让校服的配置不再“蒙眼奔跑”——国内规模最大的“校服智能化仓储物流综合体”启动仪式在南京举行

如何通过信息化手段实现校服生产及配发智能化、物流调度规模化、资源配置精细化，整体提升服务效率与售后体验，是校服产业亟须解决的课题，也是整个行业科学化管理的重要依据。今年初，由江苏苏美达伊顿纪德品牌管理有限公司与南京市六合区政府合作打造的国内首个校服智能化仓储物流综合体投入试运营，为校服行业信息化发展和科学化管理增添动力。

4月14日上午，苏美达伊顿纪德智能化仓储物流综合体启动仪式在南京市六合区举行。据了解，该项目由南京市六合区政府与江苏苏美达伊顿纪德品牌管理有限公司联合打造，是目前国内规模最大的校服智能化仓储物流综合体。苏美达集团党委书记、董事长杨永清，南京市六合区副区长吕明亮，苏美达集团副总经理辛中华，苏美达伊顿纪德总经理吴伟锋等领导嘉宾，及伊顿纪德国内外战略供应合作伙伴们出席了本次活动。在启动仪式上，伊顿纪德品牌相继与国内外长期友好伙伴完成合作续约仪式。

加快数字化转型 伊顿纪德智能化仓储物流综合体正式启动

2015年，教育部等四部委联合发布《关于进一步加强中小学生校服管理工作的意见》（以下简称《意见》）。《意见》就校服管理的关键环节，提出切实可行的政策措施，对加强校服行业改革的步伐，促进校服管理服务体系的建立起到非常重要的推动作用。经过数年的发展，目前我国校园服饰无论是在质量、款式，还是在功能及服务等方面较之以前都有很大的提升，全国范围内越来越多的学生穿上了安全、美观、舒适的校服。然而，据中国服装协会校服产业研究中心2020年5月发布的《中国校服产业白皮书》显示：目前我国登记在册的校服生产企业中，有95%以上为小微企业，校服行业发展分散，品牌化程度低，难以形成规模效应是当前我国校服行业发展的“痛点”。尤其是小微企业由于多种因素的影响和制约，不能投入过多资产用于信息化升级改造，这就导致当前我国校服产业还处于相对落后的发展阶段。信息化程度低，技术创新能力不强，供应链体系不健全、不完善等已经成为影响和制约我国校服产业可持续健康发展的障碍。

“校服产业具有明显的周期性，每年春秋两季学校开学对校服的需求量猛增，这是校服企业的生产、配送、交付及售后等都面临着较大的考验。所以，从供给端来看，校服产业较为脆弱的供应链体系导致校服延期交付，这已经成为困扰整个行业发展的‘顽疾’。所以，在提升校服产品品质的同时，如何通过信息化手段实现校服生产和配发的智能化，物流调度的规模化，以及校服企业资源配置的精细化等，提升校服产业的科学化管理，这是摆在整个产业面前亟待解决的问题，也是校服企业需要思考的问题。”江苏苏美达伊顿纪德品牌管理有限公司总经理助理王方接受记者电话采访时介绍，近年来伊顿纪德公司十分重视企业科技创新和信息化发展，加快推进企业信息化建设。今年年初，由江苏苏美达伊顿纪德品牌管理有限公司与南京市六合区政府合作打造的国内首个校服智能化仓储物流综合体投入试运营，数字中台建设项目也同步显成效。

据了解，该校服智能化仓储物流综合体园区占地面积70亩。一期工程建筑面积45000平方米，由自动化高位立库区、多层平库区、质量检验区、品牌展示区、智能化控制中心等区域组成。其中，多层平库区占地超30000平方米，拥有超10万个库位，无线AP信号无死角覆盖，工作人员以PDA设备扫描收发，全流程无纸化作业；自动化高位立库区体积为72000立方米，含8000个储位，可存储超600万件校服，产品进出由系统操控，并借力堆垛机设备实现全自动整托盘运作。与此同时，在伊顿纪德与阿里巴巴合作开发的数字中台支持下，学校、家长线上下单后，订单可实现秒级接收，由园区的仓储控制系统完成全自动分发，为广大学生和家长带来更精细的整包推送服务。

4月14日上午，在“智能化仓储物流综合体启动仪式”上，伊顿纪德总经理吴伟锋发表讲话时指出：“马集智能化仓储物流综合体建设是伊顿纪德公司近年来投资的头号工程，也是全国校服行业首个集产品研发现代物流产品中心、基础实验室，全流程为一体的综合性服务平台。综合体正式启动之后，可达到每日出库量15万件，每日入库量20万件，仓库库容可达850万件，为探索数字化转型和“1+N”品牌战略奠定基础，为伊顿纪德品牌更高效地服务中国学校增添新的强劲动力。”

携手聚力 提升校服产业供给端竞争力

“伊顿纪德智能化仓储物流综合体正式投入运营，是伊顿纪德发展历程中，又一具有里程牌意义的重大突破。这是通过信息化、数字化技术的加持，实现校服生产及配发智能化、物流调度规模化、资源配置精细化，整体提升运营服务效率与售后体验，必将为伊顿纪德品牌的新一轮高质量可持续发展增添新的强劲动力！面向“十四五”发展新时期，企业的定位是，打造数字化驱动的国际化产业链和供应链，成为国内国际相互促进的双循环标杆企业。”苏美达集团党委书记、董事长杨永清在致辞中指出，以智能化仓储物流综合体正式投入运营为新的起点，努力通过信息化、数字化、智能化打通升级全产业链，在数字化时代继续引领校服行业的发展潮流，为行业发展提供新的范式，加快校服产业数字化转型。与此同时，希望伊顿纪德与上下游合作伙伴、与利益相关方一道，共建富有生命力、竞争力的产业生态，合作共赢，共创校服产业美好未来。

在启动仪式上，伊顿纪德品牌相继与国内外长期友好伙伴，包括上海嘉麟杰纺织科技有限公司总裁杨世滨、广东溢达纺织有限公司中国区总监傅卫平、江苏虎豹集团有限公司总经理蒋迎春完成了战略供应合作签约仪式；与鲁泰集团副总经理张战旗、上海YKK有限公司董事总经理坪島広和、3M中国反光材料事业部、服饰及纺织材料事业部总监胡宁、向亮完成了战略合作续约仪式。

践行双循环战略 用技术创新促进校服产业品牌化发展

“要用创新的技术、科学的手段来管理校服行业，促进校服行业品牌化发展。”今年两会期间，代表曾蓉建议，“‘十四五’期间，在以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局下，校服行业应该把满足国内学生需求作为发展的出发点和落脚点，利用科技创新技术，提升校服行业的管理效率。同时，要在政府指导下建立起科学的行业规范体系，突出企业的主体责任。”

杨永清在启动仪式致辞中也指出：“伊顿纪德要践行双循环战略，充分发挥独特的营销体系优势，深挖国内超大规模市场潜力，做强做大国内市场。通过数字化系统建设和信息化设备的加持，实现校服生产配发智能化、物流调度规模化、资源配置精细化，提升品牌运营服务效率与百万家长的售后体验。同时，要择机将优秀的海外品牌引入国内市场，为广大青少年提供更加丰富的产品选择系统方案，争做中国校服细分领域双循环战略的探索者、实践者、领先者。”

据了解，目前伊顿纪德公司校服产品年度交付数量已突破千万件，该公司与南京市六合区联合打造的仓储物流综合体建成投用，充分利用信息化技术和技术创新，将为品牌未来的高质量发展提供坚实保障。杨永清表示，伊顿纪德品牌也将继续携手长期战略合作伙伴绘制更深、更广阔的发展蓝图，延伸供应端、品牌端、企业社会责任多端口的深入合作，共同推进中国校服行业的健康透明发展。

毋庸置疑，此次国内规模最大的校服智能化仓储物流综合体正式投入使用，不仅是伊顿纪德校服企业发展过程中具有里程碑意义的重大突破，也是我国校服产业整体发展实力的体现，它对推动整个校服产业的信息化发展及转型升级具有十分重要的促进作用。我国校服产业正在朝着品牌化高质量发展的方向迈进，中国校服产业未来可期！