大学生共享健身创业项目财务成本分析

朱亚萍

大学生共享健身创业项目是基于大学生就业和健康问题提出的项目，能够缓解大学生就业压力，同时能够引导大学生参与到健身活动中。而大学生共享健身创业项目建设中要进行财务成本控制，分析自身财务管理中面临的具体问题，提出合理的指导意见，完善财务成本管理工作。大学生共享健身创业项目财务成本主要是会计成本，尤其是大学生经验不足，因此要重视对财务成本的有效分析，了解项目建设中面临的问题，提出合理的意见控制成本支出。

大学生共享健身创业项目是在考虑当前大学生的体制不佳的背景下发展起来，尤其是大学生健康状况不佳，体质下降，容易生病，影响大学生的生活和学习。大学生共享健身创业项目建设可以满足学生的发展需求，并且能够锻炼大学生体制，学校提供锻炼设施，尤其是市场上健身房收费标准超过大学生承受能力，共享健身项目可以為大学生提供更机会锻炼。大学生共享健身创业项目财务成本主要包括会计成本、机会成本、边际成本、心理成本和其他成本等，结合大学生实际情况，从创业成本角度开展，对创业模式进行分析，为大学生创业成功提供理论借鉴基础。

一、大学生共享健身创业项目概述

（一）大学生共享健身创业项目概念

大学生共享健身创业项目是大学生群体创立的共享健身计划，这是在共享经济背景下提出的健身创业项目，高校提倡学生走出网络、强身健体，而共享健身项目可以给大学生提供健身的场所和环境，可以改善大学生体质，对于大学生自身健康和生活学习有重要的价值。大学生共享健身创业项目是从创业角度提出，并且能够联系共享经济，与当前发展环境贴合，具有实际价值。

（二）大学生共享健身创业项目特点

大学生共享健身创业项目特点为：第一，满足高校提倡的健康运动理念。高校重视大学生自身健康，而共享健身项目与高校发展理念契合。第二，促进大学生就业。大学生的就业压力比较大，宣传健身创业项目可以促进大学生发展和进步，并且能够让大学生体会创业的不易，对于后续工作有重要意义。第三，有助于高校运动种类增多，降低高校健身器材投资压力。高校运动器材有限，共享健身项目可以促进高校运动器材增多。第四，满足大学生健身需求。大学生共享健身创业项目比较便宜，网上收费方式，能够充分地考虑消费者需求，能够在固定时间内启动建设项目，操作比较简单，并且运动成本比较低。

二、大学生共享健身创业项目财务成本管理分析

大学生共享健身创业项目的财务成本支出是一大笔费用，并且财务成本支出可能影响自身管理工作，还有可能限制自身发展，对其分析可以发现财务成本管理中存在的不足。

（一）大学生共享健身创业项目财务成本内容

大学生共享健身创业项目分为会计成本、机会成本、边际成本和心理成本。

1.会计成本

会计成本是项目记录在层的客观和有形指出，主要是在器材购买成本、管理成本、财务成本、销售成本、维修成本等，这就需要一笔创业基金，这样才能够满足创业需求，满足学生创业要求。会计成本内容比较多，需要由专门人员进行会计成本管理，并且在对这项资金的使用中需要记录指出具体金额和用途等。

2.机会成本

机会成本是由于资源稀缺性考虑用途，提高价值。机会成本是大学生共享健身创业项目成功的关键，主要是用在进行方案的优化和实施方面，运用资金学习的知识和社会经验创业，享受创业带来的物质和精神满足，但是可能失去公司实习等机会，还有可能导致收入不稳定等。

3.边际成本

边际成本是在一定产量水平下减少或是增加引起综合变动的数。边际成本可以用于判断增减产量在经济上的合理性，主要是由于计算经营效率和收入情况。当产量增加至边际成本等于边际，表示企业获得利润最高。大学生共享健身创业项目实施中要重视边际成本控制，主要是确定自身的投资规模，重视对健身场所的选择和设备投资，要合理地控制设备规模。

4.心理成本

心理成本是对严峻的形式，大学生在创业中可能面临多种问题，尤其是自身的经验和交际能力不足，相比其他创业者有一定的差距，并且在这条路上会遇到一定的问题，而大学生要从动机、能力和认知角度改变自己，提高自身的创新能力，并且还应该积极的调整创业方案。大学生共享健身创业项目实施中可能面临多项问题，尤其是前期投资资金较多等问题，这就需要创业者做好心理准备，正确面对项目发展中出现的各种问题。

（二）大学生共享健身创业项目财务成本管理分析

1.会计成本分析不足

大学生共享健身创业项目实施中对于会计成本的控制不足，主要是相关人员对于成本控制效果不佳，存在隐性成本情况，而大学生无法有效控制，导致自身支出的成本比较高。大学生共享健身创业项目对于成本分析不足，并且导致自身项目管理中隐性成本增加，折旧导致项目的财务支出增多，无法有效控制自身的成本。

2.机会成本较高

大学生共享健身创业项目的成本控制效果不理想，尤其是机会成本比较高，虽然目前健身项目热度高，但是需要投资宣传，这样才能够满足自身的项目发展需求，吸引更多消费者。项目成本控制工作开展中对于自身的机会成本控制不足，尤其是自身可能面临收入不稳定情况，无法实习获得更多的机会，还有可能导致自身成本控制效果不佳，项目投入资金增多。

3.对于边际成本控制效果不佳

大学生共享健身创业项目成本控制中边际成本控制效果不理想，主要是自身的边际成本比较高，而自身的收入并不稳定，尤其是在目前发展背景下，疫情导致大学生外出减少。共享健身项目可能会出现相处接触情况，导致成本控制效果不佳，还有可能出现成本增加情况，无法有效回收资金，盈利能力不强。

4.心理素质不强，导致创业成功率不高

大学生共享健身创业项目建设中由于自身心理素质不佳可能导致成功率降低，项目建设中可能出现多种问题，影响自身后续的发展和经营。在创业过程中对于项目的认识不足，尤其是成功率并不高，并且可能导致对后续经营出现怀疑等情况，不利于后续经营。

三、大学生共享健身创业项目财务成本管理优化意见

（一）加强对财务成本分析，控制隐性成本

大学生共享健身创业项目管理工作开展中对于财务成本控制效果不佳，无法提高隐性成本。第一，分析财务成本情况，详细记录财务数据。大学生共享健身创业项目管理要重视对财务成本信息的统计和管理，要分析经营需求和可能出现的财务支出情况，对财务成本控制必要性分析，控制成本支出，避免資金支出无法控制情况出现。第二，建立会计成本控制体系。大学生共享健身创业项目管理中要重视对财务信息的分析，主要是建立成本控制体系，分析成本信息，对于自身成本支出不合理的情况进行分析，完善财务管理活动。财务管理要考虑自身需求和发展要求，规范财务管理工作。

（二）抓住发展机遇

第一，加强对项目的宣传。大学生共享健身创业项目管理工作开展中要在学校周边进行项目宣传，主要是通过发放传单，让更多人了解健身创业项目，套管时要宣传自身的健身器材，这样才能够让更多大学生参与其中。第二，采取多种推广计划。大学生共享健身创业项目管理中要重视推广，主要是通过消费者微信推广、QQ推广方式让更多人熟悉，同时要给予消费者优惠，吸引消费者参与健身项目中。

（三）控制经营成本，提高盈利能力

第一，合理增减创业项目。大学生共享健身创业项目的管理中需要重视对经营成本的控制，合理的增减设备，尤其是在建设初期要选择合适的设备规模，避免规模过高，自身的投资规模不合理出现后期资金短缺等情况。第二，提出多种活动项目，吸引消费者。大学生共享健身创业项目管理中需要重视采取多种活动吸引消费者，可以通过预售、会员卡、折扣优惠等方式让大学生能够参与其中，满足自身项目建设需求，并且项目管理中还应该保证所有会员平等对待。

（四）调整自身心理素质

大学生共享健身创业项目管理中需要注意自身的心理素质的调整，完善项目管理工作，提高项目建设的价值，自身要有信心做好项目。第一，重视共享健身创业项目管理。大学生共享健身创业项目管理中需要重视对共享项目的分析，充分地了解项目的价值，同时要借鉴其他项目的发展经验，提高项目管理效果。第二，及时调整自身的心理状态。大学生共享健身创业项目管理中可能前期成本比较高，对项目经营需要采取多种方案，而项目管理中需要不断完善管理要求，同时对于项目变化要积极地面对，不要因为项目面临的短期问题而失去信心，要提高自身抗挫折的能力。

四、结语

综上所述，大学生共享健身创业项目可以满足学生健身需求、就业需求需求，有助于高校健身项目投资管理。大学生共享健身创业项目财务成本控制效果不理想，主要是会计成本分析不足、机会成本较高、对于边际成本控制效果不佳、心理素质不强，导致创业成功率不高等。大学生共享健身创业项目财务成本控制工作开展要加强对财务成本分析，控制隐性成本;抓住发展机遇;控制经营成本，提高盈利能力;调整自身心理素质等，要采取多种管理措施，实现对财务成本的有效控制，促进项目稳定发展。

（作者单位：甘肃财贸职业学院）