鸿蒙降生
2021-07-29覃毅
覃毅
鸿蒙“登机”!
6月2日,华为正式发布搭载鸿蒙OS系统的多款全场景新品,旗下华为手机、平板等百款设备也将陆续启动HarmonyOS 2升级。
“鸿蒙系统提供的不仅仅是产品,而是一种新的生活方式。”华为消费者业务CEO余承东表示,大量设备连接复杂、体验分割,鸿蒙为不同设备的智能化、互联与协同提供统一的语言。
9年前,华为开始规划鸿蒙项目。过去2年,鸿蒙出圈。
1.0版本发布以来,华为将其视为特殊时期的“应急产品”,试图突破硬件业务受阻的围城,更多人,则寄望中国本土的底层操作系统,改写iOS、安卓一统江湖的格局。
“在现有操作系统格局中,鸿蒙尚未提供一个替代的充分理由,除了生态应用数量的差距,更重要的是没有杀手级应用。”一名科技产业观察人士向《21CBR》记者表示。
华为称,成功的关键,是要迈过16%市占率生死线。鸿蒙已来,任重道远。
不只是备胎
“如果产业不发生转折和升级,新系统不会有机会。”华为消费者业务软件部总裁王成录说。
于产业界而言,鸿蒙是战略博弈的产物。
2019年5月,美国商务部实体清单发布,华为名列其中,谷歌停止为华为提供GMS服务支持,当年8月,鸿蒙发布,顺势走向“台前”。
华为内部视角,鸿蒙有备而来:万物互联,开发一个多设备之间协同的IoT操作系统,迎来最好的时机。
王成录介绍,鸿蒙最大的特点,即采用分布式技术让一套系统满足多终端设备需求,将N个设备组成1个“超级终端”,消费者像使用一台设备一样简单。
“所有物联网终端节点都将成鸿蒙系统的虚拟外设,它的理念远远高于Android和iOS。”电子创新网CEO张国斌告诉《21CBR》记者。
2021年一季度TOP5可穿戴设备出货量(百万台)
来源:IDC全球季度可穿戴设备追踪,截至2021年5月27日
方正证券研究所研报指出,于华为而言,鸿蒙是一张跻身生态巨头的入场券,短期决定生存问题,中期决定了其在跨终端智慧屏、智能汽车等IoT产业生态中战略支点,长期决定了其是否能成为主流操作系统的新一极。
从华为的业务方向来看,鸿蒙不只是防御的“备胎”,也是出击的利器。
2019年,华为正式提出“1+8+n”全场景生态战略。余承东公开称,在IoT领域投入60亿-70亿美元用以技术研发,并自研操作系统。在硬件终端上,loT生态产品密集上市。
2020年,华为的消费者业务,除手机外,其他产品销量涨幅为65%。硬件产品的生态矩阵,与鸿蒙形成汇聚一处的合力。
“鸿蒙的蓝海在于更广阔的泛终端,包括手机、汽车、工业设备、物联网设备等。”点亮资本投资总监高炎向《21CBR》记者表示,“云、管、端、边、芯”是5G时代最基本的架构,从终端场景应用看,鸿蒙的未来在5G。
汽车多屏互动和网联需求,也将给鸿蒙系统落地应用带来新的增量空间。
“汽车本是一个封闭系统,智能汽车要求开放,车企不希望全开放,而是形成一个半封闭半开放的生态。相较占据市场主流的Android,鸿蒙也有一定优势。”高炎表示。
在鸿蒙发布会上,智能手表WATCH 3系列现场演示了车机协同使用场景,搭载鸿蒙系统后,华为手表可一键开启车门,且能实时监控车况信息。
“太阳”缺位
鸿蒙的降生,没有赶上好时辰。
鸿蒙系统首年的目标,要覆盖3亿终端设备,其中2亿为自有设备。“1+8+n”战略,是鸿蒙生态落地的重要支点,华为形象地比喻为“1个太阳、8大行星、N个卫星”。
手机就是那个发光发热的太阳。
无论业内还是市场,评判鸿蒙走向成功的关键,在于华为手机能否搭载、什么时候搭载,刻下的尴尬在于,手机业务在断崖式下跌。
据报道,芯片断供危机逾2周年,华为中高端手机大面积缺货断货,接连涨价,已失去价格优势;为填补手机的空缺,华为不得将手表、平板、耳机等推向门店,融合产品分货越来越多,积压成了库存。
据IDC一季度全球智能可穿戴设备报告,目前,华为以8.2%的市场份额位列第四,同比增长31.1%,已不如上年50%的增长率。
这次发布会上,华为Mate40系列、Mate X2、P40系列、nova8系列都会力挺鸿蒙,可出货量受制于芯片,力量与过去不可同日而语。
余承东早前透露,华为售出超过10亿台智慧连接设备,在网手机超过7亿台,新品无法足量供应,一旦自有的存量用户慢慢流失,鸿蒙也将失去最肥沃的根据地。
那么,少了最关键的“1”,“8+n”能否撑起鸿蒙生态?
科技产业观察人士孙永杰向《21CBR》记者指出,在手机之外更广泛的物联网领域,生态的碎片化非常严重,鸿蒙统一其他生态的支撑力明显不足。
“Android系统的大部分可穿戴设备功能,只与它所在品牌的产品终端相匹配,品牌商拥有各自生态利益圈,鸿蒙要突破这个藩篱并非易事。”孙永杰说。
相爱太难
操作系统成功的关键在于生态,更多人用,生命力才更强。3亿设备的目标,1亿要来自其他生态伙伴设备。
在第三方手机厂商范围内,鸿蒙的接受度并非理想。
最有可能接入鸿蒙系统的荣耀,有所顾虑。最近一次发言,荣耀CEO赵明表示,荣耀会更倾向于安卓系统。
中兴也宣布,2021年将统一运营中兴、努比亚和红魔这三大品牌,并同期升级手机UI系统MyOS。分析认为,此举显示中兴没有接入鸿蒙的考虑。
一周前还有一个插曲。
OPPO一名公关人员称,“用了华为的鸿蒙系统,自家的服务将会被华为掌控,没有人会把自己的命门交到华为的手中”。尽管其公开道歉并被公司开除,也折射了OPPO的微妙态度。
毕竟,小米、OPPO、vivo,过去与华为只有相杀,从未相爱过。
上周,魅族宣布接入鸿蒙系统生态,暂时局限在高端家居品牌魅族Lipro。
短期内,华为恐怕无法争取主流手机厂商加入,发布会上,站台鸿蒙的,是美的、九阳、苏泊尔、老板电器等一众家电品牌。
在孫永杰看来,家庭消费类IoT设备的互联率很低,这种情形下,其全场景优势能否实现最大效果存疑。
目前,已有300+应用和服务伙伴、1000+硬件伙伴、50万+开发者,参与到鸿蒙生态建设当中。
第一手机界研究院院长孙燕飙认为,鸿蒙走向成熟,需给予时间,走向未来,则需探索一种各方参与的盈利模式。比如,“米、O、V”都有一套自己的移动应用生态,用以弥补硬件的低利润,参与到鸿蒙,利益如何分配?
“从MP3时代,苹果iOS搭建了版权分成机制;Android普及时开放免费,仅仅4年间,即依靠广告生态,形成了与苹果iOS的对抗。”孙燕飙说。现在,Android、iOS的开发者数量分别达2000万、2400万,市占率为72.2%、26.99%。
鸿蒙之前,中国自研系统的漫长历程上,出现了红旗Linux、中标麒麟、中科方德、StartOS、阿里云OS等许多名字,大多已被淡忘。
国人对鸿蒙充满了期待,甚至冠以“第三大操作系统”“中国人自己的操作系统”。事实上,鸿蒙生态远非一蹴而就,眼下的急务,在于迈过16%的市占率生死线。
支持鸿蒙,最切实的办法,或许在于多买一台搭载鸿蒙的设备,即便不是手机,也可以是一块智能表、一台电饭煲。