信息通信能力评估模型构建

张贤军，龚 平，李 鹤

（1.中国人民解放军31006部队，北京 100840；2.中国人民解放军91917部队，北京 100841）

1 信息通信能力评估的概念

信息通信能力评估的内涵是对实际运行中信息通信的通达覆盖、保持状态和运用性能、传播效率进行的不同视角的量化数据采集计算，是在信息通信事件发生之前、之后或过程中，事件影响信息通信发挥最大效能的量化评定，是依据信息通信目的和标准，按照规定的程序，运用科学的方法，对信息通信能力的评定和估算过程。

2 信息通信评估模型建立

2.1 信息通信指标体系

评估指标体系设计按照金字塔形结构，即顶层为信息通信能力指数，主要由各核心业务进行聚类加权计算、趋势性分析、体系性评估得出。单项业务能力评估指标，主要由本领域不同维度指标加权计算、趋势性分析、体系性评估得出。不同维度的指标设计主要从信息传递需要入手，逐级逐层构建基于信息传递任务的指标体系。

2.2 可拓展的动态模型

按照业务特征和信息传递任务需求的不同视角，可用度、覆盖度、响应度、协同度、敏捷度、有效度等分别用A、B、C、D、E、F表示，信息通信各类核心业务，网络通信、指控系统、信息服务、安全防护、频谱管控等分别用 H1、H2、H3、H4、H5、…、Hn表示。网络通信能力大体可按照通信手段可用度、通信调整敏捷度、通信组织协同度、通信延伸覆盖度、通信连接响应度、通信保障有效度等方面进行考量；指挥控制能力大体可按照指挥信息系统服务可用度、指挥信息系统调整敏捷度、指挥信息系统业务接替协同度、指挥信息系统部署覆盖度、指挥信息系统服务响应度等方面进行考量；信息服务能力大体可按照信息数据可用度、信息服务敏捷度、信息服务覆盖度等方面进行考量；安全防护能力大体可按照安防手段可用度、策略调整敏捷度、安全事件响应度等方面进行考量；频谱管控能力大体可按照频谱信息服务可用度、用频装备受扰查处敏捷度、频谱资源统筹响应度等方面进行考量。

2.3 计算指标的合成权重

信息通信能力评估计算权重主要分为综合聚类权重系数和网络层次权重系数，根据动态评估模型的特性，权重系数随着任务要求和业务特性而变化。其中综合聚类权重主要是不同视角聚类权重系数，根据任务特性要求体现某一类权重的大小，业务领域聚类权重系数，根据业务特性和任务要求进行综合体现某一类权重的大小；网络层次权重主要是不同业务领域，以及各业务领域内部不同业务合成权重系数，根据具备信息通信手段的特性确定某一项业务的权重大小。信息通信权重用I表示，总值为1，各分项权重分别用Ii={I1、I2、I3、I4、I5、…、In}表示，可按照两两比较法确定元素的重要性，根据比较尺度，确定比较矩阵A，利用特征根法求出权重向量值，最后进行归一化，满足

2.4 计算评估指标的样本矩阵

信息通信能力用W表示，聚类加权系数用权重占比I表示，不同业务领域加权系统分别用各分项权重占比I1、I2、I3、I4、I5表示，信息通信核心业务用H表示，网络通信能力H1涵盖光缆、卫星、短波等物理传输网络，以及不同应用业务的承载网络，分别用H11、H12、H13、H14、H15、…、H1n表示；指挥控制能力H2涵盖指挥、控制、监视、计算等，分别用 H21、H22、H23、H24、H25、…、H2n表示；信息服务能力H3涵盖数据整编、信息服务设施、信息传导方式，以及知识产品开发等，分别用H31、H32、H33、H34、H35、…、H3n表示；安全防护能力H4涵盖安全监测、入侵防御和病毒查杀，以及安全策略、应急处置等，分别用H41、H42、H43、H44、H45、…、H4n表示；频谱管理H5涵盖频谱信息服务、资源筹划和分配，以及干扰源排查等，分别用H51、H52、H53、H54、H55、…、H5n表示。信息通信能力聚合矩阵W为：

根据信息通信各业务领域划分可分别建立各分项样本矩阵，信息通信能力评估基本样本矩阵H为：

2.5 底层指标数据

信息通信能力评估底层指标数据按照不同专业视角进行设定和采集，大体可按状态、质量、时效等方面进行考量，不同专业设置不同属性的数据采集项，支撑各层次评估模型建立，底层评估模型建立数据项设置如故障时长、故障影响、完成次数、故障数量、调整历时、调整质量、开设时长、开设质量、检查得分等。

2.6 结果层次分析

信息通信能力评估结果分析按照不同专业视角，可分为底层指标数据判断分析、各专业分项评估分析、各业务领域分项评估分析、信息通信综合能力评估分析、评估指标应用分析等，随着各层次类别不同建立动态评估模型，获取对应的样本数据，采取有针对性评估矩阵算法，区分战略、战役、战术等多个层级，趋势性分析，体系性评估，先网络层次分析再进行聚合分析，形成信息通信能力评估指标。

3 信息通信评估模型的应用

3.1 支撑信息传递任务应用和决策

信息通信能力评估将复杂、多样的信息通信领域业务进行建模聚合评价，建立知识挖掘和能力评估模型，通过科学分析计算，更加精准掌握维护和管理能力状态，直观剖析信息传递能力短板，更加便于决策指挥，充分利用评估数据开发知识型服务产品，为信息传递任务筹划提供支撑。

3.2 督导信息通信维护和管理

信息通信能力评估按照不同保障层级进行建模，能够对存在问题进行统计分析，依此指导维护管理者进行修正，可有效提高信息通信能力和保障效能，降低和规避信息通信障碍事件，促使信息通信管理和维护能力更强，从而提高运维支撑能力。

3.3 落实信息通信训练和考评

信息通信能力评估从多视角对各业务领域进行建模考察保障状态，能够分析感知信息通信训练应用的薄弱环节，支撑训练计划的制定，实施能力底数的评定考评，促进专项任务能力补弱精炼，提高基于能力的战法训练。

3.4 反馈信息通信规划和建设

信息通信能力评估从信息传递任务需求导引出发进行建模，通过网络化和聚集方式将各领域信息通信情况进行统合分析，对项目建设和规划、工程改造等方面提供数据依据，能够更加有效的提升工程质量，对促进信息通信工程建设保障能力可发挥重要作用。

4 结束语

信息通信能力评估通过层次分析法、逐层聚合法，对多维度、多准则的不同业务、不同场景、不同应用的效能进行建模评估分析，建立与之相适应的动态评估模型，随着数据量的不断集聚和时间的推移，将大量的数据进行科学的计算，会使评估出的结果偏差越来越小，更加真实反映出信息通信能力底数。