工程造价的动态管理与控制分析

王晓晓

【摘要】工程造价是建筑项目工程中的重要组成部分，是投资者在进行建筑项目投资时的决策依据，也相当于投资者在市场供给中为主体“出售”项目时的定价依据。而承包商方面的工程造价，则主要指在工程施工的各个阶段中对成本的控制，其中包括劳务费用及材料费用等。故在建筑工程类的工程造价中，加强对影响因素的动态管理，实施具体的管控与监督工作，能够达到控制造价的基本管理目标。

【关键词】建筑工程造价;动态管理;控制

改革开放以来，我国经济一直保持着较快的速度增长，城市化进程稳步推进，建筑工程项目的数量和规模不断扩大。建筑业的健康发展，一方面能够加快城市现代化的建设，另一方面还能有力带动区域经济的发展，维护社会和谐稳定。建筑工程的造价管理，有助于房地产开发企业和建设单位的成本控制，是工程施工管理中的一项重要内容，科学的工程造价管理能够有效避免建筑工程预算的超支，进而保障经济效益，因而受到了广泛的重视。现阶段，建筑业快速发展的同时，行业内市场竞争日益加剧，工程造价的管理也需要与时俱进，在建筑工程的不同阶段实施动态的管理与控制措施，以提高工程造价管理与控制的综合水平。

1、建筑工程造价动态管理与控制的必要性

建筑工程造价指的是建筑工程在施工过程中所需要花费的费用，它是随着工程的计价和工程量而不断变化的。随着社会经济的不断发展，传统的建筑工程造价的办法已经没有办法满足现状。并且在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临的前所未有的挑战。因此需要建筑工程造价的动态管理来保证企业经济效益的最大化。建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以提高企业的工程设计，招标投标等各个流程的质量，从而提高整个企业的管理水平。还可以提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。只有控制好建筑工程造价动态管理的每一个流程，才能够从整体把控好工程造价，并且从根本上降低企业所花费的成本，提高企业整体的经济效益。工程的施工时间一般都是比较长的，在这期间相关设备的价格一直会不断的变化，如果处理不好工程造价，就会产生一系列额外的成本，造成建筑工程发展出现停滞状态。这时可以通过建筑工程造价的动态管理和控制，及时的根据现状调整方案及施工成本。综上所述，建筑工程造价的动态管理和控制是建筑行业发展的必然要求，造价的动态管理与控制可以提高建筑工程的整体水平，也可以减少因其他外部因素对项目本身造成的影响，提高建筑工程的资源利用率，促进建筑工程项目管理的科学化。

2、工程造价的动态管理与控制分析

2.1調整编制预算

针对工程项目中编制预算的调整，管理人员可采用专业化的计价定额，在编写工程预算时参照工程建设要求，并适当调整定额的材料与人工价格。工程管理部门还需适时公布当前各项建设材料在市场中的最新价格，延展询价的渠道，科学掌握当前建筑市场的价格变化趋势与相关信息，并用其指导项目管理活动。与此同时，工作人员还可采用系数调整法，即在完成材料变动系数计算的基础上，找到其最新的变化发展趋势，从而更好地调整材料费用，对于特殊材料的使用费用可另行计算。在编制工程造价的过程中可借助本单位的材料价格值来判断出造价的变化趋势。此外，由于施工阶段的造价控制被包含在项目的动态管理中，对于项目建设的各项要求，各方人员都需严格遵守合同中的指定条款，利用相关法律法规，可精准判断出工程造价的变动事项，在完成变更材料的整理后，工作人员需准确计算出各个项目的造价，并为此后的工程结算提供更加精准的数据支撑。

2.2提高对建筑工程造价动态管理与控制工作的关注度

长期以来，我国建筑工程行业的发展沿袭以往的粗放式管理模式，工程管理精细化水平不高，建筑企业内部缺少完善的工程造价管理制度。相当数量的建筑企业尤其是中小规模的建筑企业管理者对工程造价管理的认识程度不高，对工程造价动态管理概念不够清楚，导致工程造价管理与控制工作的执行力度缺少理论支撑，工程造价管理与控制重要性的宣传工作不够顺利。基于该背景，国家有关部门需要加强对企业的支持，引导建筑企业提高对工程造价管理的关注度，建筑企业自身也需要从财务管理与内部控制角度充分认识到工程造价管理与控制的重要性，掌握工程造价动态管理的关键点，提高对工程成本的管理与控制水平，降低自身资金风险。

2.3完善建筑工程造价的结算问题

在进行建筑工程造价的结算时，应遵循三个原则。第一，市场公正性原则。现如今的结算审核工作都是由建筑工程单位发起的，因此应该依据建设双方签订的合同为结算核算的根本标准，实事求是地开展结算工作。第二，地位平等性原则。进行建筑工程造价的结算时，结算双方都应该是在相同的制度和规则之上。第三，专业技术性原则。进行建筑工程造价的结算时，工作人员的专业技能是必不可少的。在进行结算工作时，首先，应该充分的理解招标文件的内容。因为招标文件是一个建筑工程项目的基础文件，它贯穿于整个工程项目。因此招标文件中的每一项内容都必须牢牢掌握。在进行建筑工程造价的结算时，应该了解工程项目是采用的总价合同还是单价合同，并且要了解建筑工程项目的招标范围，了解相关的费用是由谁支付等问题。其次，应该理清施工合同的每一条内容。施工合同是建筑工程单位与中标单位的约定性文件，它明确了双方的责任和义务。最后，应当核对好结算的资料，任何一个建筑工程项目在进行结算时都需要以相关资料为基础。进行工程造价的结算时，应该重视工程量的审核，需要根据定额的单价来编制相关的明细子目，从而有效完善结算问题。

结语：

在建筑工程造价中实施动态管理，可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高，各部门能够认真履行职责并密切配合，从而达到相互制约的管理作用，使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好，对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准，利用科学的数据分析等手段，将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素，才能有效地降低工程投资风险，为工程的获益方提供更多的市场经济效益，施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。

参考文献：

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