浅析事业单位人力资源管理中的激励策略

龙园桃

摘 要：事业单位的人力资源管理与企业存在较大的差异，在长期的发展过程中，已经形成了相对完善的体系，并且具有自身的独特特点。而随着我国市场经济的发展，事业单位面临的形势也发生了较大的转变，传统的人力资源管理方式已经很难适应新时期事业单位的需求，急需进行优化和改革，激励策略的有效应用能够为事业单位的发展注入新的活力。基于此，本文针对事业单位人力资源管理中的激励策略进行了探析。

关键词：事业单位;人力资源管理;激励策略

激励机制作为一种新型的人力资源管理方式，在各个企业的发展中发挥着重要的作用，进入到新时期以后，事业单位在开展人力资源管理工作的过程中也不能再遵循固有的观念和工作方式，而是应当积极引进先进的激励机制，这样一方面能够使得事业单位更加顺应当今社会发展的需求，另一方面，也能够为事业单位的发展提供动力，促使工作人员不断提升自身的综合素养，促进事业单位更好的发展。因此，对于事业单位人力资源管理中的激励策略进行探析，具有积极的现实意义。

一、转变观念，正确认识激励机制的价值

事业单位应当改变固有的观念，正确认识激励机制的价值，并且结合事业单位自身的工作特点和部门设置情况，将事业单位运行过程中各项影响因素结合起来，探索适应性更强的激励机制，从而充分发挥出激励机制的作用，提升工作人员的工作积极性，促进事业单位的健康发展[1]。同时，事业单位的工作人员也应当积极转变自身的观念，提升激励意识，从根本上改变自己的传统观念，使激励机制切实有效的落实到每一个工作环节当中，发挥出良好的管理效果，为事业单位的长远发展提供不竭的动力。以财政全额拨款的事业单位为例，在应用激励机制的过程中，就可以采取工资总定额的管理方法，在遵循国家规定要求的基础上，建立多元化的工资分配方式，这样能够使得内部分配的方式更加丰富，同时，还能够有效提升工作人员的工作热情。

二、优化结构，完善事业单位的激励模式

虽然事业单位与普通企业在运营和管理的过程中存在较大的差异，但是进入到新时期以后，企业的管理模式不断优化，也能够为事业单位的人力资源管理提供一些新的思路。比如事业单位在进行管理的过程中，可以积极引用企业中先进的管理理念和管理方式，并且与自身发展的实际情况结合起来对于自身的权利结构进行完善，具备长远的眼光和大局观念，对于现阶段事业单位在人力资源管理中存在的问题进行深入客观的分析，并且以此为基础对于激励模式进行完善。其次，在人力资源管理工作中应用激励措施时，应当充分调动员工的积极性和主动性，激发员工的创新意识，从而在整体上提升员工的工作效率和工作质量，做好内部管理工作，确保责任落实到个人，不断提升工作人员的责任意识，推动事业单位各项工作更好的开展[2]。另外，事业单位应当对于自身的特点有正确的认知，结合工作当中的實际情况对于激励机制进行优化和完善，使得激励机制更加符合事业单位的发展方向，推动事业单位更好的发展。

三、丰富手段，优化事业单位的激励方式

现阶段，很多事业单位已经认识到了激励机制的重要性，并且在开展人力资源管理工作的过程中，也采取了一定的激励措施来调动工作人员的工作积极性，但是相对而言，激励的方式比较单一，主要是采取物质激励的方式，这种方式虽然能够在一定程度上起到激励作用，但是也忽视了员工精神层面的需求，对于事业单位的长远发展也是不利的。针对此情况，事业单位应当积极丰富激励方式，除了要进行适当的物质激励，也应当考虑到员工精神层面的需求，进行精神方面的激励，从而使得激励机制发挥出更大的作用。比如，事业单位在开展人力资源管理的过程中，一方面可以采用物质激励来改善员工的物质生活水平，还可以采用树立榜样以及目标达成激励等方式，对于事业单位的激励方式进行丰富，从而更加全方位的对于员工形成激励作用，促使员工以更加饱满的热情和积极的态度参与到工作中来，为事业单位的发展提供不竭的动力。

四、综合考核，优化和完善绩效评估体系

人力资源管理中激励机制想要发挥出应有的作用，完善的绩效评估体系也是不可或缺的，其能够促使激励机制有效落实，并且发挥出应有的价值。在绩效评估的过程中，应当对于员工进行综合性的考核，确保考核方式和考核过程的公平公正，这样能够进一步提升员工对于绩效评估体系的认可度，有助于人力资源管理工作更好的开展。在绩效评估当中，应当对于员工的情况给予针对性的建议，让每一个员工可以正确认识自身在工作中的优点和不足，从而在日后的工作中能够取长补短，积极弥补自身的不足。在对于绩效评估体系进行完善的过程中，事业单位可以结合自身的特点和实际情况，构建合理高效的绩效评估体系，并且针对不同岗位采取针对性的评估标准，做到奖罚分明，安排专门的工作人员进行监督，这样才能够使得绩效评估体系发挥出应有的激励作用。

五、结束语

总而言之，激励机制在事业单位人力资源管理工作中发挥着重要的作用，不仅能够实现对于事业单位人员的优化配置，同时，还能够为事业单位的发展注入新的活力，充分激发员工的工作积极性。现阶段，事业单位应用的激励策略仍然存在一定的问题，导致其作用并未得到充分的发挥，在后续的工作实践中，事业单位需要结合自身的实际情况对于激励机制进行优化和完善，进而充分发挥出激励机制的作用，为事业单位的发展提供不竭的动力。

参考文献：

[1]李利民.事业单位人力资源管理中的激励机制探讨[J].人才资源开发，2020（07）：43-44.

[2]史亚宏.行政事业单位人力资源管理中的激励策略分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（07）：20+22.