APP下载

高校生就业市场的现存问题及对策分析

2021-08-10陈悄莉盘家玮罗光丽

中国市场 2021年20期
关键词:问题及对策

陈悄莉 盘家玮 罗光丽

[摘 要]2020年,高校毕业生规模达到874万的历史新高,受新冠肺炎疫情的影响,就业形势更为严峻,疫情也给高校就业工作中的校园招聘会带来极大的冲击,如企业线下校园招聘无法如期举行,以及受疫情的影响延迟复工复产造成部分中小型企业面临一定的生产经营压力,导致招聘岗位的缩招。校园招聘会是企业挑选大学生人才的重要途径, 也是大学生寻找合适工作的理想平台,现在校园招聘会在实际运作过程中还存在着一些问题,大学生人才与社会用人单位之间存在的供需失衡问题尤为明显。本研究从校园招聘中常规性问题和“南国人才市场”校园招聘会特有的问题出发,较深入和客观地分析了当今校园招聘会存在的问题以及提出了相应的对策,并借此对“南国人才市场”校园招聘会的问题及对策进行可行性研究和分析,提出了具象化的有效解决方案,旨在促进当今校园招聘会良好发展、“南国人才市场”良性运作、惠及南国人力资源管理专业发展和有效地指导大学生就业。

[关键词]校园招聘会;“南国人才市场”;问题及对策;就业促进;人职匹配

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.106

1 研究背景和意义

1.1 背景

校园招聘是现代企业获取优秀人才的一个重要渠道。近年来,我国高校毕业生人数呈上升趋势,就业形势严峻。与此同时,企业每年招到的毕业生也难以满足企业发展需求。大学生供应和用人单位之间的人才供需不能很好对接,具体表现在企业难以寻找到专业对口的大学生,大学毕业生缺少寻找就业机会的有效途径。受新冠肺炎疫情影响,大多数企业把2020年春招时间延迟,同时放弃了一直沿用的线下招聘模式,开始逐步转为线上招聘。随着互联网的发展以及信息化技术的不断提高,线上招聘市场不断扩大,越来越多的企业入驻各大招聘网站平台,但是由于部分企业在前期并没有十分重视这一招聘方式,在复工之后面对劳动力市场时难免有些不适应,导致部分企业在招聘过程中存在信息沟通不及时、信息处理难度大、招聘效率低等情况。

1.2 意义

本研究将针对这一庞大的人才市場,对“南国人才市场”举办的两场校园招聘会中存在的问题进行分析并提出切实可行的对策,建立以在校大学生为运营主体的校园招聘市场实体组织“南国人才市场”为初步实践,为广东外语外贸大学南国商学院人力资源管理专业的在校大学生提供一个有效培养实践运作能力的平台。对于缓解大学生的就业压力、培养大学生身心健康和维护社会稳定与发展也起到了一定的作用。从大方面来说,本研究旨在完善校园招聘会的模式,帮助大学生更好的规划其职业生涯发展以及提高就业率、使在校大学生在制定好未来职业发展方向之后,成为企业需要的特定人才。同时当外部大环境变化时,使其能够及时应对。从小方面来说,本研究旨在做好人职匹配,帮助企业减少发展时需要对之前的人力资源做出的调整所花费的时间,希望可以帮助在企业发展道路上做好人员结构调整。以实现企业与高校毕业生双向需求的有效对接为目标,为用人单位和高校毕业生搭建信息沟通的平台,在一定程度上弥补现有校园招聘市场的空缺和缝隙,旨在有效地指导大学生就业和提高校园招聘会成效。

2 校园招聘会的现状分析

2.1 近五年高校毕业生人数逐年递增

根据教育部统计数据,近年来高校毕业生人数不断攀升,其中2016年全国普通高校毕业生人数为765万人;2017年度为795万人;2018年度为820万人;2019年度为834万人;2020年度为874万人,再创新高(见图1)。加上新冠肺炎疫情影响也给高校毕业生就业问题带来了一定的冲击,在一定程度上增加了岗位竞争的激烈程度,人才选拔标准也有所提高,高校毕业生的就业压力与日俱增。

2.2 大学生与企业双方存在双向需求沟通的信息断层

一方面为数众多的大学毕业生缺少寻求合适就业岗位的途径;另一方面企业难以寻找到专业对口的大学生,大学生供应和企业的人才需求不能很好对接。造成上述现象的原因很多,其中主要原因之一是企业和大学生双方对于实习需求的信息不对称,存在一定程度的信息断层。由此,本研究将针对这一庞大的人才市场,为企业和高校毕业生搭建信息沟通的平台,以更好地实现人岗匹配。

2.3 招聘渠道以及企业招聘需求的减小

每年的9月至11月和次年的3月至4月是校园招聘最活跃的两个阶段,各地人才市场及各大高校皆在准备开展各式各样的校园招聘会。但2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了大部分企业原先的招聘计划,减少了大学生的参聘机会,各大高校的延期开学和部分高校不开学采取线上教学的模式,导致传统的线下招聘会无法如期举办。另外,因为疫情的暴发而且持续之久导致全国各省纷纷启动重大突发公共卫生事件一级响应,导致很多企业无法如期复工复产,这样的内外环境影响导致企业对人才的需求减少。

2.4 受疫情影响,招聘支出紧缩

此次疫情对很多企业形成较大的冲击,使企业原有的经营计划被打乱,一方面来自企业延迟复工,但企业的租金和员工薪酬等成本却是固定的,企业没有足够的资金收入来支撑该笔支出;另一方面,企业即使正常复工,人员陆续到岗,但是公司业务严重下滑,只能在满足现有员工的正常薪酬的前提下才能对招聘计划安排预算,从而导致招聘预算减少。

2.5 传统线下招聘模式被动打破、线上招聘初具规模

由于疫情影响,多数中小型企业把2020年春招时间延迟,同时放弃了一直沿用的线下招聘模式,开始逐步转为线上招聘,线上招聘成为广大企业和求职者关注的重点。随着互联网的发展以及信息化技术的不断提高,线上招聘市场不断扩大,越来越多的企业入驻各大招聘网站平台。线上招聘相比线下招聘,不受地区的影响,借助互联网技术能够达到用户覆盖面广、影响力度大的作用。线上招聘的成本、招聘周期也相对较低,只需要企业员工在招聘网站或企业的官网上发布招聘信息,减少了招聘的人力、物力、财力等成本。在这些条件的作用下,企业不得不重视线上招聘。

猜你喜欢

问题及对策
行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析
分析行政事业单位会计电算化中的问题及对策
基层工会经费管理中存在的问题及对策
全面预算管理在房地产企业的问题分析及对策
事业单位财务管理存在问题及对策探究
对我国国际贸易融资中存在的问题及对策探讨
浅议财务会计管理在工程企业中的问题和对策