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论如何提升基层党员干部的执行力

2021-06-11陈淼

锦绣·中旬刊 2021年1期
关键词:执行力提升策略

陈淼

摘要:执行力是基层党员干部工作行为、效果的关键评价指标,在当前的思想政治工作、党建工作等开展过程中,都要求基层党员干部要具有非常高的执行力,只有这样,才能够严格执行相应的决策和规章,提升工作成效。事实上,当前的很多工作中,正是由于基层党员干部的执行力不足,导致工作效率和成效不足。因此,本文重点探析了基层党员干部执行力提升的关键策略。

关键词:基层党员干部;执行力;提升策略

近年来,随着我国党建工作的开展,基层党员干部的队伍越来越庞大,在干部团队中,成员责任意识、组织观念参差不齐,相关工作开展的过程中,部分基层党员干部的执行力不足,影响工作的高效完成。因此,执行力是基层党员干部工作能力、综合素质的直接反映,在实际的工作过程中,必须要切实采取相应的措施,来改善当下基层党员干部执行力不足的现状,通过执行力的提升来发挥基层党员干部的领导和带动作用。

1.基层党员干部执行力不强的主要表现

1.1被动执行

基层党员干部的执行力应该是主动的,但是,由于我国的党员干部队伍日渐庞大,其中,有很多的党员干部在执行相关工作的过程中,存在被动执行的情况,工作态度不积极,能推则推、能躲则躲,在自身的工作岗位上,缺乏创新思维,且凡事都要请教领导,靠领导的提点来开展工作,甚至在工作岗位上存在着严重的拖延情况,导致各项工作中的诸多问题都没有得到有效的处理[1]。

1.2虚假执行

有些基层黨员干部存在着明显的形式主义,在各项决策和规章制度的执行过程中,存在着严重的虚假执行现象,比如,在应付上级检查时,这部分党员干部看似严格执行各种规章制度和政策,但在检查一结束,就放下了手头的工作,存在严重的形式主义,基本上不存在任何的实质性工作。

1.3机械执行

部分基层党员干部对于上级的命令机械执行,并未将当前的实际情况与工作要求有效结合起来,在机械执行上级命令的过程中,过于拘泥于条条框框,导致在实际的工作中存在诸多的问题,难以做到具体问题具体分析。

1.4选择执行

选择执行指的是一些基层党员干部在决策、规章制度的执行过程中,仅仅将一些难度小、易执行和操作的内容做好,对于一些存在技术难度或者相对复杂的工作,却没有严格执行和落实。在我国当前的基层党员干部工作中,选择执行同样是存在的一个突出问题,对各种工作的选择性执行,导致一些工作之前的衔接性不足,影响了最终的工作成效。

2.提升基层党员干部执行力的策略

2.1树立科学的执行理念,坚持为人民服务的宗旨

基层党员干部的各项工作落实和执行过程中,思想意识是决定行动的重要因素,只有保障了基层党员干部工作理念、思想意识的先进性,才可以用思想支配行动。因此,提升基层党员干部的执行力,要首先从思想理念出发。有关部门在日常的工作过程中,定期对基层党员干部加以培训,通过培训来树立这些基层党员干部的执行理念,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,基层党员干部只有充分认识到了自身的岗位职责,才能够工作中加大执行力,切实执行国家的相关规范和要求,为人民提供良好的服务[2]。此外,基层党员干部还需要具备极高的理想信念,从不断的学习实践和工作积累中,树立正确的思想政治意识,利用自身的理论知识、专业技能等为解决群众关注的热点问题,始终在思想、行动方面与国家保持一致。

2.2提高基层领导干部的领会能力

基层党员干部在执行力提升的过程中,还需要具备足够的领会能力,只有这样,才能够在各项工作的执行过程中,能够从现实情况出发,具体问题具体分析,避免出现机械执行等情况。因此,有关部门在进行基层党员干部执行力培养的过程中,同样需要加强对领会能力的培养,通过专业化培训,使得基层党员干部在组织决策、规章制度等出台以后,能够始终坚持正确的政治方向、工作大局的不动摇,积极将当下的实际情况与国家的政策目标相协调,制定更为有效的执行方案与策略,解决执行中出现的各种突出问题,更好地执行各项方案。基层党员干部在良好的领会能力下,能够逐步具备较高的应变能力,及时调整自身的思路,推进工作创新[3]。

2.3强化基层领导干部的作风建设

基层党员干部执行力的提升过程中,加强作风建设非常重要,通过作风建设,可以保持基层党员干部团队的纯洁性,使得所有的基层党员干部都具有极高的思想政治觉悟、岗位责任意识,能够在自身的岗位上更好地为人民群众服务,切实执行上层领导层的命令与决策。通过作风建设,基层党员干部的不正工作作风能够得以转变,尤其是在习近平总书记领导下,防腐倡廉工作如火如荼地开展,各个基层党员干部在不正之风、贪污腐败行为都得到了有效的纠正,能够始终坚持干实事、讲作风、敢作为的工作原则,在自身的工作岗位上积极探索和执行。

2.4健全问责机制,加大问责力度

现阶段,我国的基层党员干部团队日渐扩大,如果能够有效落实责任制度,在出现问题时严格追究相关人员的责任,就可以在很大程度上提高各个岗位上党员干部的执行力。因此,逐步健全问责机制、加大问责力度是提高执行力的有效方式,通过制度完善和执行,可以使得各项工作都能够有效执行。对于在自身岗位上存在“不做事”、“混日子”等的基层党员干部,可以根据其情节的严重程度,来以告诫、降职、免职等方式来对基层党员干部的行为进行约束和规范,并在基层党员干部的各种执行工作中,加强监督与管理,保障各个部门、各个岗位上的人员都能够有效履行其职责,提升工作成效。

3.结束语

针对当前我国基层党员干部工作中存在着执行力不足情况,有关部门需根据现实情况,来采取有效的措施提升基层党员干部的执行力和工作积极性,切实保障基层党员干部能够在自身的工作岗位上为人民服务,提升工作效率和质量。

参考文献

[1]李泽明,祁子悦.浅谈如何提升基层领导干部队伍的执行力[J].赤子,2018,000(005):20.

[2]张君丽,陈凤姣,贺志明.努力提高基层组织和领导干部的执行力[J].新西部,2018,456(29):57+78.

[3]李东,吴维库.县级领导提升基层干部执行力的难题与对策[J].领导科学,2017,000(010):22-24.

(东北石油管道有限公司大庆通信站 黑龙江 大庆 163000)

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