浅析房屋建筑工程监理现场质量管理

2021-04-30赵建荣

甘肃科技 2021年5期

赵建荣

（甘肃工程建设监理有限公司,甘肃兰州 730030）

从目前来看，我国的建筑行业处于发展初期，得到了广阔的长期发展。尤其是在工程质量问题方面，获得广大人民的关注与与重视，当然，工程质量在建筑方面起到决定性作用。在工程建设过程中，需要相关工作人员通过科学、合理的管理模式，确保其工程质量。在工程施工过程中，要通过科学的工程质量为施工企业节约资源，确保企业在获得经济利益的同时还能够保障房屋的质[1]。文章下述内容从房屋建筑监督管理的角度出发，为我国建筑行业的健康可持续发展奠定坚实的基础。

1 简述房屋工程建筑施工过程中存在的安全隐患

1.1 缺乏科学、完善的施工监督管理制度

只有确保房屋建筑质量，才能够提升我国工程管理体系制度，提升工程建设的安全性，促进国家经济的发展。就现阶段而言，大部分施工企业在工程建筑施工过程中，没有一个健全并且相对完善的监督管理体系，只是在一味的追求经济效益，忽视了工程施工过程中的安全性，缺乏监督管理。所以，在房屋建筑工程施工阶段，相关工作人员必须完善监督机制，强化现场监理人员的工作重要性，做好相关的把控工作[2]。从大量的调查中可知，我国房屋建筑施工单位对生产目标以及生产过程的设计及流程非常的模糊，只是一味的要求施工人员开始破土动工，加快建设进度，这就会直接影响工程质量，甚至也难以达到提升经济效益的目的，并且在施工过程中，相关人员的生命安全也难以得到保障，层出不穷的房屋建筑施工人员出事故的新闻展现在大众的视野中，甚至有些房屋建筑单位还出现未交房，地下车库出现塌陷等各种各样的问题，这被人们称之为豆腐渣工程，相关单位的信誉直接下降，造成不可挽回的损失。这类不规范、不合理的房屋建筑，对人们的生命安全造成直接的影响，不利于房屋建筑企业的可持续发展。如图1 所示为房屋建筑面积发展图。

图1 房屋建筑面积趋势图

1.2 施工人员安全意识低下

其次，在施工过程中，施工人员作为关键部分，对工程质量起到关键性的作用，因此，监理人员在应该加强对施工人员作业安全性的监督，避免不必要的人员伤害及经济损失。在施工过程中，相关部门一定要提前对资源进行合理的分配，例如施工中的资源、工人资源、施工设备等，要进行整合和分析，这些资源在房屋建筑工程中的财务资金占据着巨大的比例，直接影响着企业的经济效益和工程质量。在实际操作过程中，相对于一大部分企业来讲，没有进行合理的资源分配，致使部分资源出现短缺，需要投入大量的资金进行补贴；部分资源出现浪费等不合理的现象，致使不必要的经济浪费，导致企业的经济受到严重的损失。并且，在部门与部门之间进行资源整合与分配时，由于资源协调产生矛盾，致使工程进度降低，或者工程质量受到严重的下滑[3]。除了资源整合与分配之外，作为建筑工程施工的主体，施工人员来讲，缺乏专业知识的扶持，施工人员质量的好坏，对房屋建筑质量起着决定性的作用，简言之，施工人员的质量直接影响着工程质量。我国经济发展迅速，人们更多的是将眼前的利益放在首位，忽略了房屋建筑工程的总体质量，导致相关单位对施工人员的要求较低。我国目前建筑施工人员大部分来自于农村务工人员，由于学历较低或者经验较少，综合素质低下等原因，导致大部分农民聚集在工地中。他们外出打工就是为了挣钱，对于工程施工没有专业的知识，因此对于工程质量的要求意识也较为淡薄，致使一些偷工减料、得过且过、事不关己高高挂起等态度，更加难以确保工程施工质量得到有效的保障。

1.3 采购环节不够完善

对于房屋建筑工程来讲，施工人员起到关键性作用，那么建筑材料就起到决定性作用，这是由于工程材料的好坏，直接决定建筑工程质量的好坏。一旦在施工过程中，施工材料的质量得不到保障，那么企业的信誉以及施工人员和业主的安全就难以得到保障。在现阶段来看，我国建筑材料的监督管理机制相对来讲较为完善，但是，究其根本，仍旧存在诸多问题亟待解决。其中，最为关键的就是采购人员，担任采购员的人员必须有较强的责任心和正义感，能够摒弃个人利益，将人们的利益、企业的利益放在首位。在选择材料时，没有对材料供应商的机制进行审核的前提下，不会选择采购，避免大量损失的出现，也能够有效的避免大量低质、不符合生产标准的劣质材料流入到建设工程中来，导致工程施工质量受到严重的影响。有些采购员将自身的利益放在首位，通过不法材料串通供应商吃回扣，将大量的劣质材料引入工程施工现场，以次充好，这种操作对日后工程的质量造成极大的威胁。

2 简述房屋建筑工程施工中现场监理质量管理的主要措施

2.1 完善房屋建筑工程质量现场监理体系

对于房屋建筑工程质量而言，现场监理起到监督和管理的作用，能够快速有效的提升工程建筑质量，避免不必要的安全隐患，提升经济效益。这就需要建立一套完善的房屋建筑工程现场监理机制，可以从施工单位的主管入手，提升管理部门的安全意识，树立正确的人生观和价值观。俗话说“火车跑得快，全靠火车头带”，这句话也就是领导制定方向，施工人员按照政策走，才能够避免安全事故的发生。对于房屋建筑工程建设来讲，必须强化工程质量管理体系与施工控制水平机制[4]。也就是相关单位要制定明确的监督管理机制与生产政策，并且要对工程施工的主体方向进行明确，并且要明确施工目的。相关单位要对施工质量和工程进度进行明确的监督，要以国家的监督管理条例为基准，强化施工人员作业的安全意识，提升施工人员的综合素质，相关部门可以定期组织人员进行安全知识的普及，并且要演练应急措施，能够在事故发生的第一时间，进行安全正规的操作，避免经济损失的扩大。并且要制定施工政策，将其落实到人，只有将责任到人，才能够从根本上进行监督和管理，确保施工质量，要做到上至管理人员，下至施工人员意识到质量的重要性，能够将各项施工质量管理工作落到实处。

2.2 提升作业人员的安全意识

人是工程质量的重要因素，所以相关人员应该加强对施工人员的质量意识观念，提升施工人员的综合素质，促进企业的发展。相关领导应该走进基层，通过走访与谈心等方式，了解施工人员的心理状态以及专业知识，并且要对员工的需求进行详细的了解，并且要在无形中向他们灌输工程质量的重要性，让其明白工程质量的好坏与自身有着直接的关系，只有在确保工程质量的同时，才能够创造出更多有价值的经济效益，最终自身的经济利益才能够得到保障。安全无小事，不能够认为一点点小事不值一提，一个螺丝钉的小事不需要上报，这种尽量避免自身麻烦的思想是错误的，相关单位应该利用大量的业余时间来进行安全意识的学习培训活动。通过安全活动，提升施工人员的安全意识，丰富施工人员的业余生活。最终，必须建立科学的奖惩机制，在施工过程中，监理人员一旦发现问题，必须严格惩罚相关作业人员；若施工人员在作业时发现安全隐患，那么必须进行经济奖励。通过这种有偿奖惩，能够快速的提升施工人员的安全意识，确保施工质量，进而形成一套完整的安全监督管理机制[5]。也可以让更多的人员参与到监督中，相互之间的监督，能够及时发现问题，阻止安全隐患的发生，并且能够为工程日后的质量提供了最为基本的保障。

2.3 加强对采购人员的监督

材料在工程施工中起到决定性作用，由此可知材料的选择直接决定着房屋建筑工程的质量好坏。所以，在选择施工材料时，必须对现场的施工需求以及施工条件进行调查，选择符合实际生产情况的材料，在采购之前，必须指定专业的人员对市场的材料进行详细的调研工作。可以选择那些信誉度好、厂规模较大、质量过关的企业进行合作，达成长期合作的意愿。并且在材料选择时，必须进行货比三家，要对价格、材料质量、商家等进行科学的对比，尽最大的可能通过较少的钱选择质量最高的材料，以满足房屋建筑质量的需求[6]。现场监理人员在材料入场之前，要对材料进行严格的检查，检查商家的生产资质，检查材料的合格证和生产许可证，了解材料的生产过程中原材料的选择，检查其是否符合房屋建筑工程建设质量的需求，在满足以上条件的同时，尽最大可能选择绿色健康无污染的材料，避免对周围环境造成污染。在材料入场时，要根据材料摆放标准进行摆放整齐，不能够影响现场施工，不能够对现场施工人员的生命安全造成威胁。在摆放时，仓库管理人员要做好登记工作，为日后优化工程奠定基础。