道路桥梁工程施工管理措施分析

关博伟

（北京路桥瑞通养护中心有限公司，北京 102200）

0 引言

城市道路桥梁工程质效对于维护交通系统的稳定性有着非常重大的意义。所以在开展城市道路桥梁工程建设时，应关注工程建设的实际问题，从道路桥梁工程的施工管理要点入手，使建设过程能够兼顾质量与效率的要求。一些工程建造团队在施工的过程中，由于缺少高效的施工管理方案而出现的工程问题，将对人民的生命财产安全造成威胁。所以，在开展道路桥梁工程建设的过程中，相关从业者更应意识到建设工程的复杂性特征，优化施工管理手段，通过构建健全的施工管理制度，保证道路桥梁工程兼具实用性与安全性。

1 道路桥梁工程施工管理的特征

1.1 施工管理的过程较为复杂

在道路桥梁工程施工过程中，存在施工种类多、施工技术复杂等因素，包括道路主体施工、道路附属交通工程施工、排水工程施工等等工序，贯穿在整个道路桥梁施工的各个环节。

同时，道路桥梁工程作为一个技术复杂的施工工程，常常项目繁多且分布广泛，整体施工过程极易受到施工环境、气候条件、地理位置及施工区域等种种原因的影响。在施工管理的过程中，上述各类原因造成了道路桥梁的施工管理是一项较为复杂的工作程序。在工程管理时，由于各项影响因素而导致管理问题多发、管理过程不稳定等情况出现。再加上道路桥梁工程施工建设的控制因素相对较多，包括施工建设的场地、场地周围的环境、周边的交通状况、当地的气候条件、施工建设材料的质量、施工建设人员的专业水平等，都会影响工程建设的过程，造成工程建设的质量隐患问题。所以，在进行道路桥梁工程施工的管理过程中，相关内容较为复杂，工序烦琐，细节把控较多。

1.2 资源消耗过大

在进行城市的道路桥梁建设过程当中，由于整体的建设面积较大，而且范围相对较广，所以在投入施工建设时会使用较多的物资。在机械设备方面，运行维护的内容也会相对复杂。

由于投入的资金相对较多，所以在工程建设的过程中，企业需要管理各项费用支出，做好工程施工建设计划的拟定和工程方案的执行。这些环节无疑会消耗大量的资源，包括工程建设过程中的人力、物力以及建设的材料和专业的机械设备等。资源消耗越大，成本也会越高，在管理方面的困难度也会相对增加。

1.3 影响因素较多

在道路桥梁工程建设的过程中，整体的施工时间相对较长，导致工程项目的管理内容相对烦琐，管理的难度也会受到各项影响因素的递增而加大。为了使工程建设的过程能够满足质量和安全等多方调控的需求，兼顾施工复杂性的特点，使建筑项目在建设时的效率更高，施工团队需要掌握工程建设的特征，重视对于建筑人员流动性和流动率的把控、不同施工建设单位之间的沟通、施工的质量把控、工程建设的安全防护措施等，从而使得施工团队的建设效率得以提升。

2 道路桥梁施工管理当中存在的问题

2.1 施工质量保障体系不完善

在进行道路桥梁工程建设的过程当中，由于施工团队在技术程度、综合能力、团队配合等方面的差异，最终也会使实际的工程建设过程受到较大影响。有一些施工团队内部的规章制度不严明，运营过程不规范，而且缺乏较强的执行力度，最终会产生差强人意的效果，使得最终的建设成果无法达到预期的质量要求。而且有一些施工建设企业过于注重经济效益，在进行施工建设时，没有按照道路桥梁施工的技术要求来配备相对应的机械设备，在原材料的把控方面也无法满足诸多的条件，最终也会使得道路桥梁的工程质量大打折扣。

2.2 现场管理工作不到位

在进行道路桥梁工程建设的过程中，施工团队在完成工程建设任务的同时，还需要保证施工人员的人身安全。但由于道路桥梁工程建设所涉及的环节和施工的内容较多，如果在最初进行准备工作时，施工组织流程不明确，现场施工方案不满足进度要求，施工交底工作不到位，安全教育培训不落实，施工现场管理秩序混乱，就会严重制约工程项目的发展。在开展工程建设的过程中，现场安全管理人员责任意识不够，无法发挥岗位的职能效应。施工团队和监理工作沟通的过程中也会存在疏忽安全管理、合同管理、信息管理等工作内容的情况，无法达到进度控制和成本管控的目标[1]。种种因素使得工程前期的准备工作无法落到实处。

2.3 施工技术落后

据有关调查显示，我国的经济建设过程随着社会需求的增加而不断加快。在道路桥梁工程建设时，施工技术也受到诸多限制因素的影响，现实条件的局限性或多或少制约了施工技术的创新发展。比如，有一些施工团队由于项目资金不足，在选择设备时仍旧沿用以往的低级设备，难以达到施工建设的高质量要求。施工团队应当结合工程质量的变化情况，提升技术应用的水平和常规化服务的内容，完成工程的质量建设过程。但是在现实情况中，有许多施工团队的技术水平落后，参考时间久远的规范标准编制施工计划，采用大量手工操作的施工方法，不仅影响工程进度，而且项目的质量需求和工期目标无法得到满足，最终导致施工成果无法符合各建设单位的要求。

2.4 安全管理缺乏足够的重视

虽然国家已经一再强调在道路桥梁工程建设时做好安全管控工作，也颁布了一些针对性的法律条文来推动工程建设的发展。然而开展工程建设时，由于管理不到位而造成安全隐患问题仍然存在。究其原因，主要是因为工程的建设单位与施工单位对于安全性的问题并不重视，在施工建设时没有按照安全管理的需求和各项标准来规定建设的内容，做好工程的质量管控和安全构建工作。在工程建设期间，缺少对于施工人员的人身安全保护，也没有按照工程建设的流程完成建造任务，导致项目在施工建设期间存在安全管控方面的纰漏。这种情况会降低工程施工建设的效率，增加工程建设的整体成本，也不利于工程项目成本的管控。一旦出现安全事故，不仅会带来较大的经济损失，还会造成人员伤亡，给施工建设企业带来无法挽回的损失[2]。

3 道路桥梁工程施工管理的有效措施分析

3.1 建立完善的施工质量保障体系

为了能够满足工程质量管控的需求，达到施工建设安全性防范的目的，施工队伍必须要构建健全的质量保障体系，执行赏罚制度。在施工建设的过程中，施工团队要杜绝违规操作，避免在施工建设时，团队随意开展工程环节，违反施工项目的规范性要求。在施工建造之前，要对风险因素进行控制，提出一些预防性的措施，以应对突发事件的到来。一旦发生安全事故，也可以第一时间进行应对，将损失降到最低。完善施工质量保障体系的另一个作用在于通过发挥奖惩制度的作用，使团队内部的工作人员得到适当的嘉奖和批评教育，对团队的长远进步有极大的帮助。还能够使管理人员达到以身作则的目的，在工程建设期间发挥个人的专业作用，起到推动道路桥梁工程建设发展的目的。施工人员能够在工作中拥有更多的责任感，按照工程建设的各项规范需求完成建设任务，提高工程建设的整体质量，带来安全性的保障。可以在获得更多工程建造经验的基础之上，完善质量管理体系，达到工程建设过程良性循环的目的[3]。

3.2 对施工技术的管理

施工技术管理意在通过提高技术的先进性，保障工程建设过程的专业度，从而使工程建设的效率得以提升。在开展工程建设的过程当中，应基于施工的内容进行适当调整，降低技术应用的难点，使工程的质量得到保障。利用现有的人力资源，发挥每一个岗位劳动力的作用，加快工程建设的进度，保障工程建设的效率。尤其是在道路桥梁工程建设期间，通过控制建设各个环节的质量管理工作，加强技术的应用过程，使道路桥梁工程建设更加符合行业的标准,也使相关管理工作者能够构建科学的管理制度。在整个项目建造的期间，以技术作为源源不断发展的动力和基础保障，不断完善施工建造过程，达到培养先进技术工作者的目的。

为了能够使团队内部工作人员的整体工作素养得到提升，发挥团队整体的价值，管理工作者应找到在施工建设时的纰漏问题，就不足之处进行改进。通过分析和加强管控，完成质量的保障工作，解决在工程建设期间面临的一些实际问题。通过加强对于施工图纸的设计研究工作和施工建设方案的综合考量工作，做好对技术的交底过程，使工程建造的准备工作更加充足，施工过程更加高效，建设结果更加优质化[4]。

3.3 对施工成本的管理

工程建设成本的管理工作，对于相关团队的管理人员而言是一项重点工作，也会直接影响到最终的建设成果。无论是在质量把控还是安全性的保障方面，成本控制都有着无法替代的作用。道路桥梁工程项目的成本控制在于对工程所使用的相关款项进行明确的规定，使得资金的支配能够在成本控制管理人员的加强管控之内，保证每一笔款项的出处都能够追溯，使工程款项能够落到关键的施工建设环节当中。要保障建筑材料的质量，使建筑设备能够达到正常运作的状态，以此来提高工程建设的整体效率与质量。在工程造价的过程当中，应聘请专业的造价人员，根据测量人员所获取的数据，考虑工程建设的需求，对资金进行合理的支配。要以提高工程的整体经济效益为目标，完成工程造价过程。建设单位更要通过建立合理的成本管理体系，使得项目在运作的过程中能够充分发挥管理体系的作用，也让项目管理的各项内容能够按照计划如约进行，做好项目各个阶段的成本控制工作。通过定期的汇总，调查成本管理工作的进度，对于成本控制不足之处进行合理分析，从而在下一次开展工程的质量管理和成本控制过程中能够更加的高效化。通过岗前培训、职业考核、定期职业培训，提高工程造价人员的专业能力。相关费用的流动应当由专业的会计师进行管控，要按照工程项目的预算需求，合理地支配每一笔款项，使得建筑的材料和机械设备能够得到合理的应用，避免资源浪费。在建设的过程中，对于材料的采购和设备的配置应当坚持减少成本投入、提高施工建造效率的原则，从而使得施工单位在开展工程建设期间可以拥有更大的经济效益。同时，对于有关的子项目，要进行统计工作，通过合理的管控和综合的汇总，使成本控制的效率得以提升，也使团队的每一位工作者拥有成本控制的意识，从而尽可能地减少资金的浪费现象，使团队整体的工作效率也能够得以提升[5]。

3.4 提高施工安全管理的意识

施工企业无论承担什么样的工程项目，都要坚持安全生产的基本原则。在建筑施工的过程中，确保现场施工人员的人身安全，做好施工建设过程的风险评估，从而对于可能出现的风险问题进行预防。通过对安全风险项目的加强管控，使得道路桥梁工程的整体使用寿命得到延长。施工建设单位还需要做好施工区域周围的梳理工作，使建设区域周围的交通状况保持良好，避免施工建设过程对于周围环境造成的负面影响。道路桥梁工程建设过程具备较大的偶然性和突发性，所以在工程建设的过程中，需要在危险地段设置警示牌，并采取有效的防护措施，包括安全栅栏、安全网等等，使得现场的施工环境能够更加井然有序。

3.5 结合实际情况加强施工管理工作

由于工程建设的过程会直接影响该区域的经济发展水平和民众的生活状态，所以在进行城市道路的改造和扩建过程中，应掌握工程建设的复杂性特征。对于具体施工区域进行环境的调查，包括地质勘测、交通网络建设、施工项目的需求考量等，让管理的过程能够基于工程项目的具体特征作出调整，也可以实际性地解决施工建设的问题。避免在开展工程建设的过程中，出现因前期准备不充分影响施工进度、施工质量的风险。合理规划施工管理工作，提高施工管理效率。

4 结语

综上所述，在道路桥梁工程建设的过程中，通过确保管理的效率，做好全过程的监督管控，能够有效地改善道路桥梁工程建设的质量，提升工程的建设效率。在进行质量管控的过程中，也可以加强制度的构建，合理地利用现有的资源，使得技术应用的过程能够更加符合现代工程建造的需求，实现专业性、全面性、科学性的目的，尽可能地延长道路桥梁工程的使用寿命，推动交通行业的发展。