建筑工程管理中信息技术的应用

2021-05-13于建辉杨宝林

建材与装饰 2021年13期

于建辉，杨宝林

（1.云南耀祥建筑工程有限公司，云南昆明 650000；2.昆明启恒房地产开发有限公司，云南昆明 650000）

0 引言

企业想要在激烈的市场竞争中得到稳定长久的发展，就需要制定科学合理的管理措施，在建筑工程的管理中应用信息技术，让有关的工程项目管理能够在信息化技术的帮助下得到更广阔的发展空间。信息技术作为建筑企业发展的支撑力量，能够促使建筑企业朝信息化的方向不断发展。但值得重视的是，在运用信息技术的同时，建筑企业还应该不断创新自身发展的理念，对于可能存在的问题予以分析，提出相应的规避措施，使计算机信息技术在建筑工程管理中更好地发挥功能，为建筑的质量提供保证。

1 信息化技术在建筑工程管理的重要作用

在高速发展的信息时代，信息化技术促使社会各个方面飞快的发展，对于建筑企业发展具有不容忽略的推动性。

1.1 促进建筑企业发展

全球经济与信息爆发式的增长年代，建筑企业面临了空前竞争及改革转型，建筑企业能否屹立在激烈竞争当中而且获得有效的发展，其关键在于建筑企业对本身优劣方面的认识、对于市场数据的果断改革及精准捕捉。而建筑企业引进信息化技术正是应用了先进的技术系统对于有效数据进行搜集，有助于决策人员精准的对于本身特征以及分析与判断，针对性合理的规划，而且还能够有助于建筑企业找到发展机会，逐渐提升建筑企业竞争力以及行业影响力。

1.2 建筑企业工程管理高效运行，运营成本下降

建筑企业经过建立起电子管理体系，像是T6、OA、CRM 及ERP 等计算机运用软件使得工程管理及时性及系统性获得实现，不但对建筑企业各个环节畅通的上传下达获得实现，而且能够使各种信息数据系统化的传输以及管理获得实现，建筑企业管理人员几乎能够做到足不出户地监督和审批相应的工作，并且对于各种工作进展与状态有所了解，使建筑企业运行的效率得到极大提升。对特殊工作以及针对性项目而言，建筑企业管理人员还能够应用着线上的交流软件，以小组式沟通交流群，像是OA 内部群、QQ 群及微信群等，使高效的沟通分享方式获得实现。以前的建筑企业的运行及管理工作大多数均为人工操作，其效率是比较低的，精准性比较差，并且对工艺监管以及失误的追溯是不利的。但是现代信息化的管理建筑企业应用计算机科技则能够使工程管理以及运行管理自动化获得实现，不但可以帮助建筑企业使得工作的效率得到有效提升，还可以确保信息数据是精准可靠的。而且信息化管理方式是客观公正的，对于工作人员考核以及错误的追溯均可以供给有效依照，进而促使工作人员工作的积极性与态度可靠严谨[1]。除此之外，运用计算机科技能够促使建筑企业工程管理得到有效合理交流，使得信息数据及时性获得实现，对建筑企业发展具有极为关键的促进意义。

1.3 对建筑企业自身数据库的完善是有利的

新时代发展是日新月异的，数据库关键意义已逐渐得到显现，而且数据库方便建筑企业对于市场的动态进行分析，对于建筑企业构造进行调整优化，对建筑企业的发展指明方向。而商家经过大数据的分析方式及时对于客户喜好以及需求有所掌握，对于市场以及客户群体动态有所了解，对工程管理存在的弊端进行解决，并及时改进与革新，对于竞争者优劣进行相应分析，合理科学地提升建筑企业的发展力及竞争力。计算技术在企业建设中的应用如图1 所示。

2 信息技术在建筑工程管理中的具体应用

2.1 网络技术

图1 计算技术在企业建设中的应用

由于工程项目的复杂性较高，且常需要与其他部门进行联系，传统的工程项目管理模式的滞后性较大，可能影响工程项目的进一步发展。而信息技术的有效应用，不仅可以提高管理效率，而且可以大大降低管理问题发生的概率。管理人员需要根据工程项目的特点以及实际需求，合理应用先进的信息技术，充分发挥信息技术的作用。例如在施工现场安装实时监控系统，了解工程进展状况，同时摄像头可以记录施工现场的各种事项，起到监督的作用，能够实现远程控制，一旦出现意外事故，也可以根据监控视频进行处理。施工单位需要合理利用信息技术构建相应的管理平台，管理人员也能够通过平台进行反馈或制定策略，施工人员可以根据反馈制定更好的施工计划[2]。

2.2 计算机网络技术

信息技术应用于工程项目中，能够有效改变以往管理机制，促使一切管理工作向着便捷化、高效化的方向发展。在工程项目数据信息管理中，面临的工作量是非常大的，如果继续采用人工方法处理，不但导致效率低下，而且精准性也无法保证。那么，使用网络信息技术能够在办公室网络管理系统上实现精准对接，实时化监控，在数据信息有效传输基础上，控制工程项目施工进度。同时，协调促使工程项目各个部门之间相互协调合作，控制施工风险，提高整个工程施工效率。

2.3 计算机信息软件系统

在计算机信息软件系统应用中，操作人员通过简单的操作便可以针对施工方案实现优化，在数据信息精确计算基础上，就工程项目本身快速计算出工程造价，提升数据处理效率。如CAD 软件在工程项目管理终的应用，能够通过简单的绘图操作，便可以就现有施工方案的缺陷有效改进，优化实现。同时，在图纸优化使用中，通过软件系统能够实现实时的监督，实现成本有效控制，提高施工质量水平。

3 信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施

3.1 不断完善信息技术管理系统

在开展建筑工程项目的过程中，其所包含的内容较为复杂繁多，而且数据信息量大，涉及的范围较广，因此需要将这些信息数据根据国家的相关标准进行归纳分类，不断完善信息技术管理系统。另外，除了要创建一个科学完善的信息技术管理系统，相关的管理者还需要把不同的环节充分结合统一起来，开展良好的交流，加强各部门单位的合作和交流，从而形成全方面的管理系统[3]。

3.2 防范信息盗取，保障信息安全

工程管理的信息化建设水平不仅是支持企业进行合理生产的必要基础条件，更成为一种保障企业机密信息的重要手段。在现阶段的企业发展过程中，计算机已经成为一种新型的信息安全防范工具。面对网络中的病毒攻击等计算机可以通过设置防火墙进行防范。同时借助计算机技术可以对工程管理信息进行定期的扫描检查，对工程管理信息进行安全考评，从而达到保障工程管理信息安全的效果。

3.3 促使工程管理信息化和计算机应用科技运作系统得到完善

工程管理信息化和计算机应用科技建设进程当中需进行长期规划，应建立完善管理体系，由专家与相关人员构成相关小组，对于建设工程情况进行落实与贯彻。而且，对大部分信息化的建设及计算机应用科技是没达标的，关键由于缺少资金支持，在开展信息化和计算机应用科技进程当中，应当对于工程管理情况实施全面掌握，具有合理科学预算，依照多方面渠道实施管理的时候，可以实现工程管理信息化和计算机应用科技的需要，使工程管理基础工作可以获得开展。

3.4 加大高素质网络信息技术人才的培养和引进

要想让信息技术能够发挥更好的作用，就需要加强对高素质计算机人才的培养和引进。建筑企业发展进程当中，人才占据了非常多比重，对企业发展是极为重要，因此，在开展信息化建设以及计算机科技应用进程当中，需提升人员对于计算机科技的运用水平，使企业可以实现全面信息化的管理，培养出高素质的人才，经过引进以及培训等措施，使公司信息化的管理可以奠定相应人才基础。对于专业人才的引进方面，企业可以考虑与学校合作，给相关专业的学生提供适当的实习工作任务。可以借助校企合作的机会，将表现优秀的学生挑选出来，让其在完成学业后进入本企业工作，这样可以改善大学生的就业问题，同时还可以提高企业的人才引进水平。