建筑工程预算在工程造价控制中的作用研究

2021-06-25韩星辉

建材与装饰 2021年18期

关键词：图纸管控工程造价

韩星辉

（山西西山金信建筑有限公司，山西太原 030200）

0 引言

随着建筑行业在市场中的重要性逐步提升，其对社会经济发展产生较大影响，在实行工程造价控制期间，良好的建筑工程预算可满足国家对建筑工程建设的要求，也能促进自身的经济效益，增强建筑工程施工的顺利性。

1 工程造价控制中建筑工程预算的内容要点

1.1 规范施工设计图

在工程造价控制中建筑工程在实行预算管理时可适时规范施工设计图，该类图纸代表着项目预算的基础，在保障项目整体质量的前提下完成建筑成本控制。设计人员在推动成本控制期间，要利用施工图纸的优化来缩减项目建设费用，在建筑工程具体施工的过程中，施工图纸会将整体的项目划分成多个部分，设计人员在开展此项工作时，不但要拥有较好的专业素养，还要将适时的施工建筑标准当作该项工作的判定依据，将图纸设计工作不断优化。针对建筑工程中的预算人员而言，在执行预算工作期间应将工程量纳入考量范畴中，继而有效改善该类企业的经济水平。从设计人员角度上看，真正的建筑设计工作需以预算工作与工程量为基础，当预算资金或工程量出现变动时，其要及时调整施工图纸，增强该类图纸在建筑工程建设中的适用性[1]。

1.2 管控施工成本

一般来讲，在建筑工程项目开展适宜的预算工作不但能增强造价控制的科学性，还能提高图纸设计的综合水平，帮助相关施工企业较好地控制施工成本，该类现象主要体现在相关企业在调配内部资金时会严格遵照施工图纸与自身的预算资金。此外，建筑企业在管控施工成本的过程中，管理人员要将成本管理项目进行一定的细化，即将成本管理划分成不同的阶段，依照各个项目的工作内容与基本特征来管理内部成本，从而有效改善了施工成本的管控效果。

1.3 适时调整施工方案

建筑工程在开展实际施工时会遭受多项要素的影响，在影响施工效率的同时，还会给相关企业带去不同程度的损失，若遭遇到冰雹、暴雨或狂风等恶劣天气时，会给施工成本的控制带去较大影响。在面对多种干扰性因素时，施工企业极易出现多种不同程度的安全事故，在降低施工成本控制的基础上，还难以提升该类企业在市场中的整体竞争力。预算人员在进行施工成本控制前应全面搜集多方资料，利用科学化手段来完成施工突发状况的预测工作，适时调整自身的施工成本。针对施工方案的设计者来说，要合理依照预算工作来完成施工方案的改进，继而最大化缩减施工成本的变动，加强施工方案设计与执行的稳定性。

2 在工程造价控制中建筑工程预算的主要作用

2.1 增强工程造价的科学性

从整体角度上看，建筑工程在开展造价控制期间，若能提升对工程预算的重视度，施工设计图纸的质量将得到有效提升，工程造价的科学性也会得到加强。

一般来讲，在实行工程造价的管控时，其会高效融合多项流程与环节，而工程预算工作代表着项目控制的起点，会对项目的整体控制效果造成较大影响，其具体流程如图1所示。在完成评估处理与相应的计算工作后，项目管理者会获取一份较专业的工程文档并形成投资计划书，会改变工程项目建设的实践性。施工企业管理者在进行资金流动时需适时记录，及时审查追踪审查费用的应用状况。此外，针对工程施工图纸设计来说，财务人员会及时测算出预期成本，进行一定的科学化评估，在进行施工图纸设计的预算时，要尽量站在施工项目的全局考虑，依照正常的施工标准规定来测算出图纸内部项目的工程量。财务人员在测算工程量期间，需实行适宜的市场调研，即确认各个环节的费用支出，使统计计算出的数据更加精准，有效增强了工程造价的合理性、科学性。

2.2 有效把控材料预算

针对工程造价控制内的工程预算来说，其还能有效把控材料预算。一般来讲，在正常的建筑工程建设中会用到大量的材料与设备器械，其真正的使用效果不但会影响项目建设质量，还会改变项目预算控制，因而其属项目预算环节中的重点内容。针对项目整体的造价来说，在工程整体投资中，占据较大比重的费用为材料预算，在进行工程施工实践期间，要逐步提升对材料成本预算的重视度，在编制项目预算时，相关人员可采用较先进的BIM软件，以建筑设计要求为基准，全面分析与比对不同类型的施工材料，将材料消耗量准确地计算出来，并设置出较为科学的用料方案，使材料采购工作获取更加精准的数据支持[2]。项目预算人员若能科学把控施工材料的整体预算，提升该项结果的准确度与真实度，就能真正把控建筑工程的项目造价，继而提高项目建设的整体水平。为科学掌控材料的运输成本、质量与性能，工程预算人员需对不同材料实行科学的前期调研，适时掌握建筑市场内相关材料的对应情况。

图1 在施工设计阶段工程造价控制的全过程

例如，某建筑工程在实行材料的成本控制时，预算人员依照工程项目的规划对填砂材料、涂料与脚手架的使用量进行了一定的设计，具体数值如表1所示，在进行实际购置的过程中，受市场与施工技术的影响其购置量出现了不同程度的变化，在保证工程建设质量的同时，降低了购置量，适时缩减了施工成本，促进其整体效益。

表1 某工程内部建筑材料的使用量对比

2.3 加大预算审核力度

在改善工程造价水平的过程中，建筑工程预算的执行效果也需得到大幅加强，相关人员应严格审核与监督项目造价预算。一般来讲，在实行预算审核期间，可适时管控工程项目预算中的总造价比率，适时规定出详尽的审核规则与流程，确认该项目整体的资金流向与开发商等。管理人员在日常工作中还要严格审核工程量、施工图纸，及时管控材料价格，有效保证工程造价中的预算审核质量，避免施工过程中发生超预算等不良现象。

此外，在加大预算审核力度时，项目管理人员还要将审核工作放置到预算内部的各项环节中，利用审核的科学性来管理项目预算内容，帮助施工人员了解项目预算过程，提升项目预算的整体水准，审核内容也得到一定程度的扩充。

2.4 提升预算执行的可靠性

在建筑工程项目中，正常的预算执行工作较为重要，属工程造价控制的重点内容，预算人员在控制工程项目造价时，要及时提升对该项工作的理解度与关注度，改善预算执行与造价控制的适应性，防止在实际施工期间发生预算不合理现象。

在当前部分项目管理者在执行项目预算工作时，在其传统观念中施工环节的支出费用难以有效控制，在该环节中没有采用严格的成本控制措施，给项目资源与资金造成不同程度的浪费。若建筑工程预算工作得到优化，则相关人员的造价控制观念将出现较大改变，其不仅有效改善了预算控制方法，也会增加工程项目造价控制的严格度。在执行工程造价管控期间，相关人员应对现场签证进行科学把控，提升项目合同费用中成本测算的准确度，避免发生超额支出等问题。值得一提的是，在出现不良的超支现象时，预算人员应将该问题发展的实际情况反馈到相关部门中，借用科学性措施来完成成本费用的处理工作，继而加强工程造价的控制效果[3]。

2.5 改善预算编制的准确性

在管理工程造价期间，为防止其给预算造价带去不同程度的影响，项目造价人员应适时论证极易出现变化的环节，掌握各个环节中可能发生改变的因素，通过科学性控制来缩减该项工作的变更量，防止项目造价出现差异。若工程项目造价发生变化，针对其变化流程而言，需设置一定的事前、事中与事后控制的机制，做到事前审批及时、事中适宜监督、事后合理审查等，严格控制各项因素可能出现的变化，降低要素变化给工程造价造成的影响。在进行正式的项目预算编制时，若想增强该项工作的准确性，还要将市场对预算的影响降到最低。与工程造价工作相关的预算人员要适时收集与材料价格有关的变更信息，及时找出二者间的内在规律，缩减因价格要素而引发的预算超支问题，对工程造价中的材料差价实行动态化管控，精准预测工程造价的变化趋势，有助于改善项目造价与成本预算的管控效果。