浅谈县级融媒体于新媒体环境下的建设策略

王立成

当前县级融媒体运行存在的问题

对融媒体建设的认识较为缺乏

对于县级融媒体建设而言，相关媒体工作者缺少对该项工作的长期规划，没有认识到融媒体建设发展带来的重要性，所站角度还是媒体人本身，只是将自身对新闻内容的采编及发布进行重视，融媒体中心对信息传播、引导舆论、文化输出、民生服务等功能并没有进行优化融合，对融媒体建设的目标停留在是一项政治任务。这就导致县级融媒体只是空有名号，表面上将传统媒体进行了聚拢，实际上并没有发挥融媒体所应该具备的优势，对县级融媒体的健康发展产生了很大的影响。

盲目扩张导致传播效益负增长

新媒体环境日益变化，将我国媒体行业发展的节奏不断加快，县级融媒体在发展过程中常常会受到大环境的影响，对于融媒体体系建设的过程，县级融媒体不断追求速度，想要快速追赶时代的脚步，然而所遇到的建设难点不仅没有为县级融媒体敲响警钟，放缓速度，还让融媒体单位受到了刺激，加快了工作强度，同时盲目进行扩张，对媒体传播效益的现状并没有进行深入分析优化。县级融媒体在建成后没有进行深层次的运营，对于自身的盈利模式没有合理完善，将大部分精力投放在了使用新媒体进行信息生产与传播过程中，并且由于盲目拓展新媒体平台以及新闻客户端，其中内容繁杂、质量不高的情况逐渐让县级融媒体披上了一层“假面”，极高的新闻投放频率与不断扩张的传播面并不能保证县级融媒体的媒体影响力，没有将传播体系及内容反复打磨，县级融媒体表面的繁荣最终只能导致传播效益达不到预期成效。

相关工作者经验薄弱能力落后

以往传统媒体工作者只是熟知自身的媒体传播方式，并且县级主流媒体相对于省市级媒体而言工作量较少，所涉及的工作内容也具有一定差别，长时间的固化工作模式让传统媒体工作者处于“舒适圈”内，然而新媒体环境的出现让这些主流媒体在大环境的冲击下不得不进行“抱团”，在融媒体初现雏形时，不难发现诸如广播、电视、报刊媒体工作者只是熟知自身原工作的工作形式，对于其他媒体的工作模式并不了解，并且新媒体技术的出现也为融媒体工作者带来了问题，即使为行业带来了一定的支持，但是激烈的竞争下，传统媒体工作者薄弱的新媒体工作基础也让县级融媒体的发展举步维艰。据调查，县级融媒体的运营工作者中，超过百分之六十的工作人员年龄居于30到50岁之间，新媒体时代互联网技术的发展速度对这一年龄阶段的工作人员来说是具有一定困难的，这也是融媒体单位缺乏吸引力，无法适应时代新需求的重要原因。

县级融媒体转型建设发展的必要性

巩固基层的主流宣传阵地

县级融媒体在新媒体环境不断扩张的大环境下逐渐把握住自身独有的优势，县级媒体以往所积累的受众群体具有地方特性，对于新闻信息的报道也偏向民生类型，通过新媒体技术的支持，能够让传统媒体工作者在新闻采编、宣发等工作中提高效率，并且所报道的新闻内容更加具有针对性，对于一些县级重要的新闻事件，可以通过新媒体平台中实时直播的方式进行跟踪报道，并且新闻客户端中的各种用户数据也能够帮助县级融媒体强化用户分析，对受众浏览新闻内容的偏好方向进行把握，同时紧密交互性能够帮助受众在浏览信息的过程中与县级融媒体单位进行有效互动。这一系列的优化都能够帮助融媒体稳步站立在新媒体环境中，使基层宣传工作的效果得以保证，帮助主流媒体的媒体融合转型发展之路更加顺畅。

推动县级媒体拓展覆盖面

县级媒体以往的受众面较窄，所面向的大部分是以县为范围的受众群体，在传统媒体以往的工作中，报道内容也具有地域性，其他地区的受众很难收看到县级媒体制作的新闻产品，然而新媒体平台的出现拓宽了县级媒体的覆盖面，以快速、高效的传播手段传播，并且结合当前热点信息对传播内容进行辅助编辑，使县级媒体的传播内容能够紧跟时代发展的潮流，引起其他地区受众的关注，帮助县级媒体有效拓展覆盖面，扩大县级融媒体的媒体影响力。

县级融媒体建设的具体策略

依托“短视频+”，拓宽合作界面

短视频作为时下热点新媒体新形式，其传播速度快、受众范围广的特点，能够帮助主流媒体完善自身的新闻信息报道，通过灵活精炼的文字运用和新鲜夺目的短视频剪辑方式，收获受众的大量关注。這就要求县级融媒体单位需要不断接触短视频平台。首先要在其中创设自身的官方账号，县级融媒体工作者应该在其中充分了解短视频的相关格式，以及要不断借鉴其中的优秀作品，吸取其中值得学习的部分。同时要熟练使用短视频平台中的剪辑功能，不断重视短视频内容的打造，贴合县级融媒体以往的工作内容，将自身短视频作品的独特内容进行体现，增强媒体竞争力。通过短视频这一热门平台能够帮助县级融媒体快速吸引受众，提高新闻内容热度，积累受众，提高自身的媒体影响力。

引进先进技术，丰富媒体形式

新媒体环境中，新型的科学技术为县级融媒体提供的新型工作方式，能够极大促进县级融媒体工作效率的提高。通过大数据以及云计算，能够帮助融媒体快速分析受众对新闻内容的浏览需求，大量的用户数据为融媒体机构的工作效率带来了迅猛的提升;通过AI组稿的模式也能够帮助县级融媒体应对各类突发事件迅速做出应对，保证新闻内容的时效性;对于新闻信息的采编，可以使用全景拍摄技术，为受众带来更加全面新鲜的浏览体验。这些新兴技术的使用，能够帮助融媒体优化采编过程，同时能够为融媒体工作人员腾出更多的时间空间，打磨自身的内容创作过程，让县级融媒体可以在“内容为王”的时代站稳脚跟。

密切大众交互，提升用户黏度

新媒体平台完善的交互体系能够让融媒体单位工作者与受众之间具有更加紧密的交互，就微博、微信公众号、抖音、快手等等渠道而言，融媒体单位应在其中设立官方账号。在微博、抖音、快手等平台中，可以设立粉丝群，邀请持续关注融媒体单位的粉丝加入进来，针对新闻信息进行探讨，说出自己对新闻内容的观点，同时能够在粉丝群中对一些时下热门的民生现象展开交流。受众可以将一些独家民生新闻内容提供给融媒体单位工作者，便利其新闻采编工作。通过微信公众号，县级融媒体工作者可以将一些新闻节目的播出计划发布在其中，并且可以将一些以往的新闻报刊内容、广播资源以及电视节目链接按照日期放置，在便利大众浏览的同时也能有效辅助自身整合工作的展开，推动县级融媒体稳步优化。

培养尖端人才，稳固发展道路

县级融媒体对新媒体尖端人才的培养要尤为重视，做好人才的培养工作，应重视招纳技术型的人才，重点将传统媒体工作者的新媒体运用技术进行有效提升。首先要对融媒体内部的工作人员进行分层培训，制定定期培训新媒体知识的计划，将媒体工作者的综合素养进行不断提升。也要多组织融媒体工作者定期与新媒体单位进行交流探讨，带领本单位人员到新媒体单位走访，使县级融媒体人员能够了解新媒体工作者的工作方式，从中吸收一些值得学习的工作经验。并且在日常工作中，要多组织本单位人员通过网络对新媒体技术进行了解学习，定期进行相关内容的考核。同时为了留住尖端人才，也要不断重视融媒体内部的薪资分配制度，制定相关薪资制度，使不同岗位的工作人员在变动岗位时薪资能够趋于平衡。只有培养好相关尖端人才，做好人才储备工作，才能够为县级融媒体日后的发展铺好前路。

新媒体环境下，县级媒体想要做好媒体融合工作，有效建设融媒体机构，要不断接触新媒体技术，对传统媒体整合后的工作方式进行反思，多探索新媒体技术的使用方法，并不断引进到自身的日常工作过程中，同时要重视对新媒体人才的培养，要将媒体工作者的个人综合能力进行锻炼，提高其媒体责任感，同时要强化媒体人对新闻信息的敏感意识，协助县级融媒体单位打造具有强烈特色的新闻报道内容，推进融媒体单位中各类媒体形式的同步发展，使县级融媒体逐渐成为主流舆论传播的主要阵地。