新一代科技员工想改变职场文化

英国《金融时报》6月10日文章，原题：中国科技行业中的“失败者”毕业于中国某顶尖大学的蒂姆到阿里巴巴工作几个月后，团队负责人告诉他和其他被同时录用的毕业生，“到年底，你们中将有一人会出局。”这是阿里末位淘汰制的特征之一。意识到正与队友相互竞争，蒂姆感到愤怒。此后，他们讨论了这种新现实。团队负责人说该体系会帮助他们成长，但他们觉得这种说法“愚蠢又虚伪，无法忍受”。

在中国，强制排名只是近来引发争议的热点之一。这些引爆点导致该国大型科技公司的职场文化受到密切审视，有关过劳等说法引发激烈争论。

阿里巴巴、腾讯、美团等互联网公司是中国经济的重要组成部分，帮助重塑中国在全球的实力形象。但经过十年爆炸式增长后，一种代沟已然出现。尽管老一批员工无论在收入还是在企业文化上都与公司休戚相关，但许多“95后”担心他们已错过机遇。如今，新一代员工希望结束长时间工作和残酷竞争。简言之，他们希望叫停前任们认为不可或缺的有关做法。牛津大学社会人类学教授项彪（音）认为，“强制排名与效率或公平奖励无关……这种简单做法摧毁同事间的团结，带来的是对主管的服从和恐惧”。

自称“阿里人”的资深员工凯西承认，他们与新员工之间存在代沟，后者基本上错过了公司的高速增长期和股权。她说实现“财务自由”的难度令年轻员工感到沮丧，这也可能导致“95后”员工更难管理，“他们不愿像我们当初那样受苦受累”。

在新冠疫情前，中国媒体就开始关注该国名校毕业生中令人惊讶的一种趋势——他们越来越被科技行业“对面”的职业所吸引：政府工作。广东26岁的莉莉就是其中之一。在某视频网站长期过度工作后，她的健康状况恶化。于是，她选择辞职并回到老家成为一名公务员。莉莉的经历或许变得更普遍。某顶尖大学的数据显示，2019年该校3/4毕业生进入党政机构、事业单位和国企等“体制内”工作。而进入科技行业等民营企业的比例下滑一半。

但去年年底，中国媒体开始广泛报道阿里高管的一封电邮：阿里高层似乎在反思自身及年轻员工直言不讳的问题。此后，出乎蒂姆预料，他的任何同事都没被末位淘汰。“这是唯一的公平结果”，蒂姆说，“公司里年轻人越来越多，我认为管理风格必须改变”。▲

（作者YuanYang，崔晓冬译）