新会计制度下事业单位财务管理创新

摘 要：新会计制度在事业单位的执行，一方面，能够进一步规范事业单位的财务核算，确保事业单位会计信息的真实、可靠;另一方面，有助于事业单位通过转换其财务管理方式、优化自身财务管理模式、提升财务管理水平，使各级各类事业单位更好地服务于社会、服务于人民。

关键词：新会计制度;事业单位;财务管理

一、事业单位在新会计制度背景下加强财务管理的重要性

（一）新会计制度能够提升事业单位整体财务管理水平

事业单位掌握着大量的国有资产，其财务核算、财务管理的水平在某些方面影响着社会发展的进程及人民生活幸福指数的提升。随着社会的进步、国家的繁荣与富强，社会主义市场经济发展不断对事业单位提出了更高要求，为了适应新形势下的要求，近些年来我国财政主管部门不断地更新会计制度、准则等。新会计制度的颁布，对于事业单位的财务报告、特殊及一般业务提出了不同要求，事业单位应该与时俱进地提升财务核算及财务管理水平，以适应新准则所带来的变化，从而为进一步规范事业单位相关经济活动起到积极作用，确保新会计制度的实施在事业单位加强资金管理、在资金交接过程中不出现问题。

（二）为事业单位发展提供了新的机遇

新财务制度的实施，创造性地统一了事业单位的核算模板及方式，这对于我国事业单位财务核算起到了里程碑式的作用。鉴于此，国内各地、各行政事业单位的财务人员要不断地学习、吸收新的财务核算理念及财务管理经验，为事业单位的健康与发展贡献力量。然而，人类认识客观世界是需要一个过程的，对于事业单位的财务人员来说，新会计制度对其既是机遇又是挑战。

（三）确保事业单位财务管理制度的有效性及规范性

新时期下，我国的经济实力大幅提升，政府各部门及各地区行政事业单位为了更好地服务于社会运转、更好地为广大人民群众提供贴心的服务，中央及各地财政将对其进行资金上的支持，使得行政事业单位的资产规模不断增大。而事业单位财务工作开展的目的在于，对于各地事业单位的所掌握各类资产进行应的核算及管理，确保其能够更好地服务于社会及人民的同时，保证其财务管理活动的秩序化及合理化，并杜绝国有资产流失行为的发生。

二、事业单位在新会计制度下实施财务管理中存在的问题

（一）新、旧会计制度衔接中存在问题

旧会计制度在实施过程中存在着诸多问题，致使财务管理不完善，漏洞较多，主要存在如下问题：一是事业单位在执行原有会计制度过程中，由于传统会计制度自身的不完善，经常出现财务管理不科学、账目设置不明确、会计人员财务处理较为随意的情况。二是事业单位在日常经营及管理过程中，由于对财务管理工作质量要求不高，导致事业单位财务信息不准确的问题出现。三是事业单位旧会计制度的科目设置同建设单位行业会计制度不衔接，预算专项建设项目会计报表同建设单位会计报表口径不一致，极易造成建设项目竣工决算报表数据混乱、不真实，不能全面反映专项资金支出情况和资产情况。新会计制度的出台，虽然对原有问题进行了相应的改善，也解决了过去财务信息不准确的问题，但是任何事物都有其固有的惯性，事业单位在实施新会计制度过程中，也必然会有与原来旧制度体系下存在差异的地方，使新旧会计制度在衔接过程中存在互不相容，致使新会计制度在实际执行过程中难以真正落地，使得新会计制度的执行受到一定的影响。

（二）新会计制与旧有财务管理理念相冲突

事业单位实施新会计制度之时，不仅要求事业单位在会计制度上有所改变，关键还需要其在财务管理的理念上有所更新，以适应新会计制度所带来的变化。新会计制度的落地与实施，不仅要求财务人员应该具有较新的理论知识及业务技能，更重要的是要拥有适合于新会计制度执行的新理念。

三、新会计制度下加强事业单位财务管理的措施

（一）规范财务基础工作解决新旧制度衔接问题

事业单位的财务基础工作影响着财务管理的质量与效率，事业单位在强化自身财务管理的同时，也要不断地完善财务基础工作。一方面，事业单位应从完善会计核算管理工作入手，依据新会计制度实施对会计核算进行相应的细化与规范，根据新制度的规定及要求完善收支分类信息，进一步规范自身的财务管理流程，不断完善会计科目的设置与使用，全方位优化事业单位的平行记账体系。另一方面，应该加强自身的资产管理工作。

（二）进一步优化财务管理理念

新会计制度颁布以后，对于事业单位财务管理理念的优化提出了更高要求。事业单位要改变传统财务管理理论，贯彻新思想、新理念，以适应新会计制度要求。新理念的贯彻不仅要从财务管理人员方面着手落实，还要确保其他人员了解新财务管理理念及工作思路。对于财务管理人员来说，应该在加强新会计制度学习的基础上，进一步拓宽财务管理工作思路，使财务管理职能不断地延伸。

（三）加强事业单位内部控制制度建设

（1）加强内部控制认识。

内部控制建设对于确保国有资产保值、防范财务舞弊问题的出现能够起到一定的积极作用。事业单位从领导到员工应该提高对于内部控制的重视程度，并将内部控制建设深入人心。同时，应该培养优秀的财务人员，事业单位应该本着不拘一格降人才的理念，任用那些责任心强、业务能力出众、有胆识、能担当的同志加入财务部门。

（2）改善事业单位内部控制环境。

管理层要制定相关决策是决定内部控制环境的主要因素，提升管理层对于内部控制重视有利于改善环境薄弱的现状。同时，事业单位内部不同岗位间要有意识形成一定的牵制作用，完善内部控制环境，并且要明确岗位职责。

结语

新会计制度实施以来，对于事业单位的财务管理工作将带来一定的影响，事业单位无论是领导者、财务人员还是管理人员应该采取积极的心态来应对新会计制度的变化。在认真学习新会计制度的基础之上，着力寻找以往在财务管理工作中存在的问题，并采取相应的措施予以解决。事业单位应该从进一步优化财务管理理念、规范事业单位财务基础工作、加强内部控制制度建设、加强事业单位资金的严格管控资金等方面做起，按新会计制度及准则要求不断完善自身财务管理制度，以确保事业单位平稳、健康运转，为我国的经济发展、经济建设贡献力量。

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作者简介：王安静，1986年10月20日生，女，汉族，籍贯是四川省万县，職称是经济师、会计师，大学学历，研究方向是会计类、经济管理类。