市政工程施工质量管理分析与研究

黄海玲

摘 要：新时期，我国市政工程的在建规模得到了显著提高。对于市政工程质量而言，与人民群众生活质量之间存在着紧密的联系，当前要想促进人民生活水平提升，就要确保市政工程质量良好，对市场工程质量进行全面的监督以及管理。现阶段，我国市政工程监督工作仍存在诸多问题，不利于市政工程质量的提高。对此，我们应重视构建科学合理的监督管理制度，对市政工程监督管理策略予以优化，如此才能促进市政工程监督质量有效提升，确保市政工程的有序进行。

关键词：市政工程;施工质量;管理

1市政工程施工质量管理现状

1.1施工监管存在缺失

对于市政工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位响应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，很多城市的市政工程项目非常多，分散在城市各处，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多城市的施工监管工作流于形式，存在着“不举报，不监察”、“摆拍式监察”以及“通知式监察”等现象，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。

1.2管理人员的管理意识薄弱

在当前的市政工程施工管理中，管理人员缺乏一定的管理意识，这使得整个市政工程的质量受到了严重影响。由于相关单位并不注重管理人员的选拔，导致整个管理团队的管理水平无法提升，从而在一定程度上影响了施工工程的质量。当相关管理人员的管理意识较薄弱时，将无法正确认识到在市政工程施工过程中开展管理监督工作的重要性，因而出现部分管理人员消极对待管理工作的现象，使得整体施工管理水平低下。

1.3材料与设备不合格

施工材料与设备是市政工程施工质量的根本保证，在整个市政工程中占有举足轻重的作用和地位。但是，从实际情况来看，部分企业唯利是图，为了尽可能地降低成本，使用一些质量品质差、价格低廉的施工材料与设备，不但很难保证施工的质量，而且会大大缩减市政工程的使用寿命，给后续使用带来极大的安全隐患。其次，缺乏比较完善的监督管理制度，相关部门没有做好施工材料和设备的质量检查和监督工作，致使大量假冒伪劣的产品流入市政工程项目中，严重影响了施工质量。

2市政工程质量监督管理措施

2.1加强制度体系有效管理

对市场工程开展质量监督管理工作的过程中，需注重对有关监管制度的完善，使监管工作的有效性和真实性得到保障。比如，建立信用体系，在工程各个建设环节融入工程保险模式，通过建设市场涉及到的调节方式，对工程质量进行监管。如此，便能让工程建设中的质量风险有效降低，保障公共利益。同时还能使建设工程中工程质量保证金无法有效利用的问题得到解决。自工程正式开工起，相关单位便需要承担相应责任，积极配合监管部门的工作，保证工程质量能够符合相关标准。落实好监督管理制度，合理执法，严肃追究违法责任，同时按照相关法律规定进行处置。借助加强监督管理制度的方式，对建设市场进行全面的优化，促进建设单位自律意识增强，让市政建设在工程质量方面能够进入良性循环，其是一种切实可行的管理方式。

2.2加强施工材料和设备质量控制

古人有云：“工欲善其事，必先利其器。”施工材料和设备是市政工程的支柱，如果施工材料和设备出现问题，会对市政工程施工质量产生严重影响，因此，加强施工材料和设备的质量管理是市政工程施工管理中的重中之重，主要可以采取以下3种措施：（1）在市政工程施工的开始阶段就做好充分的准备以及详细的材料和设备保障计划，安排专人进行系统、深入以及细致地调研，并且建立完善的材料和设备采购质量管理机制，从源头上防止不合格的产品流入市政工程施工现场;（2）成立采购小组，选购品质较高的施工材料和设备，在购买、运输以及储存等过程中，必须做好详细的记录、审查以及监管等工作;（3）定期安排专人做好设备的维修和保养工作，对于设备故障或者零部件损坏问题，必须及时进行解决，不但可以延长设备的使用寿命，还可以使设备保持良好的工作状态。

2.3提升工作人员的整体素质

在市政工程施工的过程中，要想保证整体的施工质量和日常的工作效率，需要提升工作人员的综合素质。无论是施工人员的施工水平还是管理人员的管理能力，都与个人的专业能力和综合素质有关，因而可以通过提高施工单位内全体工作人员的综合素质来使市政工程质量得到保障。而提高工作人员的整体素质可以从提高施工人员的施工水平和提高管理人员的管理能力两方面入手。提高施工人员的施工水平，上级领导可以结合现场工作人员在施工过程中遇到的困难开展定期培训，这样施工人员在参加培训时会更有针对性。针对施工人员的培训可以从专业知识和实际操作两方面进行，负责培训的人员可以给工人们系统地讲解专业知识，让其对工作原理更加了解。同时，单位内还要组织施工人员进行机械设备的操作训练，通过反复练习可以帮助施工人员掌握正确使用相关的机械设备的方法，从而在最大程度上提高施工人员的工作水平和工作效率。对于管理人员的管理水平，除了对其开展定期培训外，还应该为其邀请行业内的专家开展宣讲会，让专家在宣讲会上传授一些管理技巧。同时还应鼓励管理人员积极参加一些行业的交流会，让单位内的管理人员通过与外界进行接触和交流来吸收一些先进管理经验，通过这样的方法管理人员的管理水平将得到大幅度提升。另外，除了注重管理人员的专业能力外，还需要提高管理人员的人文素养。管理人员的人文素养在一定程度上影响着管理人员的综合素质，当管理人员的综合素质得到提升时，才能在被管理人员面前更具有威信，才能更加顺利地开展管理工作，如此管理人员的管理水平也将在一定程度上得到提高。

2.4加强对施工技术的监管

在施工管理的过程中，管理人员除了要管理施工材料和施工设备外，还要对施工技术进行管理。施工技术的好坏直接影响着整个市政工程的质量，因而相关的管理人员需要对施工方案和施工图纸进行一定的审查，从而确保施工方案的可行性。同时还要考虑到采用此方案所获得的经济效益和各种不确定因素所产生的影响，其中包括最终工程质量所产生的影响以及施工进度所产生的影响等。在对市政工程的施工技术进行监管时，相关的管理人员应做到以下几点。首先，管理人员需要仔细审查相关人员所制定的施工方案，结合实际情况分析方案中所涉及的施工技术，并尽最大能力为施工人员提供新设备和新材料等，从而积极为施工人员创造一个良好的施工环境。其次，相关管理人员要对施工图纸进行研究，必要时可将图纸送到专业的审查机构进行审查。当设计图纸存在漏洞时，要组织专业人员进行讨论并尽量弥补，从而保证市政工程的最终质量。

3结论

总而言之，市政工程是城市化进程中必不可少的一部分，对人们生产生活具有非常重要的影响。随着我国城市化进程的不断深入，市政工程的质量也就越来越受到人们的关注。如果市政工程的质量出现问题，一方面，会影响作业施工的效率;另一方面，还会延长工期，最重要的是会影响人们的衣食住行。相关从业人员必须采取相应的措施，加强市政工程施工质量的管理工作，落实好各项质量管理措施，确保市政工程的规范安全文明施工，尽可能地提高施工质量，争取零事故率，确保市政工程能够为人们提供良好的生存環境，进而确保人民生活的长治久安，从而提升人们的幸福感。

参考文献

[1]张炜禧.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.DC24416F-5D0D-4DE7-967F-74CF73A65ACD