地市级主流媒体深度融合策略

姚雪 吉喆

摘要：地市级主流媒体是我国四级媒体格局中的重要一环，本文以台州广电为例，分析地市级主流媒体在深度融合方面的经验。台州广电的成功经验主要在于通过建立平台、内容融合机制，提升融合传播能力与融媒体生产能力，并创新融媒体产品，打造文艺文化精品力作。

關键词：地市级主流媒体 台州广电 融合机制

媒体融合发展是传统主流媒体转型的必由之路，经过多年的融合实践，媒体融合已经取得了显著成效。在我国四级媒体格局中，地市级媒体向上辐射力不足、向下贴近性不够的处境成为融合发展的难题。在这方面，台州广播电视电影集团（以下简称“台州广电”）坚持问题导向和效果导向，在理念、手段、载体等方面进行全方位融合，把融合理念贯穿媒体的平台建设、内容生产等一系列环节，有效地推动了媒体的深度融合，取得了不错的成绩。

一、建立平台融合机制，提升融合传播能力

融媒体平台建设是媒体融合战略的基础。各大媒体在实施媒体融合战略时，都积极致力于融媒体平台建设，但在具体的融合方式及融合之后的传播方式上，每家媒体都各有特色，谁做得好谁就有机会胜出。台州广电在这方面重点从融合机制、传播机制和运行机制三个方面着手。

1.推进频道融合，建立跨平台融合机制。尽管广电媒体拥有广播、电视频道资源，但是随着社交媒体、视频网站、短视频平台的发展，传统的新闻生产与传播方式被颠覆，传统广电的市场被严重挤压。特别是地方广电媒体，人才资源、创新能力、市场规模本来就有限。因此，如何把传统的资源优势运用到媒体融合中，是地市级媒体面临的问题之一。

对此，台州广电实施频道集群化措施，建立跨平台的融合机制，形成了“广播频率+电视频道+新媒体矩阵”的融合模式。在这种融合模式下，各频率、频道在平台资源、节目生产等方面进行全方位融合，打造出了融媒体客户终端“无限台州”。该客户端是在广电新闻的基础上，以服务社区为重要支撑，打造音视频信息传播互动特色。

2.创新传播方式，建立全媒体传播机制。媒体融合发展的一个重要方向是创新传播方式。作为地市级媒体，台州广电尽管没有中央级、省级媒体强大的实力，但可以在市域内实施区域媒体融合一体化战略。为此，台州广电以打造区域广电融媒共同体为目标，与市内各县区广电开展合作，在资源上实现优势互补，共同发展，并与外部新媒体协作，积极探索全媒体传播机制。

在这一理念指导下，台州广电在策划、采编、播发等方面均运用全媒体思维进行改造，致力于多方式呈现、多渠道发布、多业务发展。例如，时政融评专栏“台州‘屏论”的内容不仅在电视节目《台州新闻》、广播节目《台州晨报》中播放，也会在“无限台州”APP上播发，并根据不同播发平台采取不同表现形式，实现多渠道、多形式传播。同时，还注重通过多样态的方式呈现产品。如“台州‘屏论”电视版采用“出镜+画面”双视窗模式，而新媒体版则融合了短视频的拍摄特点，节目内容贴合传播渠道的特性。

3.整合媒体资源，完善融媒体运行机制。传统媒体的转型发展离不开组织、运营、考核等传统机制的转变。地市级媒体处于中间地带，资源没有上级媒体多，接近性没有县级媒体强，更需要创新运行机制。地市级媒体以往主要以频道为主，运行方式简单，面对采编职能、服务对象、传播方式的变化，必须建立起能够面向所有媒体形态的运行机制。

台州广电一方面在内部建立广播、电视与“无限台州”APP之间多向、互通、互融的运行体制，电视频道、广播频率都在“无限台州”APP上建立相吻合的专业云频道，实现队伍、内容、渠道、平台、经营的一体化深度融合。另一方面，在外部以“无限台州”APP为依托，联合台州区域内的县区广电媒体，实现地市级媒体与县级媒体之间的优势互补。

二、建立内容融合机制，提高融媒体生产能力

融媒体时代，媒体在信息生产方面发生了巨大变化。为适应融合发展趋势，不断满足用户需求，媒体应积极改造内容生产机制，结合自身特色，从节目策划和用户体验方面保障内容融合生产顺利推进。

1.完善内容生产机制，突出市域内容特色。内容是媒体融合成功的根本。推进融媒体深度融合，要创新内容生产机制，为内容融合提供重要基础。台州广电把融媒体云平台打造成集聚新闻线索、新闻采编等多种功能的平台，对传统的生产流程进行改造，重新制定采编播流程，一次采集、动态发布，实现集团内部所有新闻节目资源的共享，有效提升了内容生产效率。在此基础上，不同的平台再根据自身定位选择相应节目内容，进行二次加工，使节目生产中的各个环节实现无缝链接和实时联动。

内容生产机制的完善可以有效推动媒体深度融合，实现产品共享、融合呈现和立体传播。不仅如此，平台还根据各自的受众定位，组织生产符合自身风格的内容，从而打造差异化的内容体系。作为地市级媒体，台州广电也高度重视体现区域的历史、地理、文化特点，突出区域性内容，提高媒体在市域内的影响力。

2.完善节目策划机制，发挥全媒体合力。融媒体时代，节目仍然是广电媒体的核心单元。推进媒体深度融合，还可以从节目策划方面入手，通过节目生产、节目形式、节目内容的综合改革，优化节目生产机制，从而发挥全媒体合力的优势。

2020年6月，台州广电推出的时政融媒访谈产品《台州“屏”谈》，就是精心策划的结果。该节目在策划之初即确定了重大主题轻量化、内容传播融合化的思路，每期时长30分钟，采用“演播室访谈+云访谈+海采+短视频”的架构，大小屏互动，以移动端推动电视端，以此实现小屏为大屏播出引流的目的。这些融媒体思维的策划，有效提升了节目的全媒体传播合力。

3.优化用户体验，加强用户互动。在媒体融合发展中，用户体验效果对媒体的传播效果和用户黏性都会产生影响。因此，优化用户体验是融合发展的一个重要方面，可以通过用户二次传播作用有效提高融合传播能力。为此，台州广电从融媒体产品培育入手，在内容、服务、技术等方面创新，增强“无限台州”平台的服务功能，实现新闻传播、政务发布、公共服务、电子商务、社交网络等综合性服务功能的一体化，使之成为市域之内最优质的公关服务平台。通过优质服务，台州广电有效提升了用户体验，增强了用户黏性。

同时，台州广电把加强用户互动作为融合发展的重要内容。通过平台的互动功能设计，让更多用户参与平台的内容建设。其中，活动互动、内容生产互动成为用户互动的重要方面。用户互动为平台带来的效果显著，“无限台州”APP的下载量、传播力均得到提升。

三、创新融媒体产品，打造文艺文化精品力作

融媒体产品是媒体融合时代内容的主要呈现方式，产品综合多种表现元素，突破了以往新闻报道的思维方式。正因如此，在推进媒体深度融合之际，需要不断创新融媒体产品。如何发挥独特的市域优势，推出优质融媒体产品是市级媒体融合有待探索的课题。

1.重视节目原创能力，发挥不同媒介优势。节目原创能力直接影响内容的质量，原创节目在激烈的市场竞争中比较容易脱颖而出。对于地市级媒体来说，由于其资金、人才和受众范围有限，节目原创能力一般比较薄弱。为了提高集团的节目原创能力，台州广电推出了项目化的激励方式，鼓励全员创新。与此同时，用融合思维对已有节目进行改进升级，发挥不同媒介的优势，丰富节目的创作形式，从而打造出一批文艺文化类的精品力作。

作为台州广电重点打造的第一档融媒体栏目，《直播台州》无论是节目类型、节目内容，还是节目的表现形式和传播渠道，都经过精心设计。该栏目整合台州广电旗下的全媒体资源，把电视大屏端和移动端进行融合，旗下所有媒体端口同步进行联合直播。同时，采用“微信预热+联合直播+微信回顾”完整形式，使得直播实现立体化传播，从而有效提升了传播效果。

2.加强节目服务功能，打造区域服务供应商。地市级媒体面向市域传播为主，而一般市域内的文化、习俗等较为一致，因此，地市级媒体在这方面有广阔的发展空间。传统媒体时代，地市级广电媒体以播报新闻为主，服务内容较为单一，很多新闻因为时效性的缺失没有传播价值。融合时代的到来，为地市级媒体提供了服务性发展机会。可以说，区域媒体深度融合的重要方向就是成为区域服务的供应商。

台州广电充分意识到这一趋势，在内容上从单一的新闻服务向综合性服务转型。目前，集团以此为目标不断加强服务性内容建设，围绕百姓关注的话题提供服务。如2020年新冠肺炎疫情期间，直播台州团队积极投入疫情防控、复工复产中，组织进行了近20场大型直播；“无限台州”APP把服务作为生命力所系，并致力于打造成区域内的服务供应商。不仅如此，集团还计划整合政府公关服务资源，并推进服务类的云频道建设。

3.培育复合型人才队伍，提高融合产品创作技能。高质量的融媒体产品创作需要创新型的融媒体人才队伍作为支撑。特别是对地市级媒体来说，其人才更新迭代较慢，跟上融媒体步伐也较难。因此，需要强化采编队伍的融媒体意识，培养采编队伍融媒体创作技能，在采访、制作、播出等内容生产的各个环节提升融合能力，打造出能夠适应融媒体发展的人才队伍。

台州广电融媒体新闻中心基于融媒体人才的重要性，并根据自身融合发展需求，推动所有采编人才向全媒体记者、全媒体编辑、全媒体制作、全媒体创意人等方向转型。转型后的人才队伍既可以胜任传统媒体采编，也可以随时转战网站、微博、微信等新兴媒体。在这样的融媒体人才队伍支撑下，台州广电融合产品创作有了坚实基础，实现了全媒体集成生产和多形态传播的转型。

作者姚雪系长春师范大学传媒学院2019级研究生

吉喆系长春师范大学传媒学院副教授

参考文献

[1]倪烈.融媒体视野下市级主流媒体的“生存之道”[J].青年记者，2019（35）.

[2]吴伟.融媒时代市级媒体加快深度融合发展的思考与对策[J].传媒评论，2020（11）.

【编辑：陈琦】