉定工业区、成都经开区党工委、大庆高新区党工委、河北怀安经开区党工委共同签订跨区域党组织管理合作协议，实现行业化延伸。

党组织对企业发展的引领作用立竿见影。比如，以党员为骨干的研发团队成功攻克了汽车安全职能系统测试领域的技术难题，研发生产了沃尔沃S60L和S90汽车，并出口美国、东盟等海外市场，实现了中国制造豪华品牌汽车第一次出口美国的目标。“有一位外方负责人跟我说，以后招聘，其他条件同等的情况下党员优先，因为党员在工作中确实发挥着榜样作用。”

近年来，沃尔沃汽车集团党委及下设党支部先后获得了“上海市嘉定区先进基层党组织”“上海市五一劳动奖章”“上海市党支部建设示范点”等一系列荣誉。

如今，由党员组成的“红色生产力”已成为沃尔沃内部的先锋力量，党组织和党员在企业中的作用愈发突出，无形中成为沃尔沃快速、健康发展的助推器。

李香花总是说自己就是一个平凡的汽车人、一个平凡的党员。然而就是每一位平凡的他们，带头造就了“不平凡”的中国汽车梦。