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浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型

2021-07-11杨延锋

中国商论 2021年5期
关键词:财务会计管理会计转型

杨延锋

摘 要:随着我国现代信息网络技术的不断成熟,基于大数据背景下的财务会计向管理会计的转型工作也成为时代发展的必然要求,同时也是企业升级转型的基本方式。而对于现代网络计算机对数据处理能力越来越强的现状,我国财务企业也即将面临职业转型,尤其是对财务会计来说,管理会计的专业性与全面性为数据信息的处理工作提供了更加完善的策略。鉴于此,本文就针对大数据背景下,财务会计向管理会计转型的必然因素与创新策略进行有效探究。

关键词:大数据;财务会计;管理会计;转型

中图分类号:F275.2 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)03(a)--02

在经济全球化趋势进一步加强和信息化时代不断发展的背景下,以更全面、更开放、更智能、更多元和更渐进为特点的大数据应用逐渐进入大众视野。在财务会计向管理会计转型进程中,不仅为企业带来了良好的经济效益与社会效益,也为企业财务审计工作带来了严峻的挑战。因此,在现代网络技术不断成熟的大背景下,企业如何在大数据背景下有效利用现代网络技术做好财务会计向管理會计转型工作成为当前工作的重中之重。

1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素

会计审计在实践过程中摘要是在真实性以及效益性与合法性的基础上,对财务收支过程进行全面的评估以及审查,减少不利因素给企业经济造成的影响。会计监督职能是系统性的通透财务会计系统,在应用中通过事前、事中以及事后的货币以及实物监督,能够持续推进企业的健康发展,对企业的结构优化等方面提供的支持非常全面。

1.1 财务会计已经无法完成对大数据的处理

在现代网络信息技术不断成熟的背景下,大数据处理信息的功能也在不断完善。但目前我国财务人员由于专业知识与工作经验不足,对会计信息的处理能力有限,无法完成大数据的处理。因此,大数据时代下,财务会计转变为管理会计是一个必然过程。比如,管理会计在对数据处理的过程中,一方面可以从整体上对大数据所收集的信息全面整合归纳,从而为企业制定出一套行之有效的投资方案;另一方面管理会计还能够针对企业内部出现的财务问题及平常的资金使用进行精细化管理,从而提高管理会计的业务处理能力和对数据的管理能力。

1.2 计算机技术发展的必然趋势

在大数据背景下,现在的会计工作都采用信息化财务审计系统进行工作,在依托计算机的快速处理信息的技术上提高会计人员的工作效率与质量,从而完成企业内部更多类似的任务。因此,这在一定意义上也说明基于大数据下的财务会计向管理会计转型是计算机技术发展的必然趋势。不仅如此,我国未来企业内部财务会计岗位也即将面临巨大调动。在大数据的运用背景下,需要会计从业人员丰富自己的专业知识,不断提高自身的创新能力与技术,从而对企业各个部门以及企业内部的资金使用有一个细致的了解,同时对企业的发展前景与思路有一个更深刻的认识,并根据经营者的理念为其提供精细化管理方案,进而实现我国企业经济效益与社会效益双赢。

2 新时代财务会计向管理会计转型存在的问题

2.1 机构设置不健全

内部会计管理机构作为平行于财务部门的科室,在机构设置上必须充分体现独立性,才能确保各项功能得到有效实施。新时期背景下,内部会计管理工作发展还处于成长阶段,但是很多企业的财务部门,属于单元存在方式,这种机构无形中对管理会计转型产生很大的影响,尤其在独立性方面较为严重。随着现代企业转型工作的价值逐步得到体现,有条件的现代企业在逐步尝试设置总会计管理师岗位,与总会计师平行设置,分管管理会计工作,在很大程度上促进了机构设置的健全。

2.2 会计管理制度不够完善

在大数据背景中,对于企业会计管理制度而言,应大致包括财务管理工作总体制度和专项会计管理制度。总体制度主要规范会计从业人员的职责和权限、内容及流程;专项会计管理制度主要包括合同管理制度、采购管理制度、科研经费管理制度、修缮工程管理制度等涉及企业主要经营项目的制度,从而构建起内部会计管理制度体系。目前,现代企业会计管理工作开展时间普遍不长,不能充分利用大数据等现代技术来解决工作中面临的问题,制度建设还不够完善。

2.3 会计从业人员综合素质有待提高

随着我国信息网络技术与企业内部数据管理系统的不断成熟,很多会计管理人员逐渐改变手写记录数据的形式,采取自动化办公模式。但由于目前信息变化的速度跟不上人们反应的速度,从而导致这些东西的改变时常让企业内部会计管理人员手足无措。尤其是一些工作人员其专业能力与工作经验不足,导致在转型的过程中遇到问题不能马上处理,使得该项工作开展出现失误问题,导致企业工作效率下降。所以,在信息网络背景下企业需要按照网络信息技术的要求,采取科学的方式提高会计人员的综合能力,通过定期的优化培训内容的学习,科学的管理方式以及技术手段的引进来提升企业管理会计的工作水平。

3 财务会计向管理会计转型的建议

3.1 推动企业会计管理理念的转变

对于传统管理会计而言,趋向于事后监督、查漏补缺往往总是按照亡羊补牢的方式开展工作,这种问题的存在在一定程度上导致违法违规行为之后才去补救,使得公司的利益受到了影响。所以在实践过程中,需要对会计工作的转型问题进行研究,从而将企业会计管理的观念进行改变,在新时期背景下,需要从以下两个方面进行处理:第一,管理者要及时改变落后的会计管理观念,保证财务会计向管理会计的转型能够有效地进行,从而提高企业财务管理的分析能力,减少财务风险发生的概率。第二,在转型的过程中还可以通过大数据信息处理方式,提高各种能力,改善传统单一化的会计财务职能,从而保证会计从业人员的创造性得以提高,这对保证企业内部财务整体控制有着积极的作用。

3.2 推动财务部门工作内容的整体转变

为了加快财务会计向管理会计的转型进程,企业的会计从业人员应了解大数据信息处理技術的手段与应用等基础理念,不拘泥于传统的财务报表和数据核算的工作模式,采用大数据信息处理技术。因此,在大数据背景下的财务会计向管理会计转型的过程中,企业管理部门还应推动财务部门工作内容的整体转变,不断建立健全财务会计管理机制,要实时性地做好财务报表的分析工作,降低工作人员劳动难度。同时,还应推动企业财务部门职位的转型升级,促进财务人员积极参与到企业的管理之中,使其向管理会计的岗位转变,进而发挥财务信息对企业经营管理的重要作用。因此,在大数据的时代背景下,财务会计向管理会计的转型是时代的选择,也是企业可持续发展的选择,这不仅能够提高会计信息的处理效率,还有助于企业会计从业人员及时掌握企业发展动态,从而为企业的发展提供更优质的方案。

3.3 加强会计人员的综合素质培养

就目前而言,在大数据市场上管理会计方面的人员比较多,并且不同的人员自身的综合素质也是存在差异性的。一些企业在担当会计重选人员过程中,他不属于会计专业,不具备相应的会计管理知识,在该项工作开展之前,他还担任着其他工作所以能力上存在不足。因此在实践阶段,需要对会计人员的综合素质能力进行全面的培养,使其能够在工作中可以发挥出自己的优势。此外,在人才选拔的过程中,需要根据企业自身的目标以及发展要求,不断提高会计管理人才的入职门槛,尽可能选择经验丰富,专业技能强以及综合素质高的人才。此外在实践的过程中,对于会计管理从业人员,还需要定期进行专业知识以及各种专业能力的培训,从而保证各项工作能够有序开展。

3.4 重视企业外部监督

在转型的过程中,单单依靠企业内部会计监督是不够的,所以在该项工作开展的过程中,需要综合外部管理以及相关监督单位的力量,全面性地提高会计管理质量。在实践过程中,通过单独的外部监督机构,能够对企业各项经营活动进行公平性、客观性的评价,能够让企业的经营活动处于一个合法的范围。

此外,在外部监督作用以及内部监督机制合理应用的基础上,能够将企业坚守之道等问题解决,同时政府部门也要从法律层面上不断制定出相应的规章制度,保证会计监督职责范围,从而提高会计管理质量水平,以不断推进我国企业的发展。

4 结语

综上所述,随着我国现代化科学技术的不断成熟与经济发展的不断上升,基于大数据下的财务会计向管理会计的转型工作已成为目前我国企业内部财务管理的重要手段。因此,企业经营者应加强员工对于大数据信息的处理能力与分析能力,从而推动我国财务会计向管理会计的顺利转型。同时,我国企业财务部门在充分利用现代网络信息技术的前提下,还应顺应科教兴国与人才强国战略要求,提升员工的创新思维与自身优势,加强会计人员的综合性培养,不断提升我国企业财务管理工作,使其更加高效化、精细化。

参考文献

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