房建工程过程控制中存在的问题及对策

杨大伟

摘 要：随着我国建筑行业的日新月异发展建设工程的施工建设也进入到了全新的时期，这个建筑工程带来了较大的挑战和机遇。只有加强对工程施工建设过程中的全面管控，才可以保证工程的整体建设水平。通常情况下，建筑工程过程控制会包含多方面的内容，这些内容要做到全面的协调和处理，才可以有效地提高工程的管理和建设水平。

关键词：房建工程;过程控制;问题分析;解决对策

引言

房屋建筑工程的过程控制对于工程的质量、进度以及资金、安全等都会产生较大的影响，有效的解决工程管理控制中的一些问题，能够提高工程的整体建设水平，在具体的管控过程中要结合工程的施工要求以及管理特点，对工程建设管理中的一些问题，采取针对性的解决方案，保证整个工程全面顺利的施工，同时也促进我国建筑行业健康稳定的发展。

1房建工程过程控制的重要性

1.1合理的把控资金

在建设工程施工的过程中每一个环节都会有成本费用的支出，因此要加强对每一个环节的专业技术控制以及现场施工管理，合理的减少建设工程在施工过程中一些不必要的浪费，提高整个工程的经济效益。在建设工程现场管理的时候，通过严格的监管可以降低各种物料的损耗，保障工程质量的同时控制造价成本，实现工程的建设终极目标。

1.2达成工程目标

一般情况下，建筑工程在施工之前需要结合实际情况，对整个工程进行全面的设计和分析，从而制定相应的建设目标。在具体的建设过程中要遵循这一建设目标的要求，对每一个施工细节进行优化管。，同时加强对施工技术的管控，需要在建设的过程中做好详细的规划，保证各项资源配置的同时实现资源利用的最大化。利用这一方法可以提高工程的施工质量与效率，还可以合理的控制工程的施工成本与进度。

1.3创造舒适的居住环境

建筑工程主要是为人们创造一个绿色健康的居住环境，在进行进驻管理中要选用环保型的材料加强对室内材料的环保控制，有效的减少对人体造成的伤害，同时还要避免一些传统材料应用中的问题。部分新型建筑材料具有很强的应用效果，它可以起到冬暖夏凉的应用状态，使人们在满足阳光照射的同时，取得一个良好的通风效果，这也符合我国未来的可持续发展理念。在我国科学技术不断创新的时代，更多的人们具备了较强的环保意识，这对于绿色设计理念的推进会起到一定的促进作用。

1.4加强工程的质量

在建设的过程中要做到科学的技术交底以及施工组织环节的全面规范，加强对工程质量的管控。如果哪一个环节出现了问题，都会对工程的进度、质量和安全带来相应的影响，甚至会造成相应的质量问题。造成企业收益的损失。因此，要合理的优化建筑工程管理工作内容，加强对整个工程的全面控制。

2房建工程过程控制中存在的问题

在现阶段我国房屋建筑工程的过程控制中存在的问题主要包含以下几个方面：首先，相关的管理制度缺失。由于房屋建筑工程的管理工作依托于施工管理体系和管理制度，如果管理体系存在问题将会导致各项管理工作的落实不到位，也会造成管理工作的实施存在很多的漏洞。这样会影响到后续工程的施工建设，也会对整个工程的全面控制带来严重的危害。其次，缺乏专业的控制团队。建筑工程的过程控制中管理人员需要与相关部门人员进行及时的交流，但是由于管理人员自身能力的问题以及交流不及时，最终造成过程控制工作无法全面的实施。最后，在建筑工程的过程控制中信息化系统已经被逐步的应用，但是由于一些工作人员不能够正确地使用信息化技术，最终造成信息化技术流于表面。除此之外，控制手段比较落后。在整个控制的过程中会产生大量的数据，这些数据的收集整理是一项很重要的工作。如果数据本身存在误差，将会给工程的管理带来较大的影响。尤其是工程中材料的使用、购买情况、施工图纸的变更情况等，一旦出现数据记录错误，将会造成后续工程结算成本发生很大的改变。

3房建工程过程控制中问题的解决对策

3.1建立科学的施工管理体系

一个完善的工程施工管理体系以及管理制度，对于提高整个工程的管理水平具有非常重要的意义。只有保证每一个施工环节的安全，才可以确保工程的整体施工建设水平得到提升。因此，工作人员需要针对具体每一个施工的细节开展相应的管理措施。在实际的管理工作中要树立明确的工程管理目标以及相应的管理内容，确保完善的管理体系以及管理制度，发挥其真正的价值。在工程准备阶段要结合实际情况制定科学的管理制度。然后在实施的过程中对每一个施工工序进行严格的掌控，同时还要保证上一道工序完成之后再实施下一步作业。为了达到最终的施工目标，管理部门还需要提高对施工技术的管控，加强整个工程的安全以及质量。

3.2严格控制工程施工材料与设备

建筑工程在建设的过程中施工材料是影响整个工程质量的关键，作为工程的管理人员要注重职工材料质量的把控，防止一些不合格材料进入到施工现场。在施工的时候管理人员应当把送来的施工材料，及时的送到检验部门检验，对每一个材料的检验结果都要全面的记录。加强对材料质量的控制，有效的防止偷工减料以及滥竽充数的行为。严格的检查工程施工材料，可以防止不良人员因自身利益的趋势造成的材料损害等问题。

3.3合理利用信息化的控制方法

科学技术的发展之后，我国的建筑工程信息化技术也得到了广泛的应用。在具体的工程建设管理过程中需要掌握相关的数据资源，利用信息化的控制方法积极地落实到每一个管理的细节。同时，还要对管理信息系统进行不断的完善，让工作人员能够积极主动地参与到工程建设过程中对工程做好合理的安排，是工程建设工作更加的规范化。

3.4加强施工人员能力的提升

工程建设过程中施工人员的专业能力对于整个工程的质量控制起到了决定性的影响因素。因此，要提高建筑施工人员自身的专业水平，就需要加强对整个施工队伍的专业培训。首先，在很多的建筑工程建设过程中施工人员的专业素质是保证工程质量的关键。在于一些高危建筑环境中，施工团队要具备专业的能力，保障自身的生命安全，同时也要确保工程的质量。其次，施工人员进行建筑工程培训的时候，可以结合工程的成本、进度等多方面因素综合的考虑，合理的安排每一个施工环节，加强对施工人员的精准分配，只有这样才可以保证工程高质量的完成。最后，也让施工人员对自身的安全意识有一个全面的提升，例如在高空作业的时候需要合理的佩戴防护措施，保证工程施工作业环境的安全。对于现场质量不合格的材料也要进行及时的辨认，在进行材料采购的过程中要加强对材料性质的全面了解，保障工程质量的同时，合理的降低工程的造价成本，提高整个建筑工程的经济效益。

结语

建筑行业是一个长远稳定发展的行业，为了积极做好工程的建设控制，就需要加强对工程过程管理中的相关问题进行分析，有效的解决过程控制中的一些问题，提高整体的管理水平和控制能力。

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