APP下载

浅谈电子产品质量管理

2021-04-20孟凡瑞李娇

科技研究·理论版 2021年20期
关键词:电子产品管理方法控制

孟凡瑞 李娇

摘要:随着时代的增长,中国的经济发展速度也变得越来越快,中国民众的生活水平也获得了提高,中国民众的生活与工作方式也开始更加依靠电子。而随着中国人民生活质量的改善,电子产品的质量也将得到进一步改善。在电子制造过程中,产品质量是关键问题。要提高电子设备在市场上的竞争力,各制造公司也必须运用科学手段改善电子设备的制造品质。本片文章重点分析探讨影响电子制造品质的原因及其处理方法。

关键词:电子产品;质量;影响因素;管理方法;控制

电子产品生产环节的质量是电子产品质量控制和管理体系的两个最重要组成部分。这两种联系直接影响了电子产品最终质量。其中,电子产品的制造在产品质量中起着决定性因素堪称最关键的环节。在制造电子产品的过程中需要严格把关电子产品的制造工艺、原材料、元器件以及技术人员的能力,以确保制造的电子产品的生产质量并能够发挥最大作用。

1.电子产品质量影响因素

(1)生产设备因素

当前电子产品主要生产方式自动化与智能化已经变成现实,在生产的过程中如果输入到操作系统数据出现偏差,这会直接导致生产出来的电子产品精准程度不够,甚至会直接导致不能使用从而浪费企业成本、时间,因此在生产电子产品的时候对电子系统的参数、装置的可靠性以及生产设备的稳定有着极高的要求。

(2)原材料、元器件因素

影响电子产品质量的因素有很多,其中原材料、元器件是最关键和直接的因素。原材料、元器件的影响主要体现在等级、规格及选用等因素上。对于电子产品的生产者来说,确保电子产品质量就需要严格控制原材料、元器件的质量,主要包含原材料、元器件的选择、运输和储存。

(3)生产技术人员因素

在影响电子产品的众多因素中人类因素是客观存在的,再生产电子产品的过程中如果生产技术人员内的责任不强、工作效率和能力低下就会对电子产品的质量直接造成影响,甚至影响整体的效率,因此在生产电子产品的过程中生产技术人员必须有着足够的责任心和质量意识。

2.电子产品质量管理方法与控制

2.1原材料、元器件采购及机加件加工控制

电子产品是由不同的原材料、元器件、机加件所组成的。各种原材料、元器件、机加件的品质不但影响着电子产品的装配品质,还对生产性能和经济技术指标产生了很大影响。部分原材料、元器件、机加件需要企业到市场中进行采购,为了保障采购的原材料、元器件、机加件符合相关质量标准,这就需要企业在采购的过程中控制质量。采购人员可以通过对比、分析选择价格实惠、质量有保障的原材料、元器件、机加件,在采购的过程中也需要采购人员详细记录,避免后续出现问题无据可依。若机加件由企业自身生产,那么机加件的材料处理、机械加工技术和加工环境,以及机械加工技术人员的水平等是影响机加件品质的各种因素。第一,生产人员必须检测所有机加件的原材料品质,以保证制造出的机加件能达到预期的品质、充分发挥其效能;在机械加工设备的选择过程中,可以参照产品机加件的细节条件,以保证在制造装置中生产出的机加件达到相应技术标准;第三,选择拥有专业技能的机加件生产人员,在生产过程中需要以严格按照相关标准来生产机加件,对生产出来的机加件还需要详细的记录,以方便后续机加件的抽检。第四,对机加件的表面处理厂家进行严格筛选管控,确保机加件的表面处理符合质量保证要求。

2.2装配控制

电子产品由所有零部件组装而成,因此,有必要检查产品的装配质量。如果产品的装配出现问题就会直接影响到电子产品的使用。在装配产品的过程中,最重要的是要避免产品装配错误。因此,必须清楚识别各个零件,并对装配进行详细的说明,以避免装配过程中产生电子产品质量问题、妨碍正常使用的错误。在装配期间和之后装配完成后都必须进行核查。作为装配控制重要部分,装配检查工作是为了能够及时发现问题后加以解决,在发现问题的过程中就需要进行返工。

2.3调试控制

“调试”是在组装电子产品之后进行的一项工作。每个电子产品都有着自身的检测方式,这就需要在检测的过程中根据检测方式对产品的进行调试,以确保生产出来的能够正常使用。因此调试不仅要控制产品质量,也要对生产出来产品的缺陷来进行处理。调试工作可以分为各个等级,在进行调试之后在进行试验以发现并解决问题。

2.4包装控制

电子产品包装控制是质量控制的最后一个组成部分,也是其中一个非常重要一部分。包装控制是为了避免在运输和搬运过程中出现任何形式的有形损害,使产品在运输过程中状态良好并且没有任何影响,并且包装还可以提升产品的品牌地位。

包装程序主要分为两种:转序包装和最终保障。转序保障就是产品在组装完成后转入下一个程序进行保障,转序保障需要格外注意避免对产品进行磨损。最终的包装是指将电子产品组装完成后进行保障,最终包装分为外包装、内包装、中包装等环节。包装控制为在运输过程中确保产品安全,从而能够有效降低企业在运输过程中的损失。

2.5提升人员素质技能

为了促进企业的可持续、健康发展,我们必须优化电子产品的生产过程,提高员工质量。为了保障电子产品生产人员有着足够的能力胜任这项工作,企业就需要对相关生产人员进行定期的培训,调高生产人员的责任意识与素质技能,为了保障培訓的有效性,也可以在培训的过程中制定考核机制。

结论:

简而言之,在电子产品的制造中,生产企业必须充分考虑到影响电子产品质量的动态因素,以加强电子产品的管理和控制。由于电子产品的生产过程错综复杂,因此实时监测电子产品生产状况至关重要,除此外还需要对电子产品生产过程的管理和制度进行完善,保障生产出来的电子产品能够符合规格为人民提供便利。

参考文献:

[1]苑向阳. 探讨电子产品生产过程中质量影响因素及应对策略[J]. 电子元器件与信息技术,2019,3(11):103-104+109.

[2]彭川. 分析电子产品生产过程中质量影响因素及应对策略[J]. 内燃机与配件,2020(08):216-217.

[3]王进. 探讨电子产品生产中的质量影响因素及管理策略[J]. 数字通信世界,2020(07):226-227.

[4]磨柳白. 探讨电子产品生产中的质量影响因素及管理策略[J]. 科技资讯,2019,17(10):87+89.

孟凡瑞 女 吉林松原 汉 1982.11 硕士 质量管理 工程师

猜你喜欢

电子产品管理方法控制
小眼镜找朋友
关于电子产品结构设计的相关问题探讨
襄阳市区3~6岁幼儿电子产品使用情况调查
高中班主任如何开展班级管理工作
社会转型期行政权控制的路径探索
煤矿机械制造中合理设计及管理方法研究
会计预算控制现状及方法
加强施工项目成本管理的思路与对策
浅谈高层建筑沉降监测关键环节控制
保险公司财务风险管理及控制研究