新收入准则对建筑行业中企业财务管理的影响

丛雯

天圆全会计师事务所（特殊普通合伙）

一、前言

在如今建筑企业领域体系逐渐成熟的新时代下，企业组织不仅开始对建筑领域的观赏性，功能性，安全性越来越重视，而且对建筑物本身的企业准则和行业管理要求也越来越高，传统化下的企业行业管理，很多问题有待完善，管理标准问题，管理的动能性不高，新收入准则的影响等。本文将结合建筑行业中的特点对新收入准则企业行业管理的影响及管理问题做出初步探析。

二、建筑行业领域体系管理的特点

在建筑行业的工作过程中，对任务以及目的数量的要求很多，他们要以清晰的安排和稳定的体系来领导制造加工者们，均匀地分发他们的任务和责任，以达到组织或企业的绩效要求。这反映出建筑行业领域中普遍存在的问题:是利用时间比率增长过快，远远超过了行业生产规模和经济效益的增速。因此，分工是行业财务管理体系中不可缺少的框架结构，它对推动企业建筑管理的竖向发展具有巨大的帮助和发展推动力。从建筑行业体系上解释就是，被分配到特定岗位的行业师要按照自己的职责和专业标准处理各种行业实务，正确处理原始建筑信息，设计图纸和材料清单等。因此，建筑的资金和外汇管理责任分配的实施方法应符合以下实施标准。在行业劳务计表中，有关行业项目，记录，建筑原始信息和自主材料的制作要积极贯彻，逐一落实。

（一）对资金分配的合理要求

在资金分配方面上，资金管理者要时刻谨记自身责任，绝不能利用职位对组织及企业造成影响及损失，如支票的签发，各相关杂志的刊物，会计信息的审核任务等。关于存款结余调节工作，要由对应职位的行业人员负责。此外，对于物资和金额达到一定数量的，组织审计员要及时对资源查缺补漏，添加库存。要求组织定期抽查和补充库存等。在保证资源充足的前提下，对应检查部门及人员必须确保高质量的审计工作和审查任务。要认真对待好收支核对工作，由检查单位的主要负责人封口，以及组织对账目的检查，要在一定时间内对账目进行核对，保证编制存款余额调节表的质量。

（二）对行业项目的控制要求

对行业项目上的要求有工具处理与项目开发有关的不同方向和目的，必须及时解决不同业务上的相似问题，增加可利用解决业务时间，使其以便于项目开发，并及时向建筑行业传输信息。参考建筑领域的未来发展状态和当前发展状态，定制一个专属于自身建筑企业的大框架构成，在构成框架的过程中，不要以合适为目的，要以适合为目的。同时，在清算账单发票中，为避免账单不完整和账单丢失等问题的出现，要及时避免并减少应收账的负担，保证出口资金的循环使用。与此同时，在资金收支的循环掌握上，要迅速将各类资金转移到单位现金管理人员的手中。此外，也为了避免收支停滞，出收支不稳定的现象。

（三）对专业工作管理的基本控制要求

在建筑行业对于工作财务的控制上，员工部门及组织各项相关专业部门的实施流程必须经本企业的专业审批人员进行批准才可生效。同时在行业总账上要求由出纳完成审核和排查，收支和收支以外的账单及票务由会计负责统计数据和归纳整理。在提高动能性的前提下，使其框架结构横向发展，保证框架账单管理的最低运行效率。此外，不仅要保证工作财务和材料支出的统计数据稳定性，还要将财务的相关流程放到的项目过程中，以达到行业管理的有效监督。

（四）对企业行业管理的有效负责

对自身建筑领域的有效负责，是对建筑行业标准的要求，也是对建筑参与和使用者的保障。项目企业负责行业数据的记录，商品市场材料的稳定和功能必须让建筑业进行审核监督，除了项目部和出纳部门的专业人员，其他职务人员（包括企业承担主管）不能随意使用资源和资金，要积极调整资金的使用限额数量，对现有可利用地资源及资金也要严格把控，会计需要及时审核账单异常并处理，出纳则需要主动进行票务的审核以及复审账单明细。要做到当天的资源置换，当天有置换记录，库存的余额应与自己持有的现金核对并成正比，增加与账户核对的次数，确保无误，大部分的原始收款凭证应及时进行特殊标记，按照正排列顺序或负排列顺序依次查看，并及时记录已发出的原始收款凭证和现金流收款凭证。

三、新收入准则在建筑行业中的工作过程探析

建筑行业体系的管理和工作财务的管制是分析框架结构，完善管理体系和掌握领域活动的关键要素，因此不可避免地会遇到基层岗位分配不均，工作职权力度不一，任务数量不相同等诸多问题，除去部门相关人员外，分级处理和管制是建筑企业在工作过程中应遵循的主要管理理论来源。同时在机电安装设备要涉及的领域和学科也很多，这其中包含了自动化，电路基础理论，工业知识等。由于建筑机电工作财务的不确定性很多，有材料上的不确定性，功能使用上的不确定性，导致在实际建筑机电的安装过程中，不仅需要大量的基础材料，还需要较多的人力资源。

（一）建筑资源和资金的可控性

只有建筑行业的资金和资源具备高效、快速地流动周转能力，才能切实发挥流动资金和有效资源的切实经济价值与实际效益，实现资金的保值和增值，资源的合理置换和利用。控制建筑企业资金的流动性就是控制建筑业企业资金的发展速度，为此，控制资金流动、提高资源使用率，必须从管理体系和控制的“三率”着手，即“稳定比率、有效比率、时间比率”。其中，稳定比率这项不可控制因素指标不仅是重点而且也是难点，它能够直观反映出建筑业及相关企业最近所投项目,资源置换的有效比率等。

（二）对工作财务的监督管理

对工作财务管理的基本要求是确保项目行业管理制度的前提。在一定的收益条件下，它们可以使企业的资本经营风险最小化，在建立的初期，建筑行业对工作要有具体的监管范围，监管范围内的各类项目业务，项目要做到全覆盖。并且在原有的基础上，实施监督。在实施监督时，要把握好监督的方向。即必须同时监管与金融业务相关的库存和库存限制。目的是确保资金和资产的安全。最后，资金管理的运作方式必须合法。此外，收入和支出绝不能只接受单一和单方面形式的管理。而最需要注意的是直接的账户和打印，如留存汇票，托收，转让，有效期，失效期，损失处置等。

（三）对各阶段的综合应用处理

随着我国社会主义市场经济的不断推进，特别是成功加入世界贸易组织后，我国企业根据有关规定，必须对自身管理进行相应的调整和优化，从整体上提高企业识别和抵御风险的能力。用脱离主观的判断来说，大众社会经济下的不断改革更新，使市场竞争的容错率不断上升。建筑新收入准则从项目初期开始，就会在整个项目范围内为建设项目进行了费用工作，从项目的开始，直到项目的结束。因此，为了有效地执行此操作，需要分区进行，新收入准则管理要从各个阶段开始，实现整个构建过程。搞好成本管理，具体步骤包括准备工作，设计，新收入准则，竣工。成本管理流程中的成本驱动因素需要面临更严峻的考验，必须严格遵守有关法律和要求。从客观的角度对整个项目进行严格的审查，以保证最终解决结果真实可靠，只有这样才能降低整个项目的成本。

（四）建筑新收入准则的管理要素

建筑新收入准则追求的是经济效益，这也是建筑业的管理要素前提。经济性和工程费用可以成为生存和发展的基础，随着经济快速增长，建筑工程迅速发展和新收入准则过程的发展，使得建筑工程的资源越来越贵，新收入准则方向越多，新收入准则项目在新收入准则过程中受到各方面的影响就越大。建筑新收入准则企业以合理的新收入准则成本进行新收入准则，对其进行新收入准则管理具有重要意义。一般来讲，新收入准则费用对整个新收入准则项目的影响是很大的。并且建设项目需要大量的建设资源，建设工程费用管理减少了资本投入，增加了建设工人的工作效率。企业的经济效益也可以有效地避免大量的建设资源，合理地使用和浪费，从而让建设工程的每一笔费用，真正具有重要的意义。

四、结束语

面对市场经济环境的不断改革更新，建筑行业及相关企业需要进一步加强资源的合理配置，形成良好地风险意识。不同的建筑企业，在合理配置资源的同时，必须对人力，物力，财力三种资源进行有效协调，以保证资源的最大化利用。在这种环境下，企业必须充分认识到收益与风险之间的匹配关系。在建筑行业同样也是如此，减少新收入准则的负面影响以及成本，推动建筑行业的全面发展才是最终目的。