新冠疫情下提高院感防控水平的医院后勤管理策略

杜承君 熊丹

摘要：尽管抗击新冠疫情已经历了一个较长的时间，但人类对其的认知仍不够完善，疫情未来还会持续多长时间尚难以估量，疫情的反复情况也难以掌控，在此情况下要做好后勤管理工作，首先，要不断对国内外疫情形势变化作出评估，积极调整防控策略。其次，对于疫情防控工作的进行要有针对性，防控结合。

关键词：新冠疫情;院感防控;后勤管理

【中图分类号】R563.1  【文献标识碼】A  【文章编号】1673-9026（2021）06-091-01

1、后勤工作在疫情防控中的重要性

新冠肺炎疫情作为一种新型传染病来势迅猛，感染新冠后并不会立刻发病，其具有不定时长的潜伏期，并且传播迅速，这就给临床诊断和治疗带来极大阻碍。老年人是新冠疫情最早提出的易感人群，意大利是欧洲国家中老年人口数量最多的国家，新冠疫情期间意大利老年人口感染量明显多余其他年龄段，并且或由于疫情复杂恐怖，或由于老年人机体免疫功能较弱，感染新冠肺炎的老年患者病情多偏向危重[1]。意大利相对而言医疗卫生保健系统较为完善，但对于ICU病房设置数量相对较少，在来势迅猛的疫情之下，病房数量明显不能够满足危重症患者使用数量，如果在这种情况下，医院后勤管理工作不能做好保障工作，将会使疫情拯救工作难上加难，除此之外，患者不能得到积极有效的救治，很大程度上可能会造成大量医护人员感染，这更会加剧疫情的严重程度。相对于青壮年，疫情感染更会给老年人造成明显冲击，一方面老年人身体素质较弱，感染新冠会对身体健康造成极大损伤，即使经治疗后痊愈，这种损伤也是不可磨灭的。另一方面，疫情的冲击下大量人口面临失业，老年人失业不仅造成经济损失，而且疫情过后也许难以重返岗位。另外，疫情下各国都实行了不同程度的强制封锁强制隔离等政策，相对于年轻人，老年人的娱乐活动明显更为单调，疫情隔离下老年人的孤独、抑郁等情绪风险会明显加大，这也是老年人健康的一大威胁。

新冠疫情的突发无论是给各个国家、社会还是各医疗机构等都带来了极大的冲击和挑战，各国家和地区为了抗击疫情，拯救感染患者，抱着不放弃每一个患者的信念将患者收治到各医院和医疗机构当中，无论是从医护人员还是从医疗资源都面临巨大压力，此时医院如果不能实现后勤管理模式的合理转变，将会面临人力物力资源的快速耗竭，这种情况在多国多地都有所发生，应吸取教训。对此，应积极应对后勤管理工作中的问题，更好地应对疫情防控。现阶段下显而易见的后勤管理问题主要有：一，医院是否应大量储存战略物资，以应对突发性大型公共卫生安全事件;二，医院如何建立健全应急保险机制，保证突发状况下的物资供应;三，医院如何建立健全紧急采购流程，以保证紧急情况发生时满足物资后续补给。这些问题的提出和解决能够极大程度上提高后勤管理工作在医院疫情防控工作中发挥的作用。

2、新冠疫情期间医院后勤管理应对策略

医院后勤部门负责着医院大大小小的后勤管理工作，使稳定医院顺利运行的基础和保障，处于一个不起眼却不可或缺的地位。新冠疫情的突然爆发和迅速蔓延给各医院院感防控工作和水平提出了新的困难的挑战，疫情防控期间必须对医院后勤部的反应能力和处理能力等提出高要求。

2.1后勤管理保障

生活物资方面要在保证必需品的基础上尽量一切从简，各医院要根据当地气候特点、医护人员及患者的必然需求等等准备。所备物品严格记录在册，后续补充物资也要及时进行登记。防护物资方面，医护人员要严格对待防护物资的接收和管理，所有防护物资接收清点后放置于通风干燥处保管，保管处务必保证安全，保管时分门别类做好标识。防护物资定期统一发放，按照标准配置发放固定数量的防护用品。发放防护用品时要注意检查用品的完整性和有效性。对于临时领取物资的情况要经护士长同意后发放，同时做好登记，最大限度上将物资用在最必要的地方。住宿与餐饮方面，要将医护人员统一安排，分组安置，每组设置组长进行人员管理，每日监测组员体温及身体状况，警惕医护人员感染情况的发生。管理好饮食安全，尽可能丰富食品种类，为工作人员提供营养丰富的伙食，提高工作人员的体力和机体免疫力，与当地供餐志愿者沟通协调，保证饮食的顺利供应。

2.2后勤管理模式

医院是抵抗疫情的主战场，要保证医院内防疫工作顺利稳定运行需要医院内各部门协同合作共同促进，其中，做好后勤保障工作是基本前提，面对疫情的突发，后勤部门必须临危不乱，井然有序地做好诊疗规划工作，快速改造出隔离区及病人入院后转运路线。首先，要保证隔离区的绝对独立，及运转通道通畅，将隔离区入口处与医护人员入口处独立出来，保证入隔离区前做好消毒防范工作。入院后至隔离区入口之间的通道也要独立出来，设置为疫情感染患者专用，防止院内交叉感染。其次，做好标识牌设置，疫情期间医院内患者及医护人员流动量剧增，紧张局势下医护人员往往难以保持镇定，另外各地区增援的医护人员尚不熟悉所在环境，因此后勤部门要做好治疗区标识牌设置工作，保证医护人员诊治工作的顺利进行[2]。同时，要做好后勤部门人员健康宣教工作，要求严格遵守规定做好诊治辅助工作。

3、针对常态化防控期的后勤管理策略

就当前形势而言，本土传播情况已基本受到控制，绝大部分省市基本能够实现零新增，但对于新冠疫情未来的形式变化尚无法确定，要做好高度敏感的常态化防控工作。

首先，要做好环境卫生管理工作，已经被证实低温环境利于新冠病毒的存活，因此做好环境卫生消毒灭菌工作是首要任务，要对医院进行全方位无死角的卫生维护工作，及时处理各类废弃物，做好室内通风工作，建立健全各物资消毒维护工作制度。其次，做好流浪动物管理工作，目前尚不能确定流浪动物是否参与新冠疫情的传播，但介于疫情传播速度的猛烈及病毒变异情况的发生，应从源头上隔断流浪动物带来的危险性，做好流浪动物管理工作[3]。再者，要做好流动人员的管理，非常时期任何一个流动人员都可能会成为传染源，包括快递员、送餐员等都可能成为潜在的危险，要做好其管理工作。

4、小结

实践证明，新冠疫情下提高院感防控水平的医院后勤管理策略的实施能够有效促进新冠疫情防控工作的进行，随着人们对新冠病毒认识的不断深入，对后勤管理工作要做出持续化系统化的改进，从而为医院防控工作做出保障。

参考文献：

[1]沈洁，陆妹娟，周伟伟，邵沈华，朱晓力，朱菊娥.基于医院应对新型传染性疾病应急管理体系建设思考[J].现代医院，2021，21（04）：613-615+619.

[2]李雪君，蒋学武，冯战桂，龚志勇，邱秀丽，周远兰.某院保洁员的医院感染控制工作调查及管理对策分析[J].中国卫生标准管理，2021，12（08）：124-127.

[3]缪莲英，郑鹏，赵伟，陈勇军.新冠肺炎疫情下医学院校后勤保障实践与探索[J].高校后勤研究，2021（04）：46-47+50.

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