精细化管理在市政给排水工程中的应用策略

刘祖焕

惠州市碧水工程项目管理有限公司 广东 惠州 516000

1 概述精细化管理相关内容

精细化管理指的就是对管理对象实施全面细致的管理作业，不断的提高管理对象的质量，是精细化管理最终目标。在实际工作中，科学合理的使用精细化管理模式，可以把管理对象的应用价值完全展现出来。就现阶段而言，精细化管理在我国使用时间相对而言比较短，最早是由日本提出来的管理策略。精细化管理与传统的管理模式相互比较，具备一定的优点。在实际管理过程中，科学合理的使用精细化管理模式，利用对管理对象的了解以及掌握，根据管理对象每一个方面的需求，拟定出科学合理的管理方法，把每一个方面的资源使用状况进行精细化管理，不仅能够有效防止出现浪费资源的现象，还可以使得管理对象的资源使用效率得到一定程度的提升。在实际工作中科学合理的运用精细化管理模式，可以使得管理对象的施工质量得到有效提高。不管是传统的管理还是精细化管理在实际施工过程中都会以动态化的进程完成管理工作。在动态化管理过程中，一旦出现问题，不仅会使得管理质量无法得到有效提升，还会对管理对象的施工质量造成一定影响。在实际施工过程中，科学合理的利用精细化管理，精细化管理在动态化的进行中会全面研究以及分析管理对象以及进展状况，这样不仅会有效优化管理方案，还可以保证管理方案更加适合管理对象的未来发展[1]。

2 精细化管理的重要性

就现阶段而言，随着社会经济的迅速发展，逐渐提升了各行业中的管理水平，在时代背景影响下，精细化管理模式的利用效率也在逐渐提升。在实际工作中，运用传统管理模式，不仅无法明确职能，并在实际管理过程中会存在一定的漏洞。在实际工作过程中，科学合理的利用精细化管理模式，不仅可以使得管理质量得到有效提升，还能够把管理职责落实到实际工作中。在实际管理过程中，科学合理的运用精细化管理模式，不仅可以把每个人的潜力充分发挥出来，还能够使得工作效率以及工作质量得到有效提升。在一定程度上减少资源成本以及管理成本是精细化管理的最终目的。在实际工作中，科学合理的利用精细化管理，不仅可以使得管理模式更加具备协同化、严格化、流程化、系统化以及标准化，才能够使得管理效率以及管理质量得到一定程度的提升。

3 分析市政给排水工程中存在的问题

3.1 施工单位缺少对精细化管理的认知

市政给排水工程施工离不开施工单位的支持，与此同时工程的施工质量要由施工单位负责。但是就现阶段而言，从我国大多数施工单位的工作观念上就可以看得出来，在实施施工作业时，施工单位只是对利益最大化给予了高度重视，并未对工程施工质量管理引起关注，也未对精细化管理理念有更深层次的了解以及认识，这会对市政给排水施工工作带来一定的难度以及挑战。由于一些施工单位只是对眼前的利益给予了高度重视，为了使得施工成本变得越来越低，施工单位在选择施工材料过程中，标准的施工材料都会被一些劣质的施工材料所取代，甚至在实施施工作业时会出现偷工减料的现象。例如，在材料配比过程中，相关工作人员并未依照施工方案当中的比例完成配置工作。除此之外，为了使得经济效益得到一定程度的提升，一些施工单位会出现简化施工流程的现象，这样不仅会对后续验收工作造成一定影响，甚至会影响到经济效益。在实际施工过程中，一旦产生质量问题，不仅会对工程正常运用造成一定影响，还会直接影响到人们的出行以及生活。所以，施工单位应当根据实际情况，利用有效的解决措施，使得自身的工作理念发生转变，把眼光放长远，不仅要对精细化管理的重要性以及价值进行深入了解及掌握，还要利用有效的解决手段，不断的提升精细化管理在工程建设过程当中的利用率。

3.2 监督力度有待提升

市政给排水工程属于一项基础工程，政府直接负责以及管理市政给排水工程建设，但是就现阶段而言，从工程建设项目的实施状况就可以看得出来，由于政府部门对市政给排水工程监督管理力度还有待提升，这会使得市政给排水工程质量无法得到有效提高。由于监督管理制度缺乏一定的科学性以及合理性，这样不仅会对施工质量造成一定影响，还会使得施工材料质量无法得到有效提高。由于缺少相应的处罚制度，对施工单位的约束力就会受到一定的限制。由此可以看得出来，在实施市政给排水工程施工作业时，相关单位应当根据实际情况，利用有效的解决措施，不断的提高对工程施工的管理以及监督力度，所拟定的相关监督管理制度以及处罚制度要具备一定的科学性以及合理性，这样才可以使得市政给排水工程质量得到一定程度的提升[2]。

4 分析市政给排水工程中精细化管理的实施措施

4.1 提升对精细化管理的认识

在市政给排水工程施工过程中，科学合理的利用精细化管理模式，是时代未来发展的方向，在实际施工过程中，科学合理的运用精细化管理方式，可以使得市政给排水工程质量得到一定程度的提高。所以，在市政给排水工程施工过程中，想要使得精细化管理方式得到有效的使用，相关工作人员就应当对精细化管理的相关理念有更深层次的了解以及掌握，要真正意识到利用精细化管理的重要性，在此过程中，可以结合人们思想当中的趋利性，着重强调精细化管理对提升施工单位经济效益所起到的作用是不容忽视的。例如，在实际施工过程中，科学合理的使用精细化管理方式，不仅可以有效降低在施工过程中发生风险的频率，还能够使得因风险带来的经济损失变得越来越低；在实施施工作业时，科学合理的使用精细化管理模式，不仅可以使得工程施工质量得到一定程度的提升，还能够使得工程施工的流程变得更加具备简洁性，这样不仅可以有效缩短施工进度，还能够在一定程度上提升工程经济效益。除此之外，在实际管理过程中，科学合理的运用精细化管理模式，不仅能够在一定程度上提高施工单位整体工作水平，对施工单位树立良好的企业形象、促进施工单位未来长远发展以及提高施工单位在市场竞争中的优势所起到的作用是不可忽视的。相关单位应当让相关工作人员对精细化管理的理论内容以及实操内容有更深层次的了解以及掌握，对于这方面而言，施工单位可以利用培训的方式达到目的。要让相关工作人员对相关理论基础以及管理理念进行学习，通过学习部分国内外优秀精细化管理案例，可以使得工作人员的管理能力以及管理水平得到有效提升。要统一指导培训施工工作人员以及管理工作人员。不管是管理工作人员在实施管理作业时还是施工工作人员在实施施工作业时，都要与精细化管理方向保持一致，这样可以使得精细化管理在市中给排水工程施工过程中的利用效率得到有效提升。

4.2 提高对工程施工的监督管理力度

在市政给排水工程施工过程中，是否可以把精细化管理价值以及作用完全发挥出来，与监督管理的力度有着密不可分的联系，这不仅需要施工单位内部的监督管理职责部门，政府也要根据实际情况构建监督管理部门，并且要聘请专业性较高的管理工作人员实施监督管理作业，这对于提升市政给排水工程质量所起到的作用更是不容忽视的。科学合理的监管部门，不仅可以完全发挥出精细化管理工作的作用，还能够使得工程质量得到有效提升。在市中给排水工程施工过程中，要由第三方监督管理部门监督检查每一项施工内容，检查阶段性工程质量以及检查竣工后的整体质量都是第三方监督管理部门所涉及的工作内容。在检查阶段性工程质量过程中，一旦出现该阶段施工质量问题，不仅要上报给施工单位，还要要求施工单位实施返工作业，直到质量合格以后，施工单位才能够实施下一个阶段的施工作业。在检查竣工后的质量过程中，相关工作人员应当依照检查标准实施逐项检查作业，这样可以使得工程质量得到一定程度的提升[3]。

4.3 在项目管理中的实际应用

图1 惠州市金山新城水环境综合整治项目截污工程实施范围图

为改善金山湖流域水质，实现2019年消除河桥水、冷水坑河黑臭水体水质目标，系统治理已建城区水生态环境问题，从流域系统治理的角度出发，本项目近期治理范围主要是金山湖流域，包括两湖四河，即金山湖、惠南湖（新建）、金山河、河桥水、冷水坑河、莲塘布河及其支流。及金山湖西北侧惠城区部分老城区的截污治理。金山新城水环境综合整治项目累计新建污水（截污）干管46km，新建污水支管约85km，改造老城区错接乱接737处，修复改造病害管网约43km，新建雨水主管及支管约18km，管道清淤长度约174km；改造麻渣下泵站，新建临时污水泵站1座。新建初期雨水收集管约8km，截流井650座、智能截流井44座，新建初期雨水调蓄池7座。

在市政给排水工程施工过程中，有很多外界因素都会对工程质量造成一定的影响，所以，在运用精细化管理模式时，相关工作人员应当对精细化管理在质量管理方面的使用情况给予高度重视，要根据实际情况利用有效的解决措施，使得所构建的精细化质量管理体系更加具备科学性以及时效性，要不断的优化以及改进精细化质量管理流程，这样可以使得市政给排水工程质量得到一定程度的提升。结合市政给排水工程的具体状况要从以下几点来建立精细化质量管理制度。第一，在市政给排水施工过程中，科学合理的利用精细化管理模式，可以使得工程施工质量得到有效提升。在市政给排水工程施工准备阶段，相关设计工作人员应当全方位的掌握以及分析施工设计图纸，在实施施工作业时，相关工作人员应当依照施工图纸完成施工作业，这样可以使得市政给排水工程质量得到有效提升。第二，施工工作人员要根据设计工作人员的设计图纸全面仔细的检查施工现场，这样可以使得施工方案的可行性以及科学性得到有效提升。在施工工作人员勘查施工现场过程中，一旦出现问题，相关施工工作人员要在第一时间与设计工作人员取得联系，并且根据实际情况提出有效措施，对所出现的问题进行及时处理。第三，相关施工工作人员要在施工现场实施施工前的试挖以及测量作业，一旦发现存在危险施工的情况，不仅要及时汇报给设计工作人员以及技术负责人，还要全方位的探讨以及分析所出现的施工风险，并且根据实际情况提出有效的解决措施。第四，在施工准备阶段，相关工作人员要高效完成材料准备工作，在采购施工材料过程中，应当结合设计需求完成采购工作，在施工材料未进场以前，相关工作人员应当仔细检测材料质量，只有符合施工标准的施工材料才能够被运输到施工现场，并且要安排具备专业性人员对施工材料实施看管作业。在施工准备阶段，高校完成一切准备工作之后，经过复查以及检验以后，才可以实施施工作业。在实施市政给排水工程施工作业时，要结合国家以及合同规定的质量要求，对每一项施工内容进行精细化处理。由于市政给排水工程大多数情况下都是在城市内部实施施工作业，这会对施工工作带来一定的难度以及挑战，所以，在实施施工作业时，相关工作人员要高效完成质量精细化管理工作，结合具体施工环境以及工程质量，确保制定的精细化管理方案更加具备科学性以及针对性，要根据施工现场实际情况明确施工流程、施工技术以及施工工艺。

图2 排水管道生产情况调研

5 结束语

总而言之，在城市发展过程中离不开市政给排水工程的支持，对人们的日常生活所起到的作用更是不容忽视的。所以，相关工作人员应当利用有效的解决措施，使得市政给排水工程的建设质量得到有效提升。在市政给排水工程施工过程中，科学合理的运用精细化管理模式，不仅可以使得管理水平得到一定程度的提升，还能够使得市政给排水工程质量得到有效提高。施工单位以及管理部门应当不断地强化对精细化管理的使用以及理解，这样不仅可以使得工程质量得到有效提升，对促进城市未来发展所起到的作用更是不容忽视的。