创新理念下的建筑工程施工管理措施分析

李兴今 安月

摘要：建筑水平取得了突飞猛进的发展，现代人对于建筑行业的要求也越来越高。在建筑工程施工过程中，运用创新和精细化的管理方法，不仅能够实现规范施工，提高施工水平，而且能够提高整体施工效率，加快施工进度，保证工程更快更好地完成，帮助施工单位获得更多的效益，实现健康发展。

关键词：建筑工程;施工管理;创新

随着我国经济发展水平的提高，建筑业也得到了进一步的发展，以前的建筑工程项目管理模式已不能满足现代工程管理的要求，因此必须对建筑工程项目管理中存在的问题进行深入细致的分析，采用有效的策略控制建筑工程质量。同时，要加强建筑创新技术的研究，有效提高建筑工程的建设水平，实现我国建筑工程的可持续发展。

一.建筑工程施工管理的应用研究

1.完善管理体系

针对现代施工企业存在的问题和现状，企业应充分认识企业发展管理体系的重要性，完善管理体系，提高施工管理水平。企业施工管理制度必须根据公司的管理结构、管理流程、技术、设备等条件进行调整，同时考虑到与施工管理成本、安全、质量、技术等诸多因素。

2.根据实际情况完善施工管理系统

在管理体制完善后，不仅要注重经验，还要补充以往的经验，在先进科技工程的基础上，在施工过程中，将个人因素与工程特点有机结合，形成质量管理的重点。在此基础上，完善管理体系，使公司的管理体系具有针对性和适用性，并在施工过程中实现各项目的管理目标。

3.明确管理责任

在规范化管理体系的基础上，对施工过程中各部门和岗位的管理职责进行界定和细分。该措施避免了施工过程中的误导和延误，从而有效地管理工作，大大提高了工作效率。通过绩效考核促进管理的有效发展，促进施工企业管理水平的提高。

4.提高安全意识

企业应充分认识投资总成本与安全技术建设的关系。安全工作在施工企业的安全管理中可以有效地减少事故的影响，减少经济损失，达到成本控制的目的。通过加强工程机械安全，提高安全完工意识，实施有效的安全管理，提供施工安全保障，对提高企业的整体竞争力将产生深远的影响。

二.建筑工程创新技术的应用策略

创新技术在建筑工程中的应用不是一朝一夕的事情，而是通过结合多年在整个建设项目中的经验，最终找到创新技术的开发和应用。因此，为了实现这一目标，我们只能依靠发展建设的长远目标和深入的实地研究，探索建设项目在不同建设阶段的实际情况，发展的合理性和科学性、适应性和针对性，确保建设工程、扎实的发展路径，最终找到建筑技术创新应用的捷径，有效利用提高效率的建设工程技术创新作为动力。

1.适应社会生产力发展的需要，加强创新建筑理念的建立

社会生产力的实际发展和民族文明创新的发展，提高了建筑工程的要求，是实现人的可持续发展目标的必然保障。因此，社会生产力不仅反映了基层不同就业关系的生产效率，而且客观地反映了各生产管理行业的未来发展前景和发展趋势。在当前形势的基础上，最新技术的发展速度与创新建筑技术和社会生产力的应用存在较大差距，目前我们的主要目标是与发展技术创新保持同步，要与时俱进。独立于工程之外的劳动科学与创新政策的制定，使创新施工技术最大限度地提高了应用服务的价值。例如，随着我国城市人口的持续增长，未来社会生产力的发展需要在有限的区域和空间内尽可能地满足用户的生活工作需要，它必然会成为高端的主流发展市场。积极运用混凝土建筑创新技术的概念，对混凝土建筑技术进行创新，混凝土表面不是直接与原始铸造表面装饰，它体现了施工过程的简洁性和工艺，充分满足了人们的简约、清新自然、创新的建筑风格，简化了施工过程和施工难度，同时显著降低了建设和维护成本。

2.遵循知识经济时代的发展原则，大力推进建筑技术创新的应用

今天，在信息时代，各种文化交流的融合促进了市场经济的快速发展，带来了我国经济形势的创新变化。是我国逐步走上了新的经济增长时期，形成了新的科技知识，进入了知识经济时代。在此期间，所有生产和建设工作，以实现经济发展目标和最大化经济效益的主要原则，一旦知识经济时代的发展原则发生偏离，建筑公司就会被残酷的市场淘汰，不可能找到稳固的立足点，被行业所抛弃。因此，施工管理建设不仅要遵循创新的施工技术，还要遵循工程需要，遵循知识经济时代的基本要求。即以提高经济效益为根本目标，实施有针对性的创新实践，立足于发展目标，大力构建建筑技术创新应用模式。

3.满足市场竞争机制改进的需要，實现技术创新可持续发展

竞争是行业可持续发展的动力，我们必须坚定地建立逆境生存法则，遵循可持续发展的原则，走可持续发展和创新之路，塑造公司的核心竞争力和综合发展潜力。通过对整个行业的详细总结的讨论和分析，使建筑行业完全适应市场需求的竞争机制。改善和坚持利用技术推动创新，实现企业的可持续发展，使建筑技术能够充分整合市场的发展需求，学习全球产业创新和发展的成功经验。同时学习先进的建筑技术，引入竞争机制，促进创新，培养创新科技人才，塑造自己的创新路线。从建筑公司到建立自主创新的最终推动，创新技术在建筑企业的实际应用，使企业始终站在行业的最前沿，实现经济发展目标，提高经济效益，确保建筑质量。例如，要通过科学的建议，启动施工队伍的质量，加强宏观调控，切实解决施工技术创新的有限状态。促进创新技术的应用，增强一线施工人员的积极性，建立自己的创新实践目的，提高我们的使命和责任感，最终创立良好的创新氛围，在建筑公司的技术建设，实现全过程的创新管理实践，做出必要的贡献。

三.结论

综上所述，现代建筑施工管理对建筑工程质量有重要影响，在竞争日益激烈的市场环境中，公司的健康发展意味着公司在随后的竞争中立于不败之地，寻求机遇，将生存与发展相结合。结合实际情况，在实践中获得学习经验，建立有效的建筑管理机制和创新技术的应用，促进建筑工程的可持续发展。

参考文献

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