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企业创新发展就要改造核算模式

2021-08-05徐磊

中国商人 2021年8期
关键词:核算管控会计核算

徐磊

从自身经营管理实际出发,优化财务管理理念,注重财务管理模式创新,在此基础上详细探究会计核算内容,保证各项信息数据精准、完整,是加强风险管控,促进企业整体可持续发展的系统措施。

让会计核算走向前端

在会计工作中,传统的会计核算主要负责对企业各阶段经济业务审核、计算,真实反映企业各项资金使用情况。同时,在跟踪管理阶段还要掌握各项资源流向,保证资金应用情况均能被详细和全面地掌控。从其工作内容角度分析,主要是负责各项资金使用情况的核算,属于一种“事后核算”模式。结合当前大部分企业在发展阶段的实际需求,传统的核算模式已无法满足企业各项工作开展要求,企业在创新发展阶段要对此引起高度重视。

现代会计核算模式,主要负责对多种经济业务的科学核算,属于一种“事先核算”模式,要保证会计核算科学性、严谨性,促进企业各项资金合理地使用。

财务管理负责对企业财务状况进行有效管理,在企业各个发展阶段均应受到重视,因为财务管理影响企业自身综合收益。严格按照相关法律要求保证财务管理的整体规范性,促进企业自身综合实力的增长,创造更好的经济效益,从而稳定企业发展地位是财务管理的核心目标。

会计核算和财务管理有密切的联系,二者之间的关系体现在以下方面:

两者主要服务对象均是企业资金,贯穿在企业整个发展阶段,会计核算影响企业经营管理能力,财务管理则是必不可少的工作环节;会计核算是企业资金合理分配的重要手段,在分配阶段也要重点考虑财务管理工作核心标准,保证企业资金利用率有效提升;在两者相互影响下,为了降低企业投资风险,每项业务的开展以及资金应用均应有重要依据;从长远发展角度探究,会计核算也是财务管理重要参考依据,只有两者相互影响,才能对企业稳定发展提供基本保障。

当前,企业在会计核算和财务管理中需要重点关注的问题如下:

一方面,大部分企业在发展阶段更注重经济效益,为了自身利润最大化,往往呈现虚盈实亏现象,在核算与管理阶段均未依据相关标准把固定资产折旧处理、计提、摊销等一同处理,也没有计算利息。成本投资与资金收入比例不符,在企业利润核算中呈现出更明显的特征,账表也比较随意,导致会计报表、总账、明细账等内容均有较大出入。

例如:某企业在发展阶段因工作重心偏移,只重视总账、明细表的记录,但在编制阶段缺乏严谨性和依据性,甚至为了完成相应的调查工作,选择任意调整、虚假修订等形式处理,无法保证企业会计核算结果的准确。企业账目与实际情况不符,企业资产盘点不及时,长期挂账现象越来越严重。

另一方面,从财务管理角度分析,因企业自身因素影响,财务管理往往未能贯穿企业发展过程,再加上一些人为因素影响,导致了潜在的风险。这些人为因素具体包括:财务人员专业能力、核心素养有待提升,薪酬待遇不理想,人员流动性较大以及会计队伍管理制度内容有待完善等等。其他相关的影响因素还包括:企业投资决策制定缺乏依据,未结合企业发展实际进行深入的调研,制定的工作计划与发展目标不符,前期发展阶段对各项资金全面性投入过大,后续发展阶段无法保证获取相应效益,出现资金费用浪费等情况。

例如:在资金管理阶段企业所设定的对账周期较长,企业无法准确掌握各项余额,因财务管理工作不到位而未盲目投资,出现部分项目投资资金不足、部分项目却浪费掉大量资金等情况,均会对企业稳定发展带来不同程度的影响。尤其是激烈竞争的市场中,会在各项工作环节中导致投资风险,企业时时面临经济损失问题,整体管控效果无法达到预期标准。

营造财务安全管控体系

制定完善的会计核算体系,全面落实财务管理工作。结合上述对会计核算与财务管理工作之间的关系分析,可见这两项工作在展开过程中是相互影响的,为实现预期发展目标,必须企业自身高度重视,突出会计核算不可替代的重要作用。

企业要从实际出发,制定完善的会计核算体系,使其贯穿到整个管理工作中,管理人员要及时发现各项问题,合理化地调整工作流程。同时,还要注重信息化技术的熟练应用,保证各类资源合理化投入,提高资源共享效率,为财务管理工作质量提升提供有利条件。

例如:在企业会计核算体系建设前期,各部门工作人员要相互交流与沟通,目的是全面掌握各项内容标准、要求等,借助信息化技术合理管控,依据实际情况对具体内容进行针对性改进和优化,增强各部门协作能力,提升人员协作意识,共同促进企业稳步发展。

拓展会计核算应用范围,细化财务管理内容。从企业长久发展角度分析,在财务管理工作的实施阶段,所涉及到的工作内容与影响范围较大。在整个发展阶段要展开全面性的探究,任何环节中的影响因素都要有效把控。企业要对会计核算工作提高重视度,遵循“从实际出发原则”。首先,工作人员应全面掌握会计核算工作内容,要明确其影响范围,借助完善的管控制度加强执行力度。其次,不断提升企业会计核算水平,为财务管理提供重要依据,每项信息数据均要做到严谨、精确,并在细节上进行规范的管理与处理,每项工作环节中均应配备专业工作人员,实时掌控会计核算与财务管理工作进展,做到在问题发生前有效解决,为后续工作有序进行奠定扎实的基础,从而在各部门、专业化工作人员积极参与和共同努力下,促进企业健康发展。

组建专业化管控队伍,实现预期发展目标。因企业自身在发展阶段忽视会计核算工作,在财务管理阶段出现问题又无法第一时间找到具体原因,各项问题会随着企业发展不断地“放大”,而在后期管控阶段面临资源风险,整个过程失去制度保障。对于这些常见问题和情况,企业管理层应引起重视,在各发展阶段及时调整核心目标,其中就包括对管控队伍的组建。首先,探究各项工作开展过程中对人员专业能力、职业素养所提出的要求,经过多层筛选机制选拔出较理想的工作人员,为后续专业化管控队伍组建提供有利条件;其次,日常工作环节中要注重人员管控,鼓励财务管理人员形成对工作内容多角度、全方位的分析习惯,鼓励财务人员自主发现问题、解决问题,细化会计核算流程,把重心放在财务管理工作中;最后,要加大财务管理人员日常培训力度,持续提升会计核算质量。

受大数据时代各种业务创新影响,各企业在会计核算、财务管理等环节中均对工作路径创新引起重视,目的是借助会计核算相关信息数据完善财务管理制度内容,依据两者之间的密切关系,制定完善的会计核算体系。在此基础上,要全面落实财务管理工作,拓展会计核算应用范圍,细化财务管理内容,组建专业化管控队伍,实现预期发展目标,实时掌控每项资金使用情况,选择多样化管控模式满足企业各阶段发展需求,从而保证企业综合实力显著增强。

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