公益助农直播的实践路径与价值分析
2021-06-20李修远
李修远
摘要:直播带货的持续发展,催生了公益助农直播这一新生产物,也拓展了传统媒体与新媒体融合发展的范畴和渠道。本文以三大央媒携手淘宝直播公益带货为例,考察公益助农直播的可行性、实践性与价值性,并探讨公益助农直播如何在社会效益和经济效益之间求取平衡。
关键词:三大央媒 淘宝平台 公益助农直播
2020年7月15日,新华社联手淘宝发起的“家乡的宝藏”公益助农直播正式开播。至此,人民日报、新华社和央视三大央媒均与淘宝开启了公益助农直播。作为一种新兴事物,公益助农直播兴起于2020年新冠肺炎疫情蔓延时期,亦是直播带货向前发展的必然产物。面对“后疫情时代”践行“把社会效益放在首位”的需要,以及媒体融合发展的内在要求,三大央媒把编辑间改造成公益助农直播间,联合电商平台淘宝,为各地直播带货,引发了海量消费者的共鸣,激发了巨大的消费动力。
一、“三大央媒+淘宝”公益助农直播的背景分析
公益助农直播是央媒践行社会责任的应有之义,也拓展了传统媒体与新媒体融合发展的范畴和渠道,进一步彰显了媒体融合发展的力量和方向。
1.公益助农直播是践行社会责任的必然之选。公益属性是媒体的重要属性,履行社会责任亦是媒体的必然选择。对三大央媒而言,面对“后疫情时代”的经济挑战和决胜脱贫攻坚的艰巨任务,更要践行习近平总书记“把社会效益放在首位”的指示,积极投身公益助农事业。而公益助农直播正是充分体现公益性的有效途径。2020年4月6日,央视新闻携手淘宝发起“谢谢你为湖北拼单”媒体公益活动,呼吁全国网友下单购买湖北农副产品,引发百万粉丝下单。4月13日,人民日报新媒体与淘宝合作的“为鄂下单”系列直播开播,由主播薇娅和艺人组成“带货天团”,创下5款“鸭货”秒售51万单,单品价值近1000万元的佳绩。7月15日,新华社联手淘宝发起“家乡的宝藏”助农系列直播活动,淘宝主播和演员携手三位县长代言好货,淘宝直播观看量逾420万,销售件数超10万。
2.公益助农直播是央媒加强渠道、品牌建设的有益途径。随着电商直播进入3.0时代,直播技术的革命赋予其丰富、立体的展现形式,5G技术的发展带来更加即时化、互动化的购物形式,实现了由“人找货”到“货找人”的转变。这不但提供了内容和变现携手共创的契机,也体现了创新内容形式的强大生命力。通过直播带货与新媒体平台融合,对三大央媒而言不失为一种创新内容表达、转型公益模式、获得更多资源与活力的有效路径。以“谢谢你为湖北拼单”为例,在进行助农公益直播的同时,央视新闻还利用淘宝直播“品效合一”的优势助力自身渠道建设及IP创新。同时,央视还与京东、拼多多、有品、七鲜、微博、抖音等一众电商平台及社交平台进行双向联动,不断扩大影响力。在5月10日的直播中,1万辆国产电动汽车被抢订一空,这种卖“爆”新国货的方式不仅助力了经济建设和发展,也助力了央视的渠道与品牌建设。
3.公益助农直播是进入直播电商领域的有效手段。当下,良莠不齐的直播带货无时无刻不在宣传商品的符号价值,在潜移默化中将追求享乐、注重娱乐的消费观注入受众的认知中,轻则影响其消费习惯,重则损害其“三观”树立。这就需要以三大央媒为代表的主流媒体参与到相关领域中,坚定信仰、引领舆论,引导直播带货健康有序发展。人民日报、新华社和央视三大央媒在舆论引导、新闻报道等领域有天然优势,对直播也有丰富的经验与较深的理解,但直播带货是其业务盲区,选择与电商平台淘宝合作进行公益助农直播,就成了在“干中学”的有效途径。淘宝是直播带货的开创者和引路人,亦是该领域最受消费者欢迎的平台之一,特别是在助力脱贫攻坚方面,截至2020年6月,全国832个贫困县在淘宝的销售额已经突破2000亿元。三大央媒与淘宝的合作,可以说是强强联合,也将决定直播带货能走多远。
二、“三大央媒+淘宝”公益助农直播的实现路径
直播带货带来了一种独特的新媒体购物形态,依托公益属性、多元体验、技术创新,“三大央媒+淘宝”公益助农直播得以在媒介化社会中产生深刻影響。
1.以公益属性积聚人气。2020年4月6日的“为湖北拼单”首场直播,央视主持朱广权与“口红一哥”李佳琦隔空连线,为湖北带货超4014万元;4月30日的“为鄂下单”湖北团圆专场,单场引导成交金额超2亿元……公益助农直播正以不可阻挡之势席卷而来。之所以能创造如此巨大的影响力,既离不开央媒的光环效应,更在于助农直播的公益属性。一方面,“央媒+淘宝”的组合具有强大品牌力、号召力,能让受众心生“爱屋及乌”的心理,促发主动购买的行为;另一方面,三大央媒所选的产品多与“助农”“扶贫”有关,不仅物美价廉,且不以盈利为目的,能够减少受众的选择、认知负担,直触受众的消费心理。因此,从表层上看,受众为公益助农直播“买单”的是产品,而向深处挖掘,他们购买的是对疫情影响下的农民群体的支持,以及对三大央媒的信赖。
2.以新媒体购物形态扩大影响。通过媒体介绍或推销商品的销售方式并不新鲜,在传统媒体时代早已普及,但这些购物形态远远不及今天的影响力。究其原因,在于直播带货的本质是一种独特的新媒体购物形态,具有场景化、交互性和广泛影响力,这些特点在“三大央媒+淘宝”公益助农直播中得以进一步展现。一是即时互动、辐射面广。对受众而言,除了可以通过三大央媒官方客户端观看直播,也可以通过三大央媒的微信、微博、抖音、快手等了解产品信息、参与相关活动。二是产品多元,价格优惠。在直播中,小到香菇、长粒米、热干面,大到新上市的汽车,都会被推荐、被找到,而且要经过“初期评估—团队试用—央媒审核”的三层筛选,齐全的产品加之对受众、商家利益的坚决维护,吸引了巨大的流量。“三大央媒+淘宝”公益助农直播的良好收益,也可以说是央媒在新媒体端影响力的价值变现。
3.以新旧媒体融合取长补短。作为一种新兴事物,直播带货存在准入门槛低、监管体系不完善的缺陷,即便在淘宝平台,也难以完全规避内容低俗化、产品质量差、虚假宣传等问题。以三大央媒为代表的主流媒体权威性高、立场性强且责任意识突出,能够对上述问题做到坚决抵制、监督引导和及时纠正,为受众提供一个安全可靠的网络消费环境,再通过品牌、内容、渠道的加持,为产品销售创造更大空间。为做好公益助农直播,主流媒体必须“以受众为中心”,增进与受众的即时互动,满足他们的个性需求,这也促使三大央媒向新媒体学习,在人力、内容、传播上积极改变。如新华社联手淘宝发起的“家乡的宝藏”助农系列直播,借助淘宝的渠道、流量、技术资源,实现直播在全平台的信息分发,有效满足受众即时反馈、诠释和评判需求,形成良好的新媒体购物氛围,直接带动产品的销售。
三、“三大央媒+淘宝”公益助农直播的价值分析
“三大央媒+淘宝”公益助农直播探寻了直播带货“热”语境下的新模式,亦在商业上实现了成功,为泛娱乐化、功利化的直播带货注入了一缕清新的阳光。
1.传播上产生强大的情感动员力量。在直播带货的“热”语境下,受众渐渐习惯借由直播来满足自己的陪伴需求、娱乐需求和自我展露需求。在他们看来,直播带货已经成为生活日常的一部分,越是即时互动、对等亲和的直播带货,对受众的情感调动就越强。“三大央媒+淘宝”公益助农直播从两个方面满足了受众需求、触发受众情感,创造出巨大的流量优势。一是关系认同。在直播中,除了可以通过主播或主持人介绍了解产品信息,也可以通过私信、评论、弹幕等方式与之互动,还可以看到其他受众的购买和反馈,创造了一种有强烈社交体验的虚拟购物社区,给受众带来归属感和认同感。二是情感共鸣。三大央媒对公益助农直播的视觉营造、打赏、对话等有着特殊的考量与设计,扩大了情感因素作用的比例,让受众产生一种集体围观感,更容易实现对带货行为的“响应”。
2.商业上让“受众—消费者”的转化更加顺畅。在琳琅满目的“直播+”商业模式中,“三大央媒+淘宝”公益助农直播绝非“假把式”,更在商业上实现了成功。通过公益、营销、零售的结合,搭建了一个人性化、媒介化的消费场景,让“受众—消费者”的转化更加顺畅。首先,助农直播的公益属性使原本的销售活动获得更具价值的行动意义,当受众知道自己的购买、围观将惠及更多群众,就更容易减轻疑惑、直接下单。其次,直播销售的并非價格昂贵的奢侈品,而是能够拿到较低价格、可以快速消耗的快消品,相对于以往砸钱做广告的营销模式,这样的促销很容易让受众买账。再次,更具临场感的消费场景,在直播中传统购物中的“买方—卖方—商品—周边”的场景被完整地继承下来,再加上主播、主持人充满激情的表述,给受众带来抢货的紧张感,成为价值变现的催化剂。帮产品找到销路,是“三大央媒+淘宝”公益助农直播的短期效用,随着直播的持续化以及与受众的不断连接,最终会倒逼商家进行数智化、人性化升级,转向快速回应受众需求的智能商业模式,真正实现“造血式”助农。
3.社会上助力全民公益文化氛围的形成。直播带货的商业价值应与社会价值平衡,特别是对于三大央媒来说,更要实现社会效益和经济效益相统一。就目前而言,公益助农存在信息不畅通问题,导致捐助者对援助对象、资金流向、惠及人数、具体金额均不清楚,这就为一些不良公益行为提供了生长空间,而“三大央媒+淘宝”公益助农直播的现场化呈现,让公益事业运作更加透明。如2020年4月13日“为鄂下单”系列公益带货直播开场前,直播团队就去了武汉,与商家沟通具体的合作,当天直播推荐的好物就来自需要帮扶的企业或农户的自荐。同时,受众可以在各种渠道及平台与直播团队取得直接联系,进行咨询与监督。当公益在“阳光”下运行时,就会有更多受众选择参与进来,使公益惠及更多人。此外,“三大央媒+淘宝”公益助农直播一改做公益必须一板一眼、端庄严肃的认知,而是和受众一起聊天、娱乐,受众通过打赏、送礼物、直接购物等轻松愉快的方式参与公益,有助于全民公益文化氛围的形成。
作者系沈阳大学音乐与传媒学院讲师
参考文献
[1]夏令蓝,宋姣.后疫情时代“直播带货”规范化研究[J].传媒,2020(13).
[2]曾鸣.智能战略[M].周大昕,崔传刚,译.北京:中信出版社,2019.
【编辑:陈琦】