医院文化建设存在的问题及对策

李翔

摘 要：对于医院的进步与发展而言，文化建设有着积极的促进作用。但在医院当前的文化建设之中，发现还存在着一些问题，因而影响到了医院文化建设成效的体现，也不利于进一步提高医院的整体竞争实力，所以对于此种情况，务必要制定出有效的文化建设策略来加以应对，以通过保障医院文化建设的效果，促进医院获得更为积极的发展。基于此，本文就对于医院文化建设存在的问题及对策进行了探讨和分析。

关键词：医院;文化建设;问题;对策

医院文化为医院所有员工行为准则、以及价值观念等方面的总和，尤其能够产生凝聚人心的作用，所以，对于医院来说，务必要充分挖掘出自身的文化底蕴，在实施文化建设的过程之中，也要重视实施充分的探索和分析，以便真正建设出有着医院独特特点的文化，最后则也有助于推动医院获得和谐稳步发展。

一、医院文化建设存在的问题

在进行文化建设的过程之中，不但要获得医院院领导的充分注重，也强调于医院的所有员工和相应的部门均能够积极的投入其中，产生较好的联动效应，这样才更为有助于保障文化建设的效果。然在当前的市场竞争环境之下，在医疗体制改革不断持续深化的同时，对医院的不少员工来说，在思想层面之上均产生了巨大的改变，未能够充分认识到“利益共同体”的价值与作用，对于医院的进步和发展来说，也并非十分关心，在具体的工作之中明显缺失热情和动力，更有甚者在利益的驱使之下，还做出了不符合其职业信仰以及道德的事情，在此情况之下，在医院内部之中则也难以形成统一性的思想认知，也不助于明确好积极的思想观念，进而就不助于提高医院内部的凝聚力。除此之外，管理体制较为滞后，也为在实施医院文化建设时所体现出的一项典型问题，如会导致在实施文化建设的过程之中，在物力、人力以及财力方面的投入均较为不足，致使医院在管理机制、以及工作方式等层面上会体现出滞后的状况。

二、医院文化建设的有效对策

（一）明确员工认同的医院理念

在实施医院文化建设的过程之中，能够将明确员工认同的医院理念作为是一项核心所在，可作为医院所有员工的重要精神动力，应针对于医院的发展战略、以及目标等方面，促进所有员工实施充分的探讨与分析，将从前较为分散、不够确切的群体心理，转变成为更为确定的群体价值理念，保障医院的发展远景能够和员工个人的奋斗目标之间加以挂钩，并实施合理的提炼以及总结，而后形成符合自身特点的现代医院理念，而在此种理念的促进之下，不但有助于保障文化建设的效果，也可在极大程度上提高员工们的思想素质。

（二）构建学习型医院

对于学习型医院的构建来说，能够作为促进文化建设的一项关键途径，医院整体竞争实力的增强、以及人文素质的提升，均强调于实施有效的学习，唯有在进行有效学习之后，方可实施更好的创新，进而才更可推动医院获得与时俱进的发展及进步，对此，则应先进行院内及院外的大力沟通和交流，对于新型的管理方式、技術、以及经验等加以吸收和学习，从而显著提高医院的总体建设质量，除此之外，还应为医院员工们创造出更好的学习环境和机会，提高在智力方面之上的投入程度，积极展开人文关怀类的培训以及教育工作，打造出更加适宜的学习氛围，使得每名员工均能够将学习当作是一项不可推脱的责任与义务，最终则能够做到持续性提升员工们的文化素质、以及道德素养，在极大程度上彰显出医院文化建设的作用和意义。

（三）强化制度建设

医院展开工作时的主要对象为社会群体，医院在此方面有着巨大的责任，而对于符合标准的规章制度以及评价体系来说，则能够作为医院医疗安全的一项重要保证，因此，在此情况之下，在实施文化建设的过程之中，还应将强化制度建设作为一项关键的内容，强调于所有员工均需根据医院的相关制度内容、以及具体的规程来展开工作，对自身的工作行为加以规范，并且还应注重实施责任考核，追究相关人员的责任。需了解到的是，医院相关制度内容，不但应作为约束员工的日常工作行为的重要方式，也需作为协调好医院科室、以及医院和社会群体之间关系的重要纽带，这种才可更为推动医院的进步与发展。

（四）注重管理创新

文化建设及管理的根本即为人文管理，因此需持续性加大医院改革的力度，以进行管理的创新，实现构建出“以人为核心”的现代化管理体系，需将人文关怀以及激励创新的方式落实至物力、以及人力资源开发及运用的整个阶段之中，而对于管理人员来说，也务必要提高自身的服务意识，多加关心、尊重、以及理解每名工作人员，使得员工可感受到温暖和温馨，这样才可使得员工更为积极的投入到医院的民主管理之中，在实施此种管理之后，也十分有助于保障文化建设的效果。

总 结：

总而言之，在实施医院文化建设的过程之中，需明确到若想保障最终的文化建设成果，更为凸显出文化建设的意义和价值，那么就需在此方面投入大量的精力以及时间，做到持续性强化文化建设相关工作的展开，指引员工将自身的职业规划以及医院的进步及发展之间加以联系，最终才更利于提高医院的竞争实力。

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