建筑工程施工项目质量管理与控制

覃若峰 李骏 王传生

摘要：在建筑工程中，质量管理与项目整体质量有直接关系，同时会影响项目进程和周期，如果出现质量安全问题，将威胁建筑使用者生命以及财产安全，因此为了确保其施工整体质量，需要加强项目质量管理。管理过程中，应采用严格态度，应用科学管理模式，提升管理措施的效果，投入足够的人力、财力和物力，以提高施工效率和质量，为工程顺利施工打下坚实基础。

关键词：建筑工程;施工项目;质量管控

目前我国经济发展速度较快，在一定程度上加速建筑业发展，这会为建筑行业带来一定机遇，同时会使其面临一些挑战。目前建筑施工向现代化、专业化以及规模化方向发展，施工质量管控也需实现制度化、信息化以及科学化建设，及时更新管理理念，并广泛应用和推广管控措施。不同的施工项目以及不同施工环节，所开展的工程质量管控工作模式不同，进而在各个施工项目和环节中需要总结质量管理经验，并结合实际情况制定质量管控措施，为提升建筑工程质量以及安全性打下坚实基础，促进建筑行业进一步发展。

一、建筑工程施工项目质量管控特征

工程质量不只是工程施工主体质量，还包括每一个施工环节的质量，这与工程施工参与者相关，需要监督管理工程设计、施工技术、施工现场环境、工程资料和人员素质等环节，确保质量管控的细节内容，根据建筑施工周期较长这一特性可知，施工质量管控主要包括经济性、安全性、主体耐久性、环境适应性和可靠性等方面。

1.经济性

经济性指的是在合理的范围内控制施工消耗成本，主要在工程设计以及实际施工中开展这一工作，严密把控施工各个环节，避免出现不必要浪费，将经济损失减少。对成本支出进行合理科学的评价，不仅可确保工程主体根据要求交付，并且整体价值和成本控制具有较高经济性。

2.安全性

工程在整个施工过程中和后期投入使用中需具有良好安全性，不会威胁施工人员生命安全，不会影响居住者的生命及财产安全，也不会破坏环境[1]。安全性检测主要是指是否结合设计和工程质量标准来施工、使用材料标准以及施工技术是否具有科学性等，由此完善标准执行，满足工程安全标准。

3.主体耐久性

这指的是在规定条件下，工程可满足最大使用年限要求。建筑使用周期具有合理范畴，而其使用寿命会受到施工材料、使用强度以及外界环境等因素的影响，而严格落实这些工作，可提升建筑主体耐久性，延长其使用周期。

4.环境适应性

该特征主要是指建筑和周围环境具有协调性，不同地区、不同环境对于建筑应用要求存在差异，从而建筑建设需要與地区自然环境和人文环境相统一，确保建筑使用价值，将其自身作用发挥出来，产生更大的经济效益和文化效益。

5.可靠性

在使用建筑过程中，需要发挥出一定的功能性，例如防风、防水、抗击地震等，根据相应指标进行工程验收，以在实际使用中达到良好的性能发挥，提升建筑使用价值。

二、建筑工程施工项目质量管控问题

1.施工项目质量管控机制不完善

建筑工程施工质量管控需要管控人员具有较高素质，但实际工作中，管控人员普遍不具备良好的法律意识和丰富工作经验，无法深入理解合同内容，通常更注重工程施工质量管理，没有进行整体上的质量管控。因为没有完善的质量管理系统，将难以合理掌握质量管控点，严重时会出现关键部位难以掌控的情况[2]。通常质量管理需要在整个施工过程中贯彻落实，从而需完善质量管控机制，确定质量管控内容和要求，以提升项目质量管控规范性。

2.管控意识薄弱

人在建筑工程质量管理中是主体，若管控人员不具备良好管控意识，那么无法提升工程质量管控的有效性。缺乏管控意识主要是受到以下两个因素的影响：（1）许多建筑企业为了在市场的激烈竞争中脱颖而出，并获得可持续发展，将承揽项目作为重点工作。在建筑市场整个环境的影响下，一些建筑企业中的管控人员不够重视，建筑项目质量使其在整体上出现混乱情况。（2）我国政府对建筑工程中存在的质量管控问题进行深入研究，并制定出相应制度，对管理中存在的不良现象加以制约。尽管制度良好，但是不具备落实力度，使得制度无法为建筑企业管控提供服务。

3.设计图纸审核不到位

因为现阶段建筑业发展逐渐稳定，市场对建筑设计不再有强烈的需求，使得当前建筑设计市场有着非常激烈的竞争，通常会比较仓促的完成建筑设计工作。此外，很多不是当地的设计单位也会参与到设计大军中，使得图纸设计质量参差不齐，一些图纸设计无法满足施工要求[3]。建设单位在审核图纸时不够细心，很难在实际施工中应用到设计中所提及的新工艺和新技术，无法及时发现设计图纸中存在的漏洞，在施工后存在图纸返工情况，这会影响施工周期，也将浪费一定的施工材料。

三、加强建筑工程施工项目的质量管控措施

1.设立科学的施工质量管控目标

根据质量管控标准以及建筑施工质量法律法规要求，制定合理的、规范的、科学的施工质量管控目标。因为建筑工程与分项工程在质量管控标准上存在差异，因此，设立质量管控目标需明确工程各岗位要求、管理细则和施工中需要应用的施工技术。按照施工质量管控重点来控制，需要充分应用施工技术以及结合工程分项工程实际情况，明确质量管控目标。施工前需要预先拟定技术交底工作，根据要求对管理人员和技术人员等进行合理安排，只有将每个人的岗位职责落实才可实现质量管理目标。

2.提升工作人员质量意识

意识能够决定行为，为提升工程施工质量，需要企业在日常经营管理中根据企业实际发展情况定期或者不定期对施工人员开展质量教育，主要是为了提升质量管理部门和管理人员质量意识。在建筑工程项目中，工程质量优劣成为其成败重要指标，只有确保工程整体建设质量，才可将企业竞争力提高。除此之外，企业也需要在培养施工人员职业道德方面加大力度，使其端正工作态度，并认识到自身行为对于工程质量的重要性，使自身操作行为更加规范[4]。

3.合理管理材料及设备

在施工材料方面需要将其采购、保存、运输、加工以及使用等工作做好。采购材料环节应进行供应资质审核，选择具有良好口碑的厂商，检验监督材料生产，确保材料具备质量证书和出厂证明;在材料入场前需要进行反复抽样检测，确保入场材料合格;配备专业库房进行管理，保证材料不会腐蚀或受到其他因素影响;加工材料时也要做好监控工作，防止浪费材料，确保加工规范性。在设备管理方面，应将日常维护保养以及检修工作做好，确保其使用期间不会有故障产生。此外，应该优化配置管理设备资源，防止设备超负荷作业或者是闲置，以此充分运用设备资源。

四、结语

在我国经济发展中，建筑工程建设是基础保障。在建筑工程建设中质量管理是非常重要的内容，需要施工各参建方重视，将质量管理工作做好，降低发生安全事故的概率。从而应该认识到施工项目质量管控的重要性，结合影响施工质量的因素，制定具有针对性的管控策略。在建筑工程施工中落实质量管控工作，完善构建质量管控制度，合理设计工程施工方案，以提升工程质量，确保建筑工程获得良好建设质量、经济效益以及社会效益。

参考文献：

[1]杨日辉.建筑工程施工项目质量管理与控制研究[J].建材技术与应用，2017（3）：33-35.

[2]宋庭伟.如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究[J].建材与装饰，2018（35）：139-140.

[3]高跃龙.建筑工程施工项目质量管理研究[J].门窗，2018（19）：172-172.

[4]林伟燃.建筑工程施工项目质量管理与应用分析[J].中国住宅设施，2020（4）：47-48.

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