山旮旯里走出现代企业

靳克庆

20世纪70年代的辉县共山，山山相连，绵延不断。就在这漫山蒌蒿满地、人迹罕至的山旮旯里，在中国共产党的领导下，一座小小的石料厂乘着改革开放的春风，不断发展，不断强大。弹指一挥40余年，她经历了3次华丽转身，从山旮旯到辉县县城再到新乡市区，在不同时期，担负不同使命，为新乡治黄事业发展稳定做出了贡献。

顺应时代而生的黄河石料厂

1973年，顺应时代要求，河南黄河河务局辉县黄河石料厂（以下简称辉县黄河石料厂）成立，并走上了大干快上、人搬手抬的开山之路。机械短缺，人上;放炮打眼，人上;装车卸车，还是人上。没有劳保用品、没有科学的安全规程，就是依靠人力，依靠架子车，依靠人搬手抬，最原始的作业状态，辉县黄河石料厂扛起了新乡治黄所需备防石的开采、运输任务。

大概是1977年吧，长垣至渠村窄轨铁路建成。辉县黄河石料厂又承担起了为渠村分洪闸采石、供石任务。到1983年，辉县黄河石料厂总计为新乡治黄开采、运输石料38万立方米，为新乡地区治黄事业的发展做出了自己的贡献。

人无千日好，花无百日红。20世纪70年代末，市场经济对辉县黄河石料厂的冲击很大，这个曾经承担着神圣治黄使命的企业逐渐走向没落。

临危受命， 思路决定出路

1998年3月，我到新乡市黄河河务局第一工程处（1992年，辉县黄河石料厂更名为新乡市黄河河务局第一工程处）任处长。我到单位的第一感觉就一个字：穷。满眼没有新事物，建筑都是建厂初期的，破破烂烂的。空旷的大院里长满野草，北风能顺着剩半个玻璃的窗户吹进屋内，屋里没有一点热乎气。原有150余名职工的企业当时只剩下数十名职工，并且好几个月没发工资了。一到单位，职工那看着我的眼神，我到现在都忘不了。

咋办？面对这样一个情况，说实话，压力很大。上班第一天那一夜，我基本上没睡。职工充满期待的眼神、组织的期望，让我下定决心，一定要把企业带出困境。

先摸情况。摸情况说简单也复杂，简单就是单位小、人少，内部情况好摸。复杂就是社会情况需要系统梳理，通盘考虑，工作量不小。摸情况有半个多月吧，我感觉差不多了，就与当时的领导班子一起研究，果断决定将原来开山运石转为以水利水电施工为主业，并向全体職工提出了“要敢于闯市场，适应市场，向市场要活干，向市场要收入”的口号。

思路有了，但万事开头难。要人，没有。要钱，没有，要设备，没有。咋办？找领导支持、跑银行、求亲戚、告朋友、借资金、租设备、求技术员。真是“历尽千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，吃遍千辛万苦”，但是值得！

2003年，新乡黄河河务局第一工程处更名为河南华禹黄河工程局（以下简称华禹），也终于承揽了第一项工程——封丘荆隆宫防渗墙工程。

当时，时值盛夏。只要是干水利工程的地方，就没有繁华的地儿。那时候没有那么多讲究。荒郊野外，蚊虫肆虐，住的是帐篷，喝的是黄河水。为打好施工第一枪，我带头住在工地，与职工同吃、同住、同考勤、同劳动。6月的天气，帐篷里潮湿闷热，休息的时间很少。“火车跑得快，全靠车头带”。看到有领导带头，职工的心气也就上来了，总共用时七十余天干完了七个月的工程量。也就是在这个时候，华禹的领导班子形成了一个习惯：班子下一线。

同年，长江汉水防渗墙工程施工。一到工地，就下起了雨，一下就是20多天。小北风卷着雨水冰雹，打到身上可厉害了。路毁了，党员上，铺石子、垫煤渣，干了几天，把施工急需的大沙、水泥、石料运到工地，整个下雨天一天工没停。当时就没考虑恁些，就是干，还要干好。长江汉水防渗墙工程挣了80万元。汉江护堤班还给我们公司送了一面锦旗，“当代大禹”，哈哈，受之有愧啊！

2003年，我感觉在华禹是很关键的一年。从我到任五六年的时间，至少，我让职工看到了希望。华禹也终于从辉县山旮旯里搬到了辉县县城。不容易啊！但看着焕然一新的办公环境、看着职工从心底散发出的笑容，我感觉受的任何苦、任何累都值了。

不畏艰难的“黄河铁军”

原阳堤防机淤工程后，我感受到了危机。光靠内部市场还不行，还必须闯出一条新路来。经过调查、开会、研究，果断决定上桩基项目。集资、贷款购置桩基施工设备，并提出了“上挂下联、广交朋友、优质取信、互惠双赢”的工程承揽理念。洛阳黄河大桥，那是首次水中作业。打到35米深的时候，钻头卡住了。为打捞钻头，干了四天四夜，没影响进度。最后参加施工的五个施工队，被奖励的6棵桩，华禹全包了，奖金就有48000元。

2004年11月，那是华禹与中铁大桥局第一次合作。开封二桥桩基，沼泽地，施工难度大，当时仅仅给了16棵桩，是参加施工队中工程量最少的。华禹职工都是从苦日子里熬出来的，大都是退伍军人，他们不服输的劲头上来了。3个月后，全段88棵桩，华禹干了52棵桩。中铁大桥局高兴啊，就给了一面“黄河铁军、优质取信、友好合作、共同发展”的旗。“黄河铁军”就是从这个时候传出来的。

从2003年到2008年，是华禹快速发展的一个阶段。2007年，华禹从总承包二级资质升级为水利水电施工总承包一级资质。同时，国家对大江大河整治投资力度加大，铁路、公路等基础设施建设力度加大，给华禹的发展积累提供了千载难逢的发展机遇。在这段时间里，华禹承揽的工程遍布全国各地，参与了国家、省级百余项社会重点工程施工。在郑州、洛阳、开封3座黄河大桥、石武铁路客运专线等30余个国家重点项目的桩基施工，累计完成30多万延米，产值8000余万元。不说吃了多少苦，费了多少脑筋，花了多少精力， 成绩总是喜人的。2007年，在新乡市振中路488号，华禹自主建成了2800余平方米的现代化办公场所，与三栋职工住宅楼隔空相望，完成了从辉县县城到新乡市区的又一次华丽转身。

党建引领， 定发展中心

企业发展，光靠工程还不行，还要有一个目标、一个制度、一个核心。一盘散沙绝对干不成大事。坚持党建引领，突出党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，才能推进企业的长远发展。我与领导班子结合公司实际，相继提出了：“四定、三保、两挂钩”管理模式，“一个转变、两个打破、三个增长”体制创新，“项目成本控制”理念，提炼了“一切工作的出发点是为了提高经济效益企业发展、一切工作的落脚点是为了改善职工物质文化生活”的企业宗旨。我感觉，这些才是企业长远发展的有力支撑，才能推动企业进一步发展壮大。正是在这些企业理念的支撑下，华禹的队伍始终保持着昂扬奋进的姿态，心中只有一个目标，凝聚着发展的劲头。华禹曾3次被水利部授予“先进集体”“全国水利系统优秀企业”等荣誉称号。我个人呢，被评为“全国水利系统优秀企业家”、黄委劳模。

总感觉吧，人这一辈子很短，我现在退休了，在家属院住着，每天能看着华禹的新发展、新变化，心里就很满足了。一代人有一代人的长征，我走完了我的长征路，但还是希望华禹能走得更高、更远。

目前的华禹公司（2015年，华禹更名为河南华禹水利水电工程有限公司），在历届班子的带领下，院内绿树成荫，办公区宽敞明亮，清新洁净， 充满了现代化的办公气息。职工的收入节节提升，年人均收入从2002年的6600元到2020年的9.5万元，实现了跨越式增长。医疗保险、失业保险、工伤保险、大额医疗保险、女工生育保险、住房公积金等保障，让每位职工乐在心里，笑在脸上。

征途漫漫，惟有奋斗。华禹公司在新一届领导班子的带领下，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，初心如故，砥砺前行，在实现第二个百年目标的时代征程中，在实现“让黄河成为造福人民的幸福河”的伟大时代建设中，不惮泥泞，涉险冲关，以更加优异的成绩向党的百年诞辰交上满意的答卷。