医院财务管理中管理会计的应用价值

张玉峰 单春英

从财务会计到企业会计的过渡，是会计行业发展的必然方向，也是会计行业发展的新要求。财务管理部门是医院的重要部门，行政会计在现代信息技术应用于医院财务管理，尤其是医院财务管理中起着重要作用。本文重点介绍了管理会计在医院财务管理中的应用价值和现状，以及管理会计在医院财务管理中的应用。

在中国医疗行业的发展中，随着时间的推移，对财务管理的要求越来越高。为进一步促进医院的全面发展，提高医院财务管理的质量和效率，有必要认识到财务管理的内容是多样而复杂的。在日常工作中，应加强管理会计的应用，同时，越来越多的医院财务管理问题在一定程度上影响了医院的发展与创新。

管理会计在医院财务管理中的应用价值

有利于提升医院的预算管理水平

管理会计应用程序已经开始应用到各级医院的管理中，它可以全面了解医院预算的执行情况并控制整个医院的经济运营。一是管理会计师可以根据每个部门的营业额和收入确定目标成本和利润，并指导和督促在监督和审计过程中发现财务管理问题。其次，在医院财务管理中，会计管理对了整个医院有着很重要的作用，它对财务预算管理进行了综合评估和总结，不断提高医院财务管理水平。

有利于提升医院的科学决策水平

管理会计应用于医院财务管理，可以根据医院的患者总数，经济收入和医院的发展情况，对医院的运营和发展做出科学的预测。首先，边际分析方法和毛利润贡献率可用于分析设备购买和其他项目投资的可靠性和可行性。管理会计为医院的财务决策提供了可靠的依据，有助于优化医疗资源的配置，防止对医疗项目投资的盲目性，提高运营和管理效率。

管理會计在医院运营管理中的作用

分析医院经营信息，提升管理者决策能力

在当前信息管理系统中管理会计根据医院本身的实景情况根据科学数据分析了运行状况，同时为医院管理人员提供了准确，详细和客观的参考，从而制定了医院的战略计划实施整个医院的运营过程，以促进更好的发展，取得更多成就，达到优化医院运营管理的最终目的。

加强医院的预算管理，发挥控制和规划作用

预算是管理会计的一部分，它能预算医院的费用，可以合理地分配，评估和管理医院的资源。运用管理会计可以科学的分析、预算医院的成本。确定预算内的费用分担比例，制定费用标准以促进医院的经济运行，制定医院运营和发展的综合预算计划，并扩大财务管理功能。预算会计可以在手术前预测风险概率，起到加强监管和控制，并在以后的汇总中起到对照分析，管理会计的预算功能是控制和预测医院运营中发生的经济活动，并根据发展情况及时制定，调整和完善部门和医院的未来发展计划医院在医院运营过程中，可以根据科室的绩效，设备投资，经济收入等进行评估，以确保医务人员在医院运营中所占比例的合理性。

规范医院财务管理，完善考核和评价机制

管理会计能够建立医院的考核制度，也能激起到人员对工作敬畏及热爱，并能规范医院财务管理和人员工作评估，它也可以将人员的工作情况纳入绩效业绩评估中，另一方面，管理会计可以有效地监视和规范医院的财务状况，在实施工程中不断地提高医院财务的透明度，来确保医院财务资金的合理性、规范性，根据管理会计的实际工作要求，可以提出有效的方法来纠正医院财务管理中的问题，根据医院不同部门的情况，可以估算目标成本，使医院的财务管理更加集中，有利于医院控制成本。它使医院能够改善社会效益，同时增加经济效益。

医院财务管理中管理会计的应用现状

目前阶段，随着医疗技术的改革经济社会的发展，管理会计在医院财务中更加的受关注和广泛的应用，医院中存在的问题反映出管理会计的质量和效率，在管理会计的实施中，医院里存在内部管理的不严谨性，在具体的管理中，不能准确的完善管理中存在的漏洞，管理会计同时也不能有效地整合各大医院，部门消耗的物质条件和医院的实际需求，不能有效的预判，材料分析同样也会出现各种问题，这都是会计管理体系不足造成的，在这种情况下，这种类型的错误不仅会导致医院财务管理中的报销延误和计费错误之类的问题，还会进一步影响财务管理的效率，从而导致医院的费用支出，预算结果不匹配。

医院财务管理中管理会计的应用

提高对管理会计的重视程度

在经济的发展下，管理会计的管理模式应用于医院财务管理，结合医院本身提高管理会计的应用，并强调管理会计的重要性，其中一方面，医院可以结合《会计法》来创新医院的管理模式，建立独立的管理会计制度。同时，在财务管理工作中，有必要制定会计管理的有关法律法规，并要求医院管理会计师和单位领导理解会计准则。然后按照有关规定进行工作。另一方面，管理会计在医院管理中越来越重要，保证更加准确的实施，医院应在多个方面来支持管理会计在医院中的应用。并且，医院还要根据自身的情况来制定适合自己的方针。员工可以按照特定要求和标准执行工作，并最大限度地发挥管理会计在财务管理中的作用。

创新管理会计应用方式

在财务管理中，准确的利用管理会计，以此来促进医院的管理和全面的发展，管理会计的实施中，医院的管理模式在“会计模式”转换为“运营模式”以此来不断地促进医院管理的质量，来促进医院管理会计的建立。为了更好地满足管理会计的要求，采用管理会计信息管理方法，进行监督。该网络可以有效地管理医院的财务状况，并最大化管理会计的效率，以最快，最准确的方式更好地传达管理会计中的相关信息和数据来改善医院财务管理效率。

完善管理会计管理体系

在医院财务管理中，管理会计的实际应用有助于提高医院的监督能力，为了更好地履行管理会计职能，医院必须积极完善管理制度和管理会计监督制度。首先，针对医院中现有问题和不足，建立和采用综合管理会计制度，采用差额补贴，超额支出的不可替代性以及保留盈余，来提高会计工作的质量和效率。同时，管理系统也要加强内部控制和优化，并要求管理人员及会计人员依附制度以此来开展工作，并严格执行财务管理制度，第二，会计管理制度的完善中，必须严格采用新制定的财务管理和监督制度，实时监督各部门的财务状况。在应用管理会计的过程中，有必要建立成本控制指标，准确记录各种财务费用的使用，并要求行政会计师有效地维护医院的发展过程。此外，在医院工作人员工作过程中，有必要加强对管理会计人员的培训，改变上述财务管理理念和方法，将管理会计充分应用于财务管理中，不断提高质量和水平。同时，必须加强对财务管理人员的培训和管理会计人员使用网络信息技术的能力，以便他们可以通过其方式提高医院财务管理的质量，满足医院管理的需要，促进医院的发展，财务管理与时俱进。

发挥管理会计与财务会计的优势

全面管理医院的财务情况，也出现了新的卫生改革政策。这不仅需要财务管理水平，而且国家的发展还应配备新的医院财务法规，为全面改革创造良好条件。因此，建立和完善医院财务管理会计制度已成为当务之急，也是一项长期任务。在医院财务管理的基本操作系统中，财务人员通过引入新的管理模式，以此来提升财务的管理能力。

引进管理会计软件

伴随着网络时代的到来，一些先进的技术以及各大软件的开发运用。大数据云计算在各个行业运用中取得了显著的成绩。管理会计概念解释了现代会计的管理方法和模式，云计算在财务和会计管理方面有着突出优势，实际工作中使用时，医疗系统管理的操作比较复杂，如果先进技术和软件不能运用到管理会计当中将影响效率和工作绩效。医院要根据未来的发展来选择适合其医院财务的管理会计软件，该模型已经过反复测试和采用，以准确地为管理会计奠定基础。如今，它已成为全面构建现代医院管理会计模型的首选，实现财务管理与管理会计的协调发展。

（商河县中医医院）