杜其太：建筑工程施工现场管理现状及对策分析

杜其太

摘要：建筑项目系统处于优化改进阶段，很多前沿科技、原料、办法不断应用于建筑实践，促使了建筑行业的发展。建筑工程单位若要获取更高的经济效益，需要寻找到新的办法。建筑项目建设现场管理是极为重要的管理工作，提高现场管理的效果需要拟定科学的管理办法，提升建设速度、建设效果，从而达到提升经济效益的目的。

关键词：建筑工程;施工现场管理;现状;对策;分析

前言：建筑工程施工现场管理工作与建筑工程施工质量、施工安全及施工效率密切相关。为了提高施工现场管理工作效果，管理人员应立足整体，充分考虑多项因素，利用科学有效的施工现场管理技术，全面落实各项管理工作要点，使项目工程建设环节有序展开。

1建筑工程施工现场管理现状

1.1 管理制度有待优化

管理制度是建筑工程施工现场管理工作开展的基础，科学完善的施工现场管理制度能够提高各项管理工作水平。但就目前而言，在建筑工程施工期间，管理制度仍有待完善，制度内容无法对管理部门及管理人员的责任加以明确，使管理工作无法得到有效的落实。

1.2 施工质量管理不当

对于建筑工程施工现场管理工作，主要目的是提高建筑工程施工质量。由于部分施工单位过于注重企业经济效益，忽略了管理工作的重要作用，使得建筑工程施工期间，各类违规操作现象时有发生，这不但会导致企业发展受到影响，还会对建筑工程施工质量造成威胁。同时，由于建筑工程施工规模较大，为了提高施工现场管理工作效果，应对各项施工环节进行有效的管控。但就目前而言，由于施工现场监督管理体系存在漏洞，管理人员的管理活动较为局限，沟通不畅的问题较为常见，部分违规现象无法得到有效的解决，最终导致施工质量受到影响。如果在工程验收期间发现质量问题，还需要采取返工措施对其进行处理，这无疑会使施工成本大大增加。

1.3 施工技术管理不当

在建筑工程施工期间，施工技术管理主要体现在以下三点。第一，在建筑工程施工初期阶段，一旦预算管理不当，将会导致项目成本支出超出指定范围，影响后续施工技术应用效果。第二，在建筑工程施工，设计人员需要做好施工图纸设计及检验工作，确保施工图纸内容科学完整。但就目前而言，受多种因素影响，施工图纸的科学性较低，时常会出现一定的技术误差，导致建筑工程施工质量无法得到保障。第三，在建筑工程施工期间，施工材料及施工设备是各项施工环节展开的基础。一旦未做好质量检查工作及维护保养工作，将会导致材料及设备的作用无法得到发挥。当材料存在质量问题或施工设备出现故障问题时，还会导致施工效率及施工质量受到影响。

2强化建筑工程施工现场管理的措施

2.1 加强监控技术应用

首先应建设远程视频监控系统，做好成本分析工作。应根据建筑工程规模情况，选择相应的监控系统及监控设备进行应用。如施工工期较长，且施工规模较大，可直接购买监控系统及监控设备对建筑工程施工环节加以管理。当监控设备使用完成后，还可用于下个项目工程施工现场管理环节中。对于短期工程来说，可通过租赁的形式租借远程监控设备，通过这种方式能够避免安装环节及保养环节产生成本费用，进而促进监控设备租赁行业的发展。其次，应设置专业的监控系统管理部门，配备专业的技术人员负责管理值守队伍、领导值守人员、监控系统维护、优化相关管理制度。再者，应做好监控值守队伍建设工作。针对值守人员，应确保其掌握各个监控设备及监控系统的操作方法，在经过相关培训后方可投入值守工作中。最后，应做好监控数据管理系统建设工作。技术人员应根据建筑工程建设规模，分析监控设备分布特点，以此为基础建设监控数据管理系统，使监控设备能够及时准确地将各类监控数据传输至监控数据管理系统内。当监控信息上传完成后，还应通过系统的信息处理功能对其加以处理，便于后续随时调用。需要注意的是，由于监控数据上传会占用较大的宽带容量，因此在未来监控数据管理系统设计过程中，应对录像存储方式进行科学合理的设计，充分发挥出监控技术的重要作用。

2.2 加强信息技术应用

在建筑工程施工期间，管理人员需要做好进度、质量、安全、施工技术管理，为了降低管理工作难度，提高施工质量管理工作水平，可加强信息技术应用，积极开发新型软件系统，提高管理工作效果。由于工程质量管理工作涉及多项信息数据，管理工作难度较高，综合性较强，管理人员可应用质量管理软件提升施工质量管理工作的可靠性，降低信息数据处理难度，這是传统人工管理方式不能比拟的。管理人员可依托质量管理软件对各个施工环节的施工质量进行评价及管控，软件能够根据信息数据自动生成质量评价报告。此外，还可通过数据资料对各个子工程的施工质量等级加以划分与评定，使各项施工环节能够得到全面动态的管控，为管理人员提供科学有效的理论依据。此外，为了提高施工进度管理工作水平，还可应用网络进度控制技术对施工环节加以管控，对各项施工环节、施工人员、施工设备及施工材料进行优化配置，确保施工现场的各项要求得到满足。目前网络进度控制技术体系已逐渐趋于完善，不但能够提高施工进度管理水平，还能够及时解决管理过程中所存在的不足。

2.3 加强BIM技术应用

首先，技术人员可将工程进度信息输入BIM模型中，实现建筑工程施工进度动态模拟目标，通过模型对比及曲线对比的方式，明确建筑工程施工进度与目标施工进度之间的差距。此外，由于BIM模型内涵盖建筑进度信息，施工人员及管理人员能够实时掌握建筑工程施工现场的进度情况，当施工进度与预期目标存在较大差距时，应及时对其进行调整。

3结束语

为了提高施工现场管理工作水平，施工人员可将监控技术、信息技术及BIM技术应用至施工现场管理工作中，及时解决施工过程中出现的各项问题，提高施工现场管理工作水平，充分发挥出施工现场管理工作的重要意义，提高建筑工程施工质量与施工效率，促进我国建筑业可持续发展。

参考文献

[1]易径迪.基于BIM的建筑施工现场信息管理体系研究[D].长沙：中南林业科技大学，2018.