分析事业单位会计内部控制的有效策略

孟繁玲

【摘  要】论文主要针对事业单位会计内部控制展开深入研究，先阐述了事业单位会计内部控制工作存在的问题，如对会计内部控制的认识不足、预算控制工作落实程度不够、监督机制不完善等，然后结合加强事业内部控制的必要性，采取了几点切实可行的控制策略，如加大事业单位会计内部预算管理力度、加强事业单位人员对会计内部控制的认识、不断提高事业单位会计人员的综合素质、建立事业单位会计内部的监督机制。通过以上策略，促使事业单位更好地发展。

【Abstract】The paper mainly carries out in-depth research on the accounting internal control of public institutions. This paper firstly expounds the problems existing in the accounting internal control of public institutions， such as the lack of understanding of accounting internal control， the implementation of budget control is not enough， the supervision mechanism is not perfect， and then combined with the necessity of strengthening internal control of public institutions， adopts several practical and feasible control strategies， such as increasing the strength of the internal budget management of the accounting of public institutions， strengthening the understanding of the accounting internal control of public institutions' personnel， constantly improving the comprehensive quality of the accounting personnel of public institutions， and establishing the supervision mechanism of the internal accounting of public institutions. Through the above strategies to promote the better development of public institutions.

【关键词】事业单位;会计;内部控制;策略

【Keywords】public institution; accounting; internal control; strategy

【中图分类号】F810.6                                             【文献标志码】A                                                 【文章編号】1673-1069（2021）03-0079-02

1 引言

对于事业单位来说，其内部控制制度的落实程度与单位财务管理水平以及会计系统的运用会产生直接的影响。最重要的一点，我们还要意识到，良好的控制制度可以确保国有资源资产的安全。目前，从我国事业单位会计内控制度的角度上来看，还存在着不足之处，这从某种程度上来看，直接关系到财务管理水平的提高。基于此，事业单位针对内部制度需要开展完善工作，将其健全化和规范化的制度建立出来，采取切实可行的措施，并为内部控制制度严格执行提供重要的保障。

2 事业单位会计内部控制工作存在的问题

2.1 对会计内部控制的认识不够深入

对于事业单位而言，在会计内部控制工作的过程中，需要开展资金、资产以及账目等管理工作，并将此项工作落实到位，这对事业单位的可持续发展起着重要的作用。但是在此工作的落实过程中，有的事业单位领导和工作人员没有意识到会计内部控制工作开展的重要性，缺少足够的认识，针对此工作，其认识仍停留在表面，没有认识到会计内部工作为事业单位在使用资金上提供的重要保障。在对会计内部控制制度的单一认识下，在会计内部控制工作中，会显得此工作只是流于形式，没有将此工作的作用体现出来。

2.2 预算控制工作落实程度不够

从会计内部控制工作的角度上来看，针对此工作的组成，最重要的一部分就是预算控制。预算工作在开展中，其工作的效果直接关系到会计内部控制工作的落实程度。但是有的事业单位针对预算控制工作还没有积极进行开展，有的单位虽然开展了此工作，但没有将此工作落到实处。在预算控制的过程中，还存在一定的问题，其中最主要的问题就是此控制不够全面化，从某种程度上来看，对预算控制工作的落实会产生极大的影响。因此，事业单位的会计内部控制工作最主要的问题就是没有积极开展预算控制工作，未将此工作落到实处。

2.3 监督机制不完善

针对会计内部控制工作，事业单位在实际开展的过程中，为了更好地落实此项工作，进而获得良好的工作效果，离不开监督方法，而针对监督工作，此工作落实的主要前提就是监督机制。對于有的事业单位而言，针对监督机制没有积极开展完善工作，将其健全的监督机制建立出来，而且监督工作落实得不够深入化，仍停留在表面，难以充分体现出监督的作用。而有的事业单位其监督机制的制定还存在着不够合理化的现象。例如，在权责方面，监督机制在划分上不够合理，从而致使了监督时发生了职务不能分离的现象，而且针对决策层的监督，缺少一定的约束力。与此同时，对于监督部门来说，在监督的过程中，针对单位各个方面其了解上不够，如事项的决策和过程以及结果等，这就使得不能更好地监督和管理业务部门，难以使监督起到重要的作用。

2.4 财务人员的素质有待提高

在事业单位内部成员中，最重要的成员就是财务会计人员，他们的素质和技能水平与事业单位内部财务工作的效果会产生直接的影响。目前，对于事业单位而言，有的会计人员在专业素质上相对来说比较低，有的事业单位人员没有通过相应的培训就上岗，而且在会计内部控制制度的理解上，还停留在表面，一定程度上，难以将会计的核算功能充分体现出来，甚至使其丧失此功能。

3 加强事业单位会计内部控制的必要性

在事业单位日常管理和运营的过程中，对于事业单位会计内部而言，为了能够精准地控制好内部，针对财务管理内部控制制度必须要开展完善工作，使此制度更加完善化。其中，事业单位在经济方面如果存在一定的风险，最主要的问题就是会计管理制度不合理。针对事业单位各项会计信息，其直接监督离不开会计内部管理的措施，从某种程度上来看，促使事业单位在经济风险不断降低，为会计内部管理措施更加合理化提供重要的保障，确保事业单位资金的安全。对于会计工作，在内部操控下，对此工作能够起到辅助的作用，其相关的职能得以实现，促使事业单位财务信息安全得到保障，与此同时，促进会计内部管理更好地发展。

4 事业单位会计内部控制的有效策略

4.1 加大事业单位会计内部预算管理力度

事业单位针对会计内部控制工作，还需要进一步加强，为了更好地加强，必须要开展预算管理工作，对于此工作自身需要不断提高，结合事业单位的各项资产，对预算管理体系开展完善工作，将其健全的管理构建出来，针对预算管理的会计人员，还要制定奖惩制度，其主要的目的就是将财务人员的工作热情激发出来，调动他们的积极性，使其主动参与到预算管理工作中来，使其预算管理的精确度不断提高[1]。从事业单位的角度上来看，在日常工作中，如果出现了相应的问题，需要进行上报。在上报的过程中，要做到及时化，便于此问题得到更好的解决，由此一来，促进事业单位会计内部控制更好地发展。

4.2 加强事业单位人员对会计内部控制的认识

从事业单位的角度上来看，针对会计内部控制工作，需要加强领导对此工作的认识，使其能更好地监督和管理会计内部控制工作，让财务人员意识到会计内部控制工作的重要性，了解相关的法律法规，针对内部控制工作的相关规范做到自觉遵守，促使事业单位会计内部控制工作顺利地开展，并将此项工作落到实处[2]。

4.3 不断提高事业单位会计人员的综合素质

在事业单位会计内部控制中离不开会计人员，他们能够起重要的作用。从会计人员的角度上来看，其专业的能力和素质直接关系到事业单位的会计内部控制的质量。对于事业单位而言，需要加大培训力度，积极开展培训活动，并采取定期或者是不定期的方式来培养事业单位的会计人员，将其相关的专业技能和职业道德法律作为主要的培训内容，使其专业技能水平和素质不断提高，并熟知职业道德法律，针对法律的相关制度给予遵守[3]。从事业单位的角度上来看，还需要对会计人员进行考评，并对会计人员进行鼓励，鼓励他们积极主动学习先进的知识，扩大自身的知识面，使其自身的知识更加丰富化，促使事业单位内部得到更好的控制。

4.4 建立事业单位会计内部的监督机制

对于事业单位的资金需要多方进行监督。在社会的不断发展下，其各项数据和类目上，也变得更加具体，但是也逐渐增多了票据和款项。为确保会计信息的准确性，票据核算是主要的依据。基于此，其单据使用和票据的金额方面必须要进行登记，还要做到及时化，并整理好，由此来促使票据人员更好地监督和管理各个环节，确保数据信息的准确和真实[4]。此外，事业单位还要意识到风险管理的重要性，并不断加强，针对监督检查机制进行完善，将健全的机制建立出来，并为此制度开展专项评估工作，将审计监督职能体现出来。做好查缺补漏工作，针对部分的发展，如果发现有的地方需要改善，需要将相应的建议提供出来，并及时改正。

5 结语

总而言之，对于事业单位会计内部控制工作，相关领导和会计内部控制部门需要意识到此工作的重要性，并采取有效的措施，开展事业单位会计内部控制工作，对会计内部控制人员进行培训，提高他们的综合素质，使其会计内部控制工作效果获得提高。

【参考文献】

【1】孟杰.论加强行政事业单位会计内部控制的有效策略[J].商讯，2020（22）：34-35.

【2】王慧敏.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].纳税，2020，14（17）：73-74.

【3】陈逸潇.强化事业单位会计内部控制的策略分析[J].山西农经，2020（10）：101-102.

【4】张少红.加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].营销界，2020（16）：134-135.