新时期县委书记的榜样——王伯祥

□ 李建锋 王 赟

王伯祥，中共党员，山东寿光人，原寿光县委书记。在计划经济向市场经济转型时期，他以富民强县为己任，敢为人先，勇于创新，从1986年到1991年，在任寿光县委书记的5年半时间里，带领寿光人民建大棚、建市场，掀起了一场改变农民命运和改写农业历史的“绿色革命”；改造寿光北部盐碱地，把占全县总面积60%的不毛之地变成全县的“粮仓”和“银山”；发展壮大骨干企业，打响工业翻身仗，全县企业总产值和利税倍增。

1986年，王伯祥出任寿光县委书记后，决定把蔬菜作为全县发展的第一要务，以蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业，对于大家的担忧和质疑，王伯祥答道：“百姓最重要!如果真有什么责任，由我一人承担。”就这样，在王伯祥的支持与努力下，寿光蔬菜批发市场的建设取得了惊人的成就。从1986年始，寿光蔬菜批发市场从占地20 亩扩大到600 亩，蔬菜批发市场年销售额现已达240多亿元，全国200 多个城市的饭桌上，都有寿光蔬菜的身影。

蔬菜批发市场建成后，王伯祥又开始思考怎么能让老百姓富起来。1988年冬天，他听说大连瓦房店的韩永山冬天不生炉子就能种出黄瓜来，就三顾茅庐把韩师傅请到了寿光。韩师傅的技术就是蔬菜大棚，但是建一个大棚要花5000 多元，而当时寿光农民年人均收入还不到800元，没有一个村民响应。王伯祥提出，搞大棚试验只要对群众有利，就应该大胆干。拿不准的事情就先试点，等成熟了再推广。村看村，户看户，群众看党员干部，先发动党员带头，第一年搞大棚，一切损失由县里顶着。当年发动17 名党员搞了17 个大棚，全部试验成功，平均每个大棚收入两万多元。王伯祥聘专家、搞推广，一场轰轰烈烈的“大棚菜”运动在寿光开始了，蔬菜大棚由17个变成了1991年的3.3 万个，现在已经发展到46 万个，老百姓种大棚蔬菜的收入也不断增加。

寿北地区占全县面积的56%，但120 万亩盐碱地上的20 万名群众的生活却非常艰辛。“不彻底改变盐碱滩的面貌，大棚蔬菜种得再好，寿光也只能是富一半穷一半！”王伯祥在调查研究的基础上大胆决策，提出了突破北部的发展战略。1987年10月，他亲自带着20 万民工浩浩荡荡开进寿北地区，向千年荒滩宣战。他住到低矮漏风的窝棚，与民工同吃同住奋战了45 天，修路筑坝，修沟渠，建成了11 万亩高标准台田和5 万亩养虾池。这样规模的工程连续干了几年，终于把寿北的盐碱滩变成了“聚宝盆”。

当王伯祥从会议通报中得知寿光工业在潍坊各县市区中位列倒数第三时，忧心如焚，他认为“无工不富”，在发展好农业的基础上，还是要走工业强县的路子。随即，他带着计委、经委、财政、税务、银行等部门的同志，把全县20 多个企业逐一看了个遍，仔细地听汇报、看厂房，认真地查数据、找问题，又马不停蹄带着70 多人到南方工业发达的地区学习取经，最终找出了问题的症结所在和根治良方。在他任县委书记期间，全县企业总产值翻了三番，利税增长了近十倍。

王伯祥曾说：“我干县委书记，就得撑起寿光这个家，就要尽心竭力给老百姓办事，让寿光富起来，让老百姓有饭吃、有钱花，过上好日子。”虽然王伯祥离任寿光已经30年了，但仍被当地的老百姓念念不忘，被誉为“新时期县委书记的榜样”。

王伯祥（右）在菜地。