浅谈加强现代企业财务会计管理的具体措施

晋宝珠

【摘  要】现代企业管理包含了人事管理、车间管理、材料管理、财务管理等各个方面，其中财务管理在企业经济的发展中占据了很重要的地位，只有“钱”得到了保证，才能确保企业各个环节的顺利进行。所以准确的财务管理信息可以为现代企业提供可靠的支持。企业经济的发展离不开财务管理，只有保证财务管理工作的顺利开展，才能使企业的生产顺利、企业的资金合理使用，从而使管理者不必瞻前顾后，为企业的发展作出正确的决策。

【Abstract】Modern enterprise management includes personnel management， workshop management， material management， financial management and other aspects， in which financial management occupies a very important position in the development of enterprise economy. Only by ensuring the "money"， can we ensure the smooth progress of all links of the enterprise. So accurate financial management information can provide reliable support for the modern enterprise. The development of enterprise economy is inseparable from financial management. Only by ensuring the smooth development of financial management work can the production of the enterprise be smooth and the funds be used reasonably， so that the managers do not have to worry too much and make correct decisions for the development of the enterprise.

【关键词】财务会计;管理措施;经济发展

【Keywords】financial accounting; management measures; economic development

【中图分类号】F234.4                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0102-02

1 引言

当前，企业的发展需要大量的人力、物力的支持，只有其合理分配，才能让企业更好地发展，这就离不开管理工作的支持，而现代企业中财务管理的重要性就显得尤为突出了。现代企业需要保证资金的合理分配，用有限的资金创造最大的利用价值，收获最大的效益。同时，想要提升企业的综合实力，就必须能够适应现代经济发展的要求，建立科学的、合理的各种制度，首要完善的就是现代企业财务管理制度，下面就对现代企业财务会计管理中存在的不足进行分析，研究加强财务会计管理的具体措施。

2 现代企业中对财务会计管理的定位

现代企业中财务会计作为企业资金的管理者，不仅需要保障企业生产经营活动能够正常进行，还需要合理地制定财务目标，帮助企业实现资本增值，现代企业财务会计能够利用财务方面的经济杠杆，帮助企业实现资产负债率提高，优化企业的各种投资理财行为。由于现代社会分工的明确、细化，导致所有的环节都需要成本，时间、精力等巨大成本的支出，就需要财务会计管理做到科学、合理、适应企业生产经济发展，以企业盈利为目的，以价值最大化为目标，所有参与者都受益的原则。

3 现代企业在财务会计管理方面存在的不足

随着改革开放的深入，市场经济体系的不断完善，现代企业在市场经济的带领下不断发展壮大，自身的经济实力不断提高，良性的市场竞争让更多的企业服务社会，资本不断积累，财务方面的工作越来越规范、科学、优化，确保财务管理的有效进行，财务会计的管理工作显得尤为重要。如果不能有效发挥其作用，企业经济水平就会受到巨大影响。受资金的限制，不能合理地分配资金，严重制约了企业的发展，甚至影响企业的正常生产活动，下面就对现代企业在财务会计管理方面存在的不足进行简单分析。

3.1 现代企业财务会计管理制度不完善，执行监管不到位

财务管理是现代企业管理的重要组成部分，科学的管理制度能够保证财务会计工作的有效落实，确保工作的规范性，保证工作质量。很多现代企业的财务管理负责人没有执行管理制度，部分领导的不良作风严重干扰了正常的财务会计本职工作，加上财务管理制度的不完善，让现代企业财务会计人员难以发挥自身职能，导致企业面临多种财务方面的困难和风险，为企业的发展带来了阻力。會计人员在解决专业问题时，凭主观意愿进行决策，解决问题缺乏考虑，盲目地指导工作开展，导致企业的财产发生不可挽回的损失。所以没有有效的、科学的制度作为保障，无法预防事前控制风险，对企业经济影响将十分巨大。只有配合合理的监管，发挥监督的作用，才能使财务会计在进行财务工作时得到有效的约束，很多具体工作得到落实。如果制度不完善、监管不到位，引发的问题就很多，现代企业管理人员缺乏对财务会计工作的认识，导致监督力度不足，在生产经营活动中过分注重生产，一味地提升生产效率，忽视管理工作，企业管理者无法起到良好的带头作用，其他人员就会无法明确自身职责，发生重复工作、怠工现象、监管不力等影响企业正常发展，使企业财务会计管理混乱，最终导致企业经济发展停滞，严重时甚至面临破产危机。

3.2 现代企业财务会计管理存在漏洞

随着改革开放的推进，由计划经济转向市场经济，现代企业在市场经济的带动下飞速发展，市场日新月异，企业需要随时了解市场动态，但很难做到同步反应，现代企业财务会计管理无法跟上市场经济发展的脚步，存在滞后的问题，对企业的长远发展存在严重影响，加上监管的力度不足，财务会计工作在实际管理操作中存在违法乱纪的现象，主要是财务会计人员缺乏法律意识，使得企业账目混乱，财务管理会计面临法律风险，企业上层管理者也会受到企业员工的不信任，企业的公众形象将会受到指责，不仅对企业的长期稳定发展带来危害，还会扰乱市场，被市场经济所淘汰。

3.3 现代企业财务会计管理人员素质参差不齐

现代企业财务会计应该具有很全面的专业知识和很高的个人综合素质，他们是现代企业财务系统的直接接触者，也是财务问题最终的执行者，财务会计管理水平的高低、个人综合素质的高低直接影响着企业在“财务”方面的信誉问题。财务会计不是一个个人的职能体现，而是需要一支团队来各司其职，人员在水平方面参差不齊就会产生“短板效应”，严重影响企业财务方面的正常运作，一个员工的工作出现错误和问题可能导致整体队伍的工作出现问题，一系列的工作问题将会使企业发展停滞，整体的工作质量将会受到严重影响。具体来说，企业财务会计人员在工作中出现工作态度不认真、工作情绪不高、工作水平不高、做事消极不主动、职业操守不遵守等几个方面的问题。因为财务会计人员需要很高的专业知识技能，相对学历和能力要求很高，需要准入门槛，而现代企业受经济实力限制和管理者意识不足的影响，导致不具备专业知识技能的人员充斥在财务会计管理部门，能力的不足不但导致财务会计管理工作更加困难，甚至因个别的财务会计人员的职业道德水平不高，因个人利益而损害企业的利益，使企业蒙受严重损失。

3.4 现代企业管理者没有正确认识财务会计的具体职能

现代企业的决策者应该对企业管理有着清晰的认识，只有这样管理工作才能得心应手。如果缺乏正确的认识，盲目地根据主观判断开展工作，使企业管理工作水平下降。财务会计工作的重要性体现在对企业资金的核算，对企业资金的有效利用，如果缺乏有效管理和企业管理者的有效支持，忽视资金有效利用，只停留在账目的基本层次，将无法发挥应有的管理作用。

4 现代企业加强财务会计管理工作的具体措施

4.1 现代企业应加强对财务会计管理的重视，财务会计管理人员应树立新观念

现代社会经济发展飞速，市场竞争越来越强烈，经济效益应放在首位，想要科学、合理地利用资金进行资本增值，就必须重视财务会计管理工作，特别是企业的管理者、决策者，使财务会计工作能够顺利进行，保证财务管理的效用得到最大的发挥。要对财务管理人员提出高要求，必须具有适应新时代经济发展的新理念，通过准确的信息、数据，客观地为企业管理者提供企业生产经营状况的报表数据，为企业决策提供依据。在工作中保持科学严谨的作风，合理安排财务工作，帮助企业克服资金的短期困难，为企业长远发展提供支持。

4.2 现代企业应建立科学的财务会计管理制度，完善财务会计管理的监督机制

现代企业想要发展，适应现代市场经济，就要分离监督权，企业管理者必须保证监督机构的独立性，客观地行使监督权力，严格按照制度监督财务会计工作的进展，保证财务会计监督的公正。要建立资金管理、资金预算、资金监管等制度，完善相关的制度和法规，要树立以企业发展为核心、资金保障为支撑的现代财务管理理念，全面加强资金的安全管理，注重生产效益，时刻关注资金的动态，必须严格控制不合理的支出，降低损失风险。

4.3 现代企业应加强财务会计管理工作的信息化建设，全面提高效率

随着市场经济的飞速发展，信息化时代的变革成为现代企业进步的重要标志，加强信息化管理建设，提高市场竞争力，是企业优化资源、增加资本、扩大规模、高速发展的有效手段，重点是建立完整的信息化系统，健全信息化管理制度，规范工作流程，利用网络技术提高财务会计的效率，通过科学及强大的运算，快速地完成各种信息统计工作，快捷、准确地提供工作报表，逐渐使财务会计管理工作具有反应能力强、政策执行力高和财务信息透明等特性，实现财务会计工作精细化，提高管理工作的效率和企业的效益。

【参考文献】

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【2】王月辉.试论如何加强中小企业财务会计管理工作[J].民营科技，2014（1）：264.