融媒体时代广播电视传媒的创新发展思考

李蒙 徐丽

摘要：“融媒体”是指利用媒介载体将广播、电视、网络以及报纸等之间的共同点以及互补性进行整合的一种新型媒体。现阶段，随着融媒体时代的到来，我国广播电视传媒相继开启了融合发展的歷程，除了在传播理念上得到更新之外，在传播方式上也发生了一系列的变化。融媒体时代给广播电视传媒带来挑战的同时，也使得传统媒体对新技术的运用更加广泛，与新媒体之间的优势互补更加紧密。广播电视传媒融合发展的关键在于打破媒体界限，融为一体，推动节目生产、传播渠道、覆盖人群、营销方式等多方面的资源整合，最终实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的“多赢”效果。

关键词：融媒体时代;广播电视传媒;创新发展

一、融媒体时代广播电视传媒创新发展必要性

融媒体时代下的媒介资源整合，对于广播电视传媒的发展具有诸多积极意义，在面对传统广播电视传媒的发展困境时，充分利用融媒体时代的新兴技术和新兴资源，在融媒体环境中促进广播电视传媒的创新发展显得尤为必要。从信息资源层面来看，融媒体能为广播电视传媒提供更丰富的信息，涵盖经济、政治、文化等社会生活的方方面面，广播电视传媒得以在海量的信息中选择创作素材，创作出高质量、多样化、娱乐化、具有新鲜感和吸引力的传媒产品，提升广播节目和电视节目的制作质量和效果，从而满足大众的观看需求，不断扩大受众群体，提高广播电视节目的收视率。从传播媒介和互动平台看，融媒体环境中的广播电视传媒，得以利用多种交互性、即时性、互动性强，受众广泛、传播力广的新型媒介，以及网络数据库中的互动平台，传播频道节目内容，并与广泛受众进行“一对一”、“点对点”的互动交流，从而及时的汲取和采纳广泛受众的意见和需求，提高广播电视传媒的快捷性和即时性。

二、广播电视融合发展中出现的问题

2.1融合力度有待加强

无论广播电视传媒采取何种措施达到创新发展的目的，都离不开媒体资源的优化与融合，只有这样才能进一步提高新媒体的发展质量。当前，许多广播电视台成立了融媒体中心，以此平台来协调融合各频率频道的新闻资源。然而，在实际的运作中有些广播电视传媒并未达到深度融合，在节目生产上仍然处于各自为政的状态，并未形成合力。此外，各频率频道在推进新媒体发展中相继开通微信、微博等平台，这就出现同一家广播电视传媒旗下有众多的新媒体平台，发展水平也参差不齐，造成了资源的分散。其实，可保留一些发展较好的新媒体平台，关闭整合一些既无社会效益又无经济效益的平台，把人力物力集中到主平台的打造上。

2.2融合机制有待完善

融媒体打造的要素之一是采编力量的有效整合，统一运用各频道频率的资源。当前，不少传媒搭建了“中央厨房”、融媒体中心等平台统辖旗下的各方资源，然而，运行机制还有待进一步完善。比如，某一档品牌节目的内容分发、联合运营、品牌推广等都需要建立配套的运行机制，打破各频率频道之间的壁垒，持续营造热度，使得传播效果最大化。此外，不少广播电视台打造了各自官方App（客户端），集纳各频率频道的节目内容，但是时常会出现内容同质化的现象，这是由于各频率频道在内容生产上没有形成融合机制，大家采写同样的新闻内容上传平台，这就造成稿件重复，内容同质，浪费了人力资源。

2.3融合运营有待打通

当前，新媒体的蓬勃发展，对传统媒体不仅在内容生产上产生影响，对广告创收也带来巨大压力。如果在运营上不能进一步打破各部门壁垒，融合各家资源，仍然依靠各频率频道单打独斗，难以应对其他传媒集团的竞争，有时还会出现内部之间的恶性竞争，最终影响整体的经济效益。只有各频率频道在品牌推广、广告经营上也提升融合的力度、深度，共同打造运营拳头产品，才能提高创收能力。

三、融媒体时代广播电视传媒的创新发展策略

3.1提升优质内容的持续供给能力

传媒竞争力体现在影响力，其核心能力是内容生产。当前，人们获取信息的渠道多元化，可选择的内容也日益多样，谁能提供优质的内容谁就能在竞争中胜出，也就是常说的“内容为王”。广播电视传媒在融合发展过程中只有不断提供优质内容，才能在竞争中掌握主动权。一是夯实广播电视的舆论引导力。作为主流媒体，广播电视要坚持“新闻立台”思想，做有广度、有深度、有态度、有温度、有责任的媒体，持续提供权威、及时、独家、全面的新闻内容，不断提升媒体公信力。二是要探索创新表达方式。广播电视传媒要紧扣时代脉搏，以受众喜闻乐见的方式报道新闻，生产节目。要充分发挥自身在音视频制作上的优势，借助各类新媒体平台提升传播力。三是要加强人才队伍建设，为优质内容的生产提供坚强的人才保障。媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。广播电视经过多年的发展培养了大批人才，在引进新鲜血液的同时，要盘活人才存量，建立灵活有效的用人机制和激励机制，鼓励各类人才创新创优。

3.2搭建融合传播的生产流程

融媒体时代，过去广播电视传媒各自为政、封闭生产、单向传播的生产流程已不合时宜，需要构建资源整合、平台共用、内容共享、多渠道分发的生产流程。目前，不少广播电视传媒都成立融媒体中心或是建设了“中央厨房”，关键是用好平台，尤其建立融合的运行机制。比如，广播电视台下辖多家频率频道和新媒体部门，在遇到同一新闻事件时，各自派出记者，不仅造成采访力量分散，还容易出现内容同质化。这就需要将各方资源再整合，组成统一的报道团队，广播电视以及新媒体记者分工协作，将采制内容上传至公共平台，再由各部门根据自身特点选用。这样既能节约人力资源，避免内容同质化，又能满足各部门个性化的内容需求，通过广播、电视、新媒体平台各自推送，达到融合传播的效果。

3.3扩大传播渠道的“朋友圈”

现阶段，各大媒体传播形式逐渐随着新媒体时代的到来而发生变化，而随着新媒体传媒技术的融入，以往主要以广播电视作为信息传播途径的传统广播电视传媒也向着多终端传播方向发展，并由单向传播转变为互动转播。所以，广播电视传媒要扩大传播渠道的“朋友圈”，促进传播渠道的多样化、立体化。各家广播电视传媒生产的优质内容除了在自身平台进行播出外，还可以借助外力进行二次传播。可以和爱奇艺、优酷、喜马拉雅、阿基米德等各音视频网站以及其他新闻网站建立合作关系，将广播电视制作的新闻节目、综艺节目、电视剧、广播剧等优质内容投放至各平台，各平台根据自身特点进行传播，以此扩大覆盖面，提升传播力。

四、结束语

综上所述，融媒体时代推动着广播电视传媒进行转型升级，在此过程中首先必须对融媒体时代特征及趋势有所把握，进而依据自身的层级，结合市场实际有针对性、有重点地找到发展方向，并沿着此方向做好广播电视内容优化、形式创新、品牌打造等的各项工作，同时把握广播电视传媒人才培养与队伍建设，才能走出一条真正的创新发展之路。

参考文献：

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