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工会组织在企业转型发展中要有新作为

2021-07-26李栋华

中国石化 2021年6期
关键词:工会专家职工

□ 李栋华

4月22日,“首都职工心向党 同心接力绣党旗”活动在燕山石化公司隆重举行。活动激发了党员奋勇向前的动力,激励党员时刻牢记初心使命,进一步推动工作有效落实。李雪 摄

在进入新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局中,如何准确把握工人运动时代主题,不断增强政治性、先进性、群众性,是新时代赋予央企工会组织的职责使命。近年来,燕山石化工会致力于探索具有首都特点的工会工作路径和模式载体,强化职工思想政治引领,发挥工人阶级主力军作用,促进企业安全绿色高质量发展。

坚定正确政治方向

燕山石化工会坚持在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,扎实推进“大学习大普及大落实”试点工作,确保学深悟透做实。

深化学习教育,增强政治自觉。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,扎实抓好职工政治思想教育,以强化“三领”为重点,通过工会常委会、工会委员会等平台,由工会主席领学、领读、领思,切实入脑入心。以群众大讨论为方式,开展“弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,当好主人翁、建功新时代”等讨论,在广大职工群众中掀起学习讨论热潮。以效果评估为手段,从学习组织、学习质量、学习成效三个维度健全完善学习管理评价体系,团结引导全体职工听党话、跟党走。

深化宣传普及,做到入脑入心。推动党的创新理论进车间、进装置、进班组,加强网络宣传,开展党的十九届五中全会精神网络知识问答活动,让党的创新理论以5G速度深入民心。发挥榜样力量,以公司目前在职的1名全国劳模及29名省部级以上劳模的事迹来激发干部员工的干劲。以“中国梦·劳动美”为主题,组织开展劳模宣讲,出版《劳模风采录》,激励职工群众勤于创造、勇于奋斗,争当劳模。丰富活动形式,开展建党100周年群众性主题活动,通过举办同心接力绣党旗、“颂歌献给党”大合唱、职工摄影展评、爱党敬党颂党征文等活动,提振职工群众迈进新征程、奋进新时代的精气神。

深化贯彻落实,保障政治任务。在疫情防控最艰难阶段,公司两级工会深入开展熔喷布研发、生产、销售、技能培训等专项劳动竞赛,为圆满完成熔喷布建设任务提供了坚强保障。冬奥会、冬残奥会举办在即,两级工会发挥创新工作室力量,助力氢能建设项目,实现装置一次开车成功,产出合格氢气,再一次兑现了中国石化对北京冬奥会能源保障的庄严承诺。

扛起服务转型发展责任

公司工会紧紧围绕服务企业转型发展中心任务,提振“站排头、争第一”的精气神,深化务实创新融合,为破解难题、推动发展提供坚强保障。

围绕服务转型发展抓凝心聚力。关注职工身体健康,深入开展中国石化员工健康干预与管理项目试点工作,建立一人一策健康档案,实施医疗送诊服务,开展职业健康达人活动。关注职工心理健康,实施EAP员工帮扶计划,建立四级EAP专业服务团队,深化EAP情绪疏导功能,基层心灵驿站实现全覆盖。公司EAP工作连续4年被选为北京市年度优秀项目。关注职工文体需求,优化工会App掌中宝,开发文化体育协会板块,开展摄影书画展、健步走、拔河、冬季长跑等活动,2020年被中华全国总工会授予“职工书屋”称号。

围绕服务转型发展抓民主管理。履行民主程序,定期召开职工代表大会,及时召开职工代表团长联席会,针对职工薪酬、奖金分配方案与行政方及时协商,保障职工利益。建立长效机制,深化帮扶慰问,持续开展“情暖万家行”活动。建设智慧工会,推进核心业务信息化建设,打造“网上工会”服务平台,实现核心业务网上办理,提升工作效能。

围绕服务转型发展抓支撑保障。聚焦技经指标提升,开展“我为企业安全绿色高质量发展作贡献”专项提案征集活动,持续开展“三比”劳动竞赛,仅2020年,就采纳合理化建议6036条,实现效益3749.6万元。聚焦安全班组建设,发挥班班有党员、班长是党员的先锋模范作用,加强班组长、模范党员、安全员、EAP观察员队伍建设,累计评选厂级安全班组332个。聚焦科研项目攻关,2020年,公司24个创新工作室开展攻关课题170项,实现效益8658万元,为企业培养各类人才118人,刘劲松工作室被评为国家级技能大师工作室,刘胜利工作室带头人刘胜利被评为2020年全国劳动模范。

加强产业工人队伍建设

燕山石化积极探索实施产业工人专家队伍建设模式,形成了一套独具特色的人才管理体系,切实调动了员工成长成才积极性。

构建职位体系。在纵向上“拔高”,设置首席专家(首席技师)、高级专家、专家、主任师(主任技师)、副主任师(副主任技师),构建专家职位体系。在横向上拓宽,以重点专业技术领域为主、支撑业务领域为辅、辅助业务领域从紧,实行动态管理。在管理上贯通,比照较为成熟的管理序列层级设置,逐步建立起专家序列与管理序列的层级对照关系,实现贯通发展。

严格组织选聘。注重业绩导向,弱化学历、资历、论文论著等评价要素,构建“能力+业绩+责任”为核心要素的评价体系,真正把核心人才选拔出来。分类细化标准,坚持共性要求和个性特征相结合,共性要求包括政治素质和基本条件,个性特征包括科研能力、技术水平、承担的项目、开发专利等,确定专家选聘条件。严格选聘程序,采用“同行评同行、专家选专家、组织聘专家”的方式,组织公司内外部专家组建考评组,确保专家选聘工作纪律严明、运行公正。

加强日常管理。完善考核体系,明确专家智能参谋、创新研究、解难释惑、人才培养4项主要职责,研究制定专家《工作目标任务书》,严格考核、严格兑现。优化管理权限,将各级各类专家按照专业属性编入相应管理部门,完善专家决策支持和业务支撑工作流程,强化专家话语权。积极搭建平台,组建专家工作室、专家项目组,承担重大科研项目、企业科研课题,实现专家个人价值和企业效益同步提升。

燕山石化工会还加强工会组织和工会干部队伍建设,紧盯问题短板弱项,健全完善工作体制机制,加强工会干部培训培养,畅通工会干部成长通道,加大交流使用力度,向各专业领域输送人才,让工会干部成为职工群众信赖的“娘家人”、转型发展的领路人、服务职工的贴心人。

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