论现代仓储物流企业的安全管理策略

施超

摘  要：随着经济的发展，仓储物流企业向新方向发展，仓储物流安全管理是物流企业安全稳定发展的基本保障之一。但是，随着企业的发展，仓库安全管理受到忽视，导致仓库火灾和频繁爆炸，许多安全管理模式空无一人，但没有得到有效实施。仓储在整个物流运输过程中发挥着重要作用，因此所有物流企业都必须努力加强仓储企业的安全管理。

关键词：现代仓储物流企业;安全管理;策略

中图分类号：F253.7                                                     文獻标识码：A                                                 DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.084

在市场经济持续发展、改革步伐加快的新时期，中国物流业的发展也走得更远。原有的仓储模式显然不符合现代社会经济的发展，这在一定程度上限制了仓储能力的努力。社会发展需要全面提高企业仓储和管理水平。

一、安全管理在仓储物流企业中的重要性

随着中国经济的不断发展，当今市场竞争越来越激烈企业要想在当今时代立足，实现可持续发展，就必须扩大模式，从长远角度审视问题，正确认识安全管理在仓储和物流企业中的作用。安全管理在仓储和物流企业的发展中发挥着极其重要的作用。因此，安全管理应以传统管理方式为基础，分析当今时代的仓储物流，确保企业在当今市场竞争中获得优势，提高总体服务水平和企业管理水平，从而提高安全管理效率。在整个企业管理系统中，安全管理作为一种仓储和物流企业，可以有效地加强企业与各部门之间的联系。

二、现代仓储物流企业的安全管理中存在的问题

1.安全管理规章制度完善。在实际经营过程中，企业往往过于注重经营利润，而忽视了仓储物流企业的安全管理，追求经济效益的最大化。一方面，仓储是安全管理的重要组成部分。物流仓储安全不仅关系到人们的财产安全，也关系到人们的生命健康，但目前仓储安全管理还没有得到重视。特别是一些易燃易爆物品的储运，没有完善的规章制度和相应的应急救援措施。即使制定了应急预案，也无法真正落实，给企业安全生产带来巨大风险。储存过程。

2.有关工作人员缺乏专业知识。在工作过程中，经常发生不正常的交易。一些企业经营者在处理某些危险货物时没有相关的资格证书，缺乏准确的操作和专业知识，这往往导致危险。

3.没有对应的火灾来源监测和管理系统。对消防设备投资不足或消防设施不完善，各种能源或可能导致燃烧的可燃物或可燃物的物质被称为火灾源。储存过程中可能存在大量易燃易爆物质，只要得到一些外部援助，就会引起巨大的火灾或爆炸。例如，装有易燃易爆物品的集装箱在装卸过程中可能发生碰撞，工人可能非法工作，仓库周围的烟头可能造成严重的安全事故。

4.通常的管理制度并不完善。一些外国工作人员随意进出。一些仓储公司在日常管理方面松懈，一些无关人员可以随意进出。这些人员的每次进出都将对仓库的安全构成威胁。此外，储存的各种危险货物没有得到妥善保管和控制，这往往导致由于管理不善和维修不善而经常发生事故。

三、仓储物流企业安全管理的现状

安全管理不善是仓储和物流企业全面管理中最常见的问题之一，也是造成大量资本损失的主要原因。随着仓储企业规模不断扩大，要管理的货物种类繁多，使得仓储安全管理极为复杂，在管理过程中涉及大量货物，虽然没有管理这些货物的合理制度，但也存在一些问题中国大多数仓储物流企业的安全管理没有规范。首先，管理过程中没有相应的规章制度和参考。第二，管理者的安排不合理，没有严格的监督制度。中国仓储物流企业管理前缺乏调查，管理过程中存在着很大的意外，因此盲目管理经常发生，给中国仓储物流企业造成了很大的经济损失，增加了成本。

四、加强现代仓储物流企业安全管理的策略

1.加强仓库安全管理。仓储和物流公司负责储存和维护承付款项。存储安全管理不善将导致负债恶化，从而导致仓储和物流公司蒙受损失。因此，仓储和物流企业应加强仓储安全设施建设，做好防火、防潮、防盗工作，避免设施和设备缺陷等非人为因素造成的损失。此外，物流企业的管理水平对合同的安全性影响很大。仓库和仓库的管理要严格控制，入库时要仔细检查货物的种类、数量和质量。验收后，货物经保管人签字后可入库，仓库收据将签发给保管人。离开仓库时，必须核实仓库收据的真实性，加强与银行的联系，经银行确认后放行货物。在货物进出仓库的过程中，有必要使经营过程标准化，并追究个人的责任。

2.提高安全管理人员的素质。安全和安保部的专业人员很少，他们的文化素质很低，对某些事情的反应能力也不高。有必要加强对安保人员的基本素质培训，加强安保小组的建设，并对安保人员的形象进行分类。安保人员都必须实行军事化管理，严格遵守警察纪律，进行军事化培训，按照军事队列的要求进行培训，以便站起来，坐在座位上，为企业树立景观。在油罐区内外进行安全巡逻，并及时处理问题。每周进行一次安全意识教育和培训，使每个警官都了解如何使用法律，并提高其安全意识。与此同时，一批有文化和素质的年轻专职安保人员将陆续更换，以便向安保总部注入新的力量。

3.加大消防设施投入，普及消防知识。火灾爆炸是仓储物流过程中最常见的安全事故之一，为确保仓库周围或运输过程中发生火灾时有足够的消防设施，操作人员应具备足够的消防知识，并熟练使用消火栓等物品。紧张。此外，还可以定期进行消防演习，提高消防素质，提高公司员工的消防意识和实践能力，保证各类消防器材的正常使用。消防通道内不得堆放物品，消防设施合理。

4.危险货物应按照规定的系统和操作方式储存和运输。危险货物包括易燃易爆货物、危险化学品、放射性货物等。，这可能威胁到财产安全和人的安全。对于危险货物，有专门的储存和运输规则和条例，企业经营者必须严格遵守这些规则和条例。

总之，安全管理可以促进库存组织和物流企业的可持续性。为此，贵公司目前的安全管理模式应与贵公司的实际需要相适应，不断完善安全模型。以管理方式为基础，系统分析遇到的问题，找出问题的根源，在管理过程中区别对待各种问题，灵活运用安全模型。在制定管理计划时，可以利用现代科学工具，通过现代手段改进管理制度，使之适应社会发展状况。管理可以与以往的企业管理模式相结合，使新的管理模式适应企业的实际需要，促进企业信息化建设，进一步促进企业的可持续性，使企业融入社会。

参考文献：

[1]王晓玲，探讨现代仓储物流企业的安全管理策略.2020.

[2]张东方.浅谈现代仓储物流企业安全管理新途径.2019.

（百世物流科技（集团）有限公司  浙江杭州  310000）