媒体融合，关键要“做”到一起

文_蔡 茜 吴敏东

媒体融合，一定不是简单的物理相加——各平台“坐”到一起，而应该是真正“做”到一起，是传统媒体和新兴媒体的深度融合。在媒体融合的发展中，很多县级融媒体中心都经历过“坐”到一起的初级阶段。如何从“坐”到一起，走向“做”到一起，实现县级融媒体策划力、执行力、传播力的“统一高效”运作？本文试以台州市椒江区传媒中心的融媒体实践为例，探讨一二。

一、模式创新，“三个一”助推媒体深度融合

一种模式：“事业+国企”模式

2017年3月13日，椒江成立台州市新府城科技传媒有限公司（国企），在全市率先启动“事业单位+国有企业”（椒江区新闻中心+台州市新府城传媒）的“合署型”运行机制，实现所有平台人员和职能充分整合，不但“坐”到了一起，也朝着“做”到一起的方向努力。

2019年5月，台州市委编办文件批复，椒江区新闻中心更名为台州市椒江区传媒中心，是正科级全额事业单位，台州市新府城科技传媒有限公司托管给传媒中心，通过“事业+国企”的运行模式助推媒体深度融合，在事业板块做产业效益的加法，实现两条腿走路，做强新闻主业。“事业+企业”模式的优越性，体现在充分利用企业的机制灵活度，打破体制束缚，优化绩效考核，以岗位定绩效，以工作质量定绩效，有效激励和倒逼人员转型。以公司为例，2020年以前，业务范围仅限于新闻宣传和户外公交候车亭广告牌。完成融合后，公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，在原有主营椒江区公交候车亭广告资源租赁项目的基础上，积极拓展新业务，先后成立新媒产品组和广告业务组两个部门，对外承接宣传推广、视频制作、PPT制作、广告制作等项目。2021年公司业务深化升级，新闻宣传、广告展陈、装饰工程全面开花。此外，公司还承担了区大数据公司职责，负责数字化基建项目建设。截至11月底，数字化改革项目已开展32个，在浙里办、浙政钉上线“药省心”“付省心”“卫你办”等本地特色应用10余个，同时组建了一支技术团队，公司发展进入了全新阶段。

一个平台：“天目云”系统

2016年6月，“椒江区全媒体采编系统”投入运营，初步实现“一次策划、一次采集、多种生成、多元分发”的工作目标。为更高标准打造融媒体中心，2019年上半年与浙报集团签订战略合作协议，打造“椒江区融媒体中心项目”，通过“天目云”系统支撑椒江区融媒体中心重组组织结构、优化体制机制、整合素材资源、创新生产传播等。

一次转型：全员转型全媒体

如果说统一采编平台是“硬融合”，椒江区媒体融合则更加重视“人”这个核心。鼓励记者实行多条腿走路，第一时间采写符合各平台特点的新闻产品，倒逼记者掌握文稿、图片、视频等多种报道形式，实现“一次采集、多种生成”的精准报道。同时，鼓励采编人员进行组团式、项目化运作，各展所长，释放全媒体内容生产力，打造融媒体精品。

二、机制革新，全方位提升新闻生产力

不管是一种模式、一个平台、一次转型，还是从“坐”到一起转变为“做”到一起，都需要媒体在融合中不断自我革新，实现运作机制的创新。

组织架构革新优化“生产关系”。经过近几年媒体融合工作的有效推进，媒体平台不再各自为政，但融合程度仍有很大提升空间。融媒体中心的组织架构，正在从报纸、新媒体等平台的物理组合和横向分工，转变为策划、采访、技术、编辑等新闻生产环节的功能组合和纵向分工。椒江区传媒中心将原来的编辑部、新闻部、网络部等部门，合而为一，成立融媒体中心，实行融媒体中心负责人负责制，牵头成立策划团队，推动全媒体“统一行动”。媒体各平台从“坐”到一起，变为真正“做”到一起。

产品思维革新提升“生产力”。媒体融合，并不是有一个中心厨房就可以了。在内容生产上，从新闻策划阶段就应该树立产品思维，综合考虑全媒体呈现、精准化运营、社交化传播等各个环节，同时让技术赋能内容，提升融媒体产品的创新空间和传播效果。今年“七一”前夕，台州市民广场上演庆祝建党百年的主题灯光秀和水幕电影。我们通过前期策划拍摄了“椒江区庆祝建党百年灯光秀——不忘初心跟党走”短视频。100架无人机组成精美图案，广场中间的水幕电影不断变换着“不忘初心，牢记使命”“坚定不移听党话，矢志不渝跟党走”等字幕，百年芳华，光影礼赞，这是椒江人民对党最深情的告白。该视频在“椒江发布”视频号首发，播放量超7.7万。7月8日晚，浙江卫视新闻联播对该视频片段进行转播。我们还联合中国蓝卫视对灯光秀进行慢直播，并通过“椒江发布”视频号、“中国蓝”视频号、中国蓝新闻客户端进行转播，观看人数超过百万，成为新媒体“爆款”。

融合方式革新破题“共同发展”。媒体融合，并不是新媒体“吃”了传统媒体，准确地说，是新媒体借鉴了传统媒体的优势，传统媒体吸纳了新媒体的元素，在融合中共同发展。椒江区传媒中心积极探索“双向融合”。一方面，通过对传统媒体的图文产品进行再创作，形成更加生动丰富的新媒体作品，包括H5、图解、视频等；另一方面打造“有声音”“会说话”的报纸，通过“二维码”链接视频、H5、动画等新媒体产品，延伸阅读空间。

媒体资源革新延伸“新闻触角”。融媒体中心的运作不能只是关着门干活，更要打开门营业。通过开设APP基层端口建立基层矩阵；建立基层融媒体工作室，延伸宣传触角；拓宽“中心厨房”用户群，建立编外宣传队伍；整合服务渠道，做强“政务+”“服务+”，让媒体有千里眼、顺风耳，延伸采访触角，丰富新闻素材。