水利水电工程施工中常见问题及解决措施

崔蓝铎

摘要：近些年，在我国现代经济迅速发展下，各类水利水电工程项目也在不断增加，为人们的生活带来了许多便利。水利工程质量好坏影响着人们的生活，要想充分发挥水利水电工程项目优势，则必须强化过程管理，对水利水电建设过程做好监督与管理，才能有效提升工程质量。从目前来看，水利水电工程技术在不断创新与改进，水利水电工程规模、施工线路、施工环境与施工条件变得越来越复杂化，要想提高质量，必须要与时俱进，跟进各项管理，保证水利工程施工各个流程质量，以提高整体品质。文章就水利水电工程施工管理突出问题进行分析，结合水利工程施工特点提出有效对策，以此能有效提高水利水电工程质量，发挥良好效益。

关键词：水利工程;施工现场;安全管理;对策建议

引言

近几年，随着国民经济和信息科学技术的迅速发展，我国经济实力和科技水平不断增强，国家各项基础工程建设也越来越受到重视。作为国家重点扶持的基础设施建设项目之一的水利水电工程，其经济、社会和生态效益显著。如何更好地掌握水利水电工程中的基础施工技术，做好基础施工步骤与环节，是确保工程项目保质保量完成的关键。目前，我国水利水电工程施工技术已日趋成熟，可以很好地利用现代化施工技术，进一步提升工程施工的安全性和稳定性，从而为水利水电工程的高质量发展打下坚实基础。

1水利工程概述

水利工程涉及的内容很多，这也意味着开展水利工程时将会产生多种问题，这就对相关的施工人员提出了更严格的要求，在施工时应做到认真仔细，施工完毕之后还应该对工程进行检验，对其多加重视。在开展水利工程时，如果发现不能有效解决的事故，应当立即向相关的管理部门上报，和有关部门的专业人士探讨之后，再运用相应的手段解决问题。水利工程的建设和建筑是有所区别的，它需要思考更多的层面，这就要求相关方面的专家以及施工人员，在开始作业之前和施工的过程中，制定出相应的施工方案，在此基础上科学地开展水利工程，只有这样才可以确保整个施工过程的科学性以及稳定性。

2水利水电工程施工管理中的突出问题

2.1质量监管不充分

水电工程建设期间进行质量监督、管理，有其应用上的必要性，能有效防止工程建筑主体存在质量隐患，提高项目建设收益。但现阶段下的水利水电项目开展期间，管理人员进行的监管力度并不足以监测全部的项目质量，所以留下了较多质量隐患，给后续维修养护部门带来较大难题。出现该种问题的主要原因便是管理人员未完全掌握管理手段，或管理制度存在欠缺，由此导致部分工程质量管理人员存在玩忽职守的错误理念，降低了整个管理阶段的相关监管水平，管理效率随之降低。建设技术不够规范，管理人员应及时进行发现并处罚，但现有问题是处罚力度的评价标准模糊，施工人员继续以不正规手段进行施工，水电工程质量进一步降低。

2.2缺乏足够的重视

因工作态度不端正，对施工现场安全隐患的排查施工企业和管理人员的重视程度不够，这大大增加了安全事故和人员伤亡的发生概率，并对施工进度造成一定的不利影响。此外，大多数管理人员对一线施工人员的情绪关心不足，现阶段仍以设备安全作为主要管控对象。由于工作壓力较大，一些小事就容易引起施工人员的情绪爆发，并导致一系列的纠纷事件，在正常工作中带入负面情绪对工程顺利运行造成影响。

3水利水电工程施工管理问题的有效对策

3.1加强质量监管

建设水电工程，对我国居民用水用电起到良好的供给作用，将水电工程质量控制在完备的条件下，是每一个施工管理人员应尽的职责。为加强施工质量的监管能力，首先要保障建设体系的完备，严格排查施工团队有无外包情况，分包建设模式下要检查分包队伍是否具备建设资格，并在施工项目中严禁设置多层级下的分包情况。其次，对施工单位进行管控，按照不同水电工程施工环节下的各项职能，确保施工一线人员的任务被明确落实，另外，还要加强在施工中出现问题时的监管力度，只有当该隐患问题被完全解决，才可进行下一步骤的施工流程。

3.2增强安全管理意识

首先，应增强相关管理人员与施工单位的安全管理意识，使其充分认识水利工程安全管理的重要作用，明白安全管理与施工人员的生命财产安全、企业的外在形象等密切相关，从根本上意识到其重要职责，逐步转变现阶段的管理现状。针对近期发生的安全事故施工企业组织安排回顾，并分析事故造成的后果、发生的原因、频率以及数量，或者将整理好的有关资料发给所有管理人员，通过这些事实让他们规范自身行为、端正工作态度，更充分的认识自身职责以及更认真的投入到安全管理工作。

3.3加强施工材料管理

在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。

结语

总的来说，当下水利水电施工管理中仍旧存在意识薄弱，队伍水平不足，现场秩序混乱等鲜明问题，这些都是影响施工技术有效落实的重要因素，正因为如此，对水利水电施工的管理方法进行调整和优化，才显得更加迫在眉睫。本文通过测量工作的调整，原材料的监督，监理工作的完善，质量管理的强化，技术的全面培训这几个角度论述了水利水电施工质量控制的要点，充分结合了施工中的技术应用内容，具有理论上的合理性与实践上的可行性。

参考文献：

[1]王书意.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].中国新技术新产品，2017（12）：124-125.

[2]李泳凯，吴亚穹.关于水利水电工程施工管理问题与措施的探讨[J].建材与装饰，2018（12）：286.

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