研究民用住宅建筑工程施工安全管理

2021-05-13吴迪

建材与装饰 2021年13期

吴迪

（罗城仫佬族自治县自来水公司，广西罗城 546400）

经济的不断发展促进了我国建筑行业的进步，近些年来建筑工程项目的发展速度比较快，建筑工程施工中存在的安全事故概率比较大，导致建筑工程的施工项目不能顺利实施。因此在当前的建筑工程施工管理中需要采取科学的手段进行管理，提升施工的安全性。本文综合分析当前施工现场事故类型，采取合理的安全管理对策，起到降低安全事故发生概率的目的。

1 民用住宅建筑工程施工安全管理概述

1.1 民用住宅建筑工程的安全管理内容

建筑工程施工的安全管理是一项复杂的工程，在实施阶段需要注意的是明确其中管理的具体内容，通过综合性的动态化管理之后，能减少其中的各种问题。在整个施工阶段，可以从不同的角度入手，做好施工设计工作。在现场要做好安全管理工作，施工的物资安全管控涉及的影响因素比较多，因此施工单位必须加强对安全管理的重视程度，结合自身的发展情况，制定符合要求的管理对策，增强对安全事故的防范意识。在具体的施工管理中，要求做好安全防范的工作，提升建筑工程施工安全管理的整体水平，为企业的可持续发展提供基础保证。

1.2 民用住宅建筑工程安全管理的重要性

1.2.1 提供安全保证

建筑工程的实际建设过程中，安全管理的内容是有限的，在实际管理中要注意的是明确各项管理内容。安全管理工作的顺利实施能提供切实的保证，近些年随着科学技术的不断发展，逐渐开发各种先进的技术，建筑工程施工单位需要提升对先进设备和技术的了解程度。在实际的施工管理中存在不同程度的不规范操作的现象，增加安全事故的发生概率。施工单位在实施阶段做好安全化管理，能为广大施工人员提供安全保证[1]。

1.2.2 有助于提升企业经济效益

建筑工程的施工管理中，一旦出现安全事故，会打乱施工的正常秩序，给建筑企业带来严重的经济损失。建筑工程施工项目中应用到很多的机械设备和施工技术。各项施工管理工作的合理开展可降低安全事故的发生概率，提升建筑工程施工单位的核心竞争力，为企业的可持续发展提供保证。

1.2.3 促进社会发展

在当前的社会发展中，民用建筑施工一直是大家关注的重点，在实际管理中要求管理人员立足当前施工实际情况，不断提升安全管理整体水平，为社会和谐发展提供保证。

2 民用住宅建筑工程安全管理的现状

2.1 安全意识不到位

从现阶段的施工管理概况上来看，在当前实际管理中存在安全意识不到位的现象，没有认识到安全管理的重要性，也导致各项的安全管理对策无法及时落实，受到很多的限制。此外在后期的施工管理中如果没有按照现有的规章制度进行，例如没有佩戴安全帽等，导致施工现场的安全隐患多，出现此类问题，主要是由于工作人员对施工现场存在判断错误的现象，认为现场管理和自身不存在关系，在此类错误思想的诱导下，对施工现场管理产生消极影响。部分工作人员凭借经验进行施工，认为自身的技术比较熟练，不会出现安全问题[2]。

2.2 缺少有效的监督管理

在民用住宅建筑工程的施工管理过程中，现场监督管理是重点，在实施中要求监督管理人员做好现场的监督工作。但是从当前的监督管理现状而言，大部分的施工管理人员没有认识到现场的基本情况，很多管理人员都是坐在办公室，和施工负责人进行电话沟通的，没尽到自身的职责，导致施工人员在心理上存在放松的情况。在施工技术方面如果没有严格照标准执行，对应的技术交底工作不符合实际要求，如果没有按照设计图纸的要求实施，导致图纸表达内容上存在误差，进而出现更多的隐患。在实施中，如果缺少对现场的监督管理，无法及时的核对施工现场情况，在实际管理中，会出现进度上拖延的现象，施工项目出现变更，因此增加隐患。

2.3 施工现场管理有待完善

在实际的施工管理中，除了人员管理和技术管理外，材料和设备的管理也很重要。在民用住宅建筑工程项目中，涉及的材料和设备比较多，例如其中的混凝土、水泥和装饰材料等，要结合施工的流程安排进场。部分工作人员没有做好这方面的规划工作，导致现场管理混乱，在实际的摆放中也存在不符合要求的现象。机械设备的数量和类型有一定程度的增加，但是很多设备有一定的敏感性，需要具体的工作人员进行维护。由于此类政策没有及时落实，在施工中缺少合理性的检查，导致各种隐患。

3 民用住宅建筑工程的施工安全管理对策

3.1 增强工作人员的安全管理意识

在民用住宅建筑施工过程中，其中的影响因素多，因此需要工作人员积极做好安全管理方面工作，其中不仅指的是一线的施工人员，对管理层人员也有一定的要求，任何阶层的工作人员都要不断增强安全管理意识。在实施阶段签订安全生产责任书，将各项安全生产落实到实处，明确各个环节的细节问题。此外要形成上下级传递的责任链，让一线工作人员和项目管理人员等能不断的规范自身行为。通过各方面有效的管理之后，能提升约束行为，以完善的管理依据作为基础，对没有按照要求工作的工作人员给予惩罚，要引导员工采取安全生产的方式。在实施阶段，组织全员进行安全教育培训，当前很多施工单位都定期进行应急演练，很多建筑工作人员和负责人没有引起重视，因此在实施中可以进行安全培训，通过举办安全知识竞赛的方式，提升现场人员的安全管理意识。通过各方面的培训之后，能使其意识到安全和健康管理的目标，确保生产安全的同时也保证自身的安全[3]。

3.2 实现全过程监督管理

民用住宅建筑工程施工涉及的影响因素多，在具体管理中，积极开展全过程化的管理。管理流程如图1 所示。

图1 民用住宅建筑项目全过程控制流程

在监督管理的阶段，从事前、事中和事后等方面入手，在各个阶段都要进行安全化管理。事前的管理阶段以预防为主，管理人员自身要有风险意识，制订好安全管理的计划，评估其中的风险，了解设备的运行情况。事中的控制要求企业负责人引起重视，对安全检查部门和项目部门等进行检查。在实施阶段，项目负责部门和劳务。班组等要相互检查。在事后检查中，认识到事故中的安全缺陷情况，及时整改存在的各种隐患。在实施中项目部门和劳务班组等部门之间合理的进行检查。在事后检查中需要吸取教训，认识到整改的内容和要求，认真分析这个阶段的各种问题，及时采取有效的措施进行管理。

3.3 做好施工现场管理工作

相关的管理部门要不断增强工作人员自身安全管理意识，通过对应的安全培训之后，使其认识到现场管理的重要性，在现有基础上不断落实安全管控等方面工作。在实施阶段定期的进行施工现场的安全检查，要仔细的核对和检查其中的隐蔽工程项目。针对施工现场，有关工作人员要深入现场内，对危险隐患的位置提供安全警示牌。在现场管理中规定各项规章制度，在比较显眼的位置放置消防器材和设备等，要仔细的进行消防器材的检查，定期更换。在现场的监督管理中采取第三方监督模式，由于政府的监督管理力量薄弱，很难确保各个施工现场有效监督管理，政府的管理部门需要转变思路，向专业机构购买第三方的安全监督服务。第三方安全监管机构指独立于政府和企业的安全监管专业机构，为政府监管部门提供专业、独立、公正的安全监管服务，在现场采取合理的监督管理机制，能实现风险评估，规避风险，减少施工隐患。