管理会计在建筑施工企业中的应用

贾建军

摘要：建筑行业是我国经济体系中的重要行业，建筑施工企业作为建筑行业中的核心，其管理与运营是否得当，关系到整个行业经济的健康与否。企业内部会计工作主要管理资金，掌握着企业的命脉，在行业竞争演变下，企业财务管理工作也在发生着巨大变化，其中以管理工作与会计工作相结合的管理会计，成为建筑施工企业内部优化的选择，但是在管理会计应用中，不可避免的会出现一些问题，因此必须进行合理的规划。文章分析了管理会计在建筑施工企业的应用优势，并总结了管理会计的应用阻滞，对具体的策略进行分析，期望以此为建筑施工企业管理会计的推广提供参考。

关键词：管理会计;建筑施工企业;应用策略

当前建筑施工企业处于行业结构转型升级的潮流中，企业面临着市场环境快速变化的挑战，原有的产业模式和内部结构已经出现滞后，要想保障企业生存力和竞争力，必须要实现改革发展，企业财务管理作为核心工作，受到广泛重视。根据企业运行与发展的一般规律，企业内外业务的情势往往表现在财务数据中，而企业执行决策也根本上离不开财务工作，由此将财务与管理相融合的管理会计的应用，成为企业现代化改革中的重要举措。管理会计通过专业的财会技术和信息化系统，实现企业的财务管控、成本控制及效益的优化，既完成了企业的财务工作，也为企业管理提供了参考，甚至直接给予企业风险预警和决策，从而确保企业拥有更高的价值。

一、管理会计在建筑施工企业的应用优势

（一）建筑施工企业业务特点

建筑施工企业主要业务是项目承建作业。无论是交通、住房、厂房还是商业建筑工程，当前的规模都相对较大，因此建设周期比较长，由数月至数年不等，在长期的施工中所产生的人力、物资、能源等消耗一般较大，且项目内某单一细节的控制不良可能导致整个工程出现意外。建筑施工时，现场涉及的各类资源的流动性较强，如机械设备可能在同一现场被安置到不同的地方，变更安装位置的成本及相关财务数据的搜集与处理相对困难。在同一个项目中，参与到施工的部门较多，综合作业已经成为一种常态，部门之间的协作以及风险诱发时的责任认定都存在较大的难度，如监理、设计、建设单位较难快速统一意见。此外，建筑企业从事的生产具有较强的技术性，控制生产质量的关键在于配套的设备、技术及有效的生产管理，管理会计可以有效的实现资金动向、投资投入、绩效控制、效益控制等环节的优化，从而弥补建筑施工时软硬件的不足，通过集成化和专业化的财务管理，实现施工企业资源的优化配置，加快工程进度。

（二）管理会计在建筑施工企业的应用基点

管理会计包含了“管理”与“会计”两大功能，有观点认为管理会计与财务会计并列而存在，但事实上管理会计与财务会计并不能完全性的划分开来，因为管理会计与财务会计基本同宗同源，且管理会计所实施的各项工作，均要参考财务会计信息，且最终在财务中获得体现。管理会计的核心理念主要源于两个方面：一是管理理念，施工企业的管理包含了决策、组织、计划、控制、调节、领导等，通过对企业所掌握的各种资源进行配置，以提高施工生产力，同时降低企业风险与成本，实现盈利目标，在企业行使自身职能的时候，所产生的资源消耗、人工消耗等都需要财会部门提供帮助，在以财务管理为核心的企业现代管理体系中，必须要将会计的相关工作和信息作为企业管理的前置条件，以便于控制行为偏差。二是会计理念，由会计对企业的财务情况进行统计，并且通过报表的形式进行记录，这也是管理会计报告的起源，将企业的各种行为在财务方面的信息进行整理，并且以统一的格式进行报备和展示，通过信息系统和交互通道，管理会计將相关的信息作为依据，并制定决策建议或直接决策递交到利益相关部门，由部门或具体人员参考并执行决策，专业的会计计量、分析和分类统计等技术便成为了工作的基础。

（三）管理会计的应用优势

管理会计改变了传统会计工作的内容和形式，以财会介入到企业实际管理过程中，为企业带来了实质性的好处。一是提高了企业的核心竞争力，区域市场内形成了较为普遍的管理会计应用模式，且自2010年以后我国各行业逐渐开始重视管理会计的应用，并在近十年来取得了较好的成效，建筑施工企业对于竞争者，应当采取相应的措施避免在企业经营的各个方面出现落后情况，就需要依靠管理会计完成管理升级。二是有助于实现企业战略目标，管理会计不仅重视企业内部财务方面的问题，同时也对市场环境变化有着密切关注，如基于采购行为下的市场调研和跟踪，为企业提供了大量的外界信息和理性分析结论，有助于企业管理层快速准确的获取企业经营行为计划的依据，更快的掌握市场规律，从而保障效益的获取。三是增强了部门之间的协作，以财务工作为基础有效地实现了各个部门之间的普遍联系，同时可以找到各个部门在某时期内或者某具体工程中表现出的内在联系规律，帮助企业从整体上分析出经营管理的症结所在，管理会计集中了大量的财务业务，对企业各个部门提供服务，将其他部门一定程度上划分到了同一层级，以调动部门协同开展工作的同时也增强了其他部门相互之间的认同感。

二、管理会计在建筑施工企业的应用阻滞

（一）基础建设薄弱

管理会计在我国应用推广时间较短，目前仍旧处于探索发展阶段，很多企业虽然有应用措施，但是整体应用的配套工作仍旧不到位，而建筑施工企业相比一般的工业生产企业，在财务工作和管理工作方面更加的复杂，应用管理会计改变了原有的财务工作模式，增加了财务工作的难度，因此在快速和繁琐的日常工作中容易被抵触，加上企业对管理会计的认知存在缺陷，因此难以全面重视管理会计。主要表现为：1.专业人才队伍建设不足，管理会计人员仅仅掌握了管理或会计单方面的专业知识技能，完成新工作方面缺少可靠的实力，并且由于管理会计对接市场环境，相关人员也表现出市场洞察力和分析能力较弱等问题，根本原因在于企业自身的人才培养存在问题。2.软硬件设施不齐全，当前的企业财务与管理工作多依靠信息化技术完成，而在大数据、智能化、自动化背景下，软硬件设施的更新换代频率相对较快，企业基于成本考虑降低更新频率是常规做法，但也有一些企业现有的软硬件设施过于陈旧。

（二）内部壁障的客观存在

财务信息可以客观体现出一个部门存在的问题，管理会计在搜集相关信息时，难免会有一些部门为了保护“本部门利益”而隐晦信息的情况，多表现为提供的信息不完整或者信息延后等，这种部门隔阂阻碍了管理会计深入到企业所有业务中，无法为企业提供有效的分析和建议。而从财务角度得出的决策和建议，在某些时候会与实际情况下的“常规理性判断”发生冲突，导致部门获取指令时，认为管理会计所得出的结论存在实践偏差，主观上出现行为冲突，因此难以执行或者因为执行细节的把控不严而制约了执行效果。在长期的管理会计模式下，各个部门的业务受到支配、指导和监管，如预算、评价等工作不可避免的会有优劣比较，造成其他部门与管理会计之间形成较深的隔阂，从而营造出企业内部的不良氛围。在开展管理会计工作时，也有理论与实践之间的脱节现象，工作流于形式、决策效能低等情况，该工作在体系建设方面存在业务融合不良的情况，即通过财务相关信息对企业实际状况分析不够精确和客观，在权限、责任设定上制约了工作推进。

三、管理会计在建筑施工企业的应用策略

（一）加强基础建设

管理会计的信息化平台是提高工作效率的基础，当前社会科学技术的发展下，管理会计可以打造属于本身的专门化工作系统，将管理会计的工作与企业管理大平台进行连接，以网络技术为依托，实现在线实时超常距离的信息数据传输，并且利用大数据技术、智能和自动化技术等实现业务升级，能够在多个施工现场、市场、销售、企业分部、企业总部之间形成高效联系网络，搜集各种形式的财务信息和企业管理信息，并根据点对点的通道快速传递决策与指令。该系统的主要组成包含了：网络通道、终端接发设备、中心接发与分析处理系统、安全系统等。考虑到建筑施工企业自身的特殊性，为了更加贴合自身业务，可以对接第三方企业，制作能够适应自身的个性化管理会计业务系统或软件，并通过合理搭配相关的设备完成信息平台的优化，例如与施工现场的无线对接、现场图像和三维数据的实时采集与传输、自动预警、在线审批、线上业务交涉等。企业应当建立起长期人才培养计划，对管理会计人员进行全面培训，所涉及的内容除了会计和管理专业内容之外，还应当做好法律、行政、计算机信息技术、基本建筑施工技术等相关培训，确保管理会计人员掌握更多的综合性知识与技能，以在岗位中发挥出更大的作用，为企业管理提供帮助。

（二）优化内部环境

基于管理会计的应用壁障，应当从以下几个方面采取措施：一是树立管理会计的重视意识，通过组织各个部门领导学习管理会计的相关知识，充分了解其优点、原理，形成应用氛围。二是尊重管理会计的客观联系性，包括管理会计与财务会计的关联、会计工作与管理工作的关联，为了更好的应对建筑工程施工相关业务，并且实现管理会计的部门精简等问题，可考虑管理会计与财务会计的直接融合，但需要注意具体工作的合理分派。三是完善企业内部制度建设，管理会计要行使一定的管理权限，就必须要在制度上进行职权赋予，将管理会计的业务流程、岗位职责等进行重新设定，并要求各个部门配合管理会计工作，设定相应的绩效、奖惩机制。四是对接企业业务，建筑施工企业在应用管理会计中，要把理论知识与实践相结合起来，这样才能更好的发挥出管理会计在建筑施工企业中的作用。建筑施工企业要与我国建筑行业的发展特点以及自身情况相结合，来加强对管理会计工作的研究与创新，并深入挖掘管理会计工作中在建筑施工企业财务管理工作中的重要作用。

（三）完善工作定位

管理會计并非是独立的工作，而是要在结合综合信息的基础之上优化企业经营与管理，应结合企业内外部信息，去除传统中的固化，在保证以权责发生制为记账原则，在会计准则建立规定中充分运用历史成本，针对部分能够准确计量的一些要素，可以采用重置成本法，结合各部门的动态数据进行修正预算。在企业内部与外部流转资金、资源等的过程中要求具有畅通无误的数据信息链路作为保证，建立动态化的信息数据，避免出现信息孤岛。为此在数据与资金流动过程中应当建立实时流动机制，包括房开、企业、材料商与客户之间，因此要求数据管理过程中能够突破企业自身的范围，运用数字化工具建立更为精确的价值链管理方式，数据流动应当与建筑施工企业实际的业余有效结合。建筑施工企业在对建筑原材料与信息的关注过程中要求建立新的价值网络，建立有效的数据信息管理方式。撷取的数据，不能以财务报表账面的数据，应结合各相关联系方的实际情况来核算成本，汇出较为有利用价值的信息，比如，建筑业企业，就应与业主方，监理方，材料方进行及时的对接，以数据形式，实时反映施工情况，从资金、政策、成本方面着手。

四、结语

管理会计在社会各类企业中逐渐占据了重要地位，对于建筑施工企业而言，加强管理会计的应用是顺应时代发展的表现，也是切实提高企业核心竞争力的有效办法。管理会计的应用实际上是企业管理体制的一种改革和创新，必然需要在原会计模式的基础上进行综合调整，所以这将是一个相对长久的过程。因此企业必须认识到管理会计的重要性，并且普遍借鉴其他企业的应用经验，实现人才、制度等多方面的优化，并且始终以企业长远发展规划为基础，对管理会计的权限、工作内容等进行合理设置。

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（作者单位：中交海洋投资控股有限公司）