“三抓一做”推进基层党建与生产经营融合发展

丁为琪

《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确规定：“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。”如何推进党建与生产经营融合发展，是近年来企业各级党组织一直致力研究的课题。庆新油田第二采油作业区党支部（以下简称“作业区党支部”）以“三抓一做”为抓手，努力推进作业区党建与生产经营融合发展，有力促进了原油稳产等各项任务的完成。

抓班子，提升引领力

作业区党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，系统总结归纳出领导班子“四重四有”（重大局、有担当，重团结、有干劲，重规矩、有底线，重员工、有爱心）形象标准，确保了单位党政同责、“一岗双责”“两个责任”等各项责任落实，班子建设呈现出了政治站位高、思想作风硬、担当本领强、联系群众紧、干事创业成的良好态势。在工作和生活中，班子成员时常用此形象标准检视自己、修正偏差。在保障生产经营上，班子成员坚持严格、公正、激励、真诚的原则，确保了上级决策部署在基层单位贯彻落实。特别是对重点产能项目施工、效益型矿（队）检查评比、党建功能区创建等专项工作，班子成员带领员工积极工作，充分发扬“三老四严、四个一样”“三个面向、五到现场”等优良传统作风，圆满完成了生产经营各项任务，彰显了班子的“头雁”效应。

抓支部，提升组织力

作业区党支部以建设标准化党支部为优选项，着重落实好党支部“四个一”工作方法。“一带”，就是支部书记带头抓班子、带队伍，激发全员工作见效果、生产提效率、管理创效益的热情和积极性。“一严”，就是严格执行基层党建工作制度，着力开展好“三会一课”、主题党日活动等。“一实”，就是坚持抓党建与抓生产经营两不误、两促进，保证上级党组织各项指示精神、决策部署、工作安排的貫彻落实。“一新”，就是党建阵地建设有新突破。按照这一工作方法要求，作业区党支部创新建立了基层党建功能区，其具备党建工作与生产经营融合发展、基层创新创效实践与员工技能培训、对外交流互学与甲乙方党建共建等多方面功能，未来还将实现公司党建、智能油田与基层党建三方智能信息系统互联互通，形成“功能集群+智能党建” 特色模式。

抓典型，提升带动力

作业区党支部结合工作实际，全面加强先进典型的选树宣传工作。一是认真选树新典型。通过先进评比、党员评优等，选树了能吃大苦、担大责的优秀党员、杰出员工、联合站副站长张晓来；选树了具有钻研进取、担当负责，吃苦奉献、助人为乐的优秀党员、杰出青年员工、油水井管理单元班长沈立磊。这2名同志是作业区党支部把员工培养成骨干、把骨干输送到重要岗位，再把骨干培养成党员、把党员骨干培养成典型的突出代表。二是积极宣传老典型。如：优秀党员、高级技师、生产办主任任栋，在作业二区担任生产办主任20年，是员工俗称的“生产大管家”，先后2次被公司授予“功勋员工”殊荣，多次被评为公司杰出员工。作业区党支部通过多种形式宣传其典型事迹，让老典型的形象在员工心中再次高大起来。

做实思想工作，增强企业向心力

思想政治工作是聚人心、暖人心，树正气、鼓干劲的工作。作业区党支部一是坚持以人为本，注重把握员工思想动态，综合运用谈心谈话、解决问题等方法，答疑解惑、理顺情绪、化解矛盾，确保了作业区和谐稳定的工作局面。二是创新“思想政治工作+宣传+选树典型”工作模式。如：作业区1名青年女工经历了父母重病住院、父亲病故、母亲需要长期照顾等家庭难事，心力憔悴。针对这一情况，党支部一方面积极做好其心理疏导工作，支持所在管理单元合理调整其工作岗位，另一方面抓住她孝敬老人的闪光点进行宣传、表彰，使其在心理上、精神上倍受鼓舞与激励，工作状态大为改观。三是把关怀落实到为员工办实事解难题上。近3年，作业区党支部先后看望慰问生病员工10余人次，特别是对大病住院、长期重病吃药的员工，积极为其争取公司工会等上级组织的帮扶救助。