电力企业纪检队伍人力资源开发与建设

付辉

摘 要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。如何实现电力企业的社会效益和经济效益是我国近年以来一个重要的社会问题。电力企业作为国有大型企业，一方面要应对外部各类经济利益关系的纠葛，另一方面解决企业内部改制改革带来的各类问题，导致纪检工作开展的难度不断加大，面临的问题也比以往更加复杂，造成纪检工作难以有实质性的进展。加强纪检队伍自身建设，是新形势新使命新任务的必然要求，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，是增强队伍自身建设原则性、创造性、系统性、针对性的必然要求。如何加强电力企业纪检队伍建设，是深入贯彻落实从严治党的检验标准，也是新时期如何强化作风建设的新课题。本文就电力企业纪检队伍人力资源开发与建设展开探讨。

关键词：电力企业;纪检;队伍建设

1提升电力单位纪检队伍素质的目的

1.1提升电力企业监督工作效率

纪检队伍是企业监督职能发挥作用的有效载体，制度的执行在于队伍的执行，纪检队伍素质的提升可以促进企业内部各项监督措施可以有效执行，促进企业内部各项管理制度的有效落地，进一步推动企业监督工作的发展和延伸，从而保证企业高质量的开展监督保障工作。

1.2协调电力企业内外关系

电力企业能否处理好内外关系，对于电力企业的经营健康发展具有重要的意义。在电力企业的实际发展过程当中，能否在遵循市场经济规律的基础上，正确处理好与客户之间的关系，是电力企业发展的重要问题。在对外关系当中，纪检工作有助于保持与客户建立友好的关系，有效的避免了部分不良利益交换现象的滋生，为电力企业的健康发展发挥着重要的作用。众所周知，电力企业内部管理部分较为复杂，能否正确处理好各部门之间的关系，直接影响着电力企业的正常运营。而纪检工作，能够帮助企业协调各部门之间的关系，合理化的规范各部门的运行，增强电力企业员工的凝聚力。

1.3保障企业内部规章制度的有效执行

纪检部门是企业内部的重要监督部门，可以有效监督其他职能部门和生产经营部门是否按照企业规章制度开展工作，对企业内部的管理落地和经营运转具有重要影响。纪检队伍素质的提升，可以更加有针对性、有预见性的指出企业内部运转存在的漏洞，从而促进职能部门和生产经营部门不断完善制度体系，堵塞管理漏洞。

2加強电力企业纪检队伍人力资源的开发与建设

2.1加强纪检机构建设

电力企业领导必须意识到：消极腐败现象不仅会危害到电力企业的形象，而且会导致企业内部失去凝聚力，员工与管理层离心离德，危害电力企业的改制与发展。电力企业必须从思想上、组织上高度重视纪检工作，要加强纪检机构建设，建立并健全覆盖该企业所有层级的纪检机构，完善监督网络，健全监督机制，对该企业内部运作实施全过程、全方位、无死角的监督，促使领导干部恪守法规，依法履职。

2.2强化纪检人员的培训教育

在电力企业纪检管理过程当中，电力企业员工发挥着重要的作用。因此，电力企业要加强对纪检人员的教育培训，提升相关纪检人员的专业水平，提高专业素养，努力打造一支高水平的纪检队伍。电力企业要想全面提升纪检人员的综合素质，则需要做到以下方面内容：其一，加强对纪检人员的工作作风建设，提高相关纪检人员的吃苦耐劳的精神。与此同时，培训纪检人员的遵纪守法的意识。其二，对纪检教育形式进行创新发展，通过组织相关增强纪检人员法律意识的活动，提升纪检人员对本职工作的认知。其三，强化纪检培训机制。由于纪检工作涉及到的范围较为广泛，要求纪检人员要树立正确的学习意识，加强对政治、经济、文化以及法律等综合方面知识的掌握与了解。全面提升纪检人员的专业素养，进一步推动纪检工作的顺利开展。

2.3构建激励机制增强队伍活力

要构建健全的纪检人员选拨任用制度和岗位交流制度，实行奖优罚劣，建立考核制度，对发生在纪检人员身边的先进典型，要积极选树，转变“光做不说”的传统观念，大力传播纪检好声音和正能量。例如：①纪检部门要组织专门力量，发掘先进人物和典型事迹，之后将典型事迹整理出来，汇编成册，发给每一名纪检人员进行学习;②大力向外界宣传，充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体以及互联网络，积极宣传纪检先进人物和典型事迹，塑造出纪检人员的整体良好形象;③在纪检部门内部开展对标活动，每一名纪检人员都要向先进人物学习，查找自身存在的不足和差距，带动纪检人员整体水平的提升;④对宣传先进人物和典型事迹所发生的费用支出，要设立专项费用预算，给予大力的支持和保证;⑤对先进人物及时给予表彰和奖励，可以采取召开表彰大会、先进人物介绍经验等形式，既给先进人物精神奖励和一定的物质奖励，促进先进人物不断取得新成绩，发挥好纪检“领头羊”的作用，也可以激励其他纪检人员，提高工作积极性，立足本职干好工作。

2.4增强纪检人员的信息化能力

纪检工作不能脱离电力企业的发展而孤立存在，从长期来看，电力企业要想在全球化时代激烈的竞争中求得生存和发展，就必须引进、应用信息化管理。——目前，发达国家企业已经普遍采用ERP系统进行信息化管理。ERP系统是建立在信息技术基础上的系统化管理平台，它将企业全部的劳动力资源、资金流、物流、信息流都放在一个平台上进行综合平衡与优化管理，不仅提高了企业的管理效率，而且实现了对人、财、物的精细化管理，几乎堵死了所有的贪腐漏洞。——在信息化时代，纪检工作也必须与时俱进，积极引进并应用先进的信息化技术。所以，纪检人员必须认真学习信息化知识，提高自己的信息化能力，为将来开展信息化纪检打下良好的基础。

结语：

为了提高电力企业纪检队伍素质，有效推动企业纪检工作发挥更大作用，务必要加强纪检队伍政治建设，完善组织机制，加大对监督工作支持，完善企业内部监督工作机制，重视队伍的培训和选拔和能力建设，从而有效提升企业监督效能，推动电力企业健康稳定发展。

参考文献

[1]于春勋.关于供电企业纪检工作能力建设的提升策略思考[J].现代国企研究，2016（08）：278.

[2]刘静.浅谈提升供电行业纪检干部能力与素质的有效策略[J].现代国企研究，2018（09）：245～247.

[3]高翔.如何发挥纪检在电力企业健康发展中的作用[J].企业改革与管理，2017（08）：178～179.

[4]谢帆.新形势下如何做好电力企业纪检工作的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（3）：124-125.