建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式

王剑 李彦君

摘要：我国社会经济不断增长，建筑行业随之不断发展，对于现代建筑而言，其安全生产为建筑施工的第一要素。然而，通过对建筑工程施工安全事故信息数据进行统计，建筑施工中的安全事故、死亡人数一直呈现递增的状态，阻碍了建筑行业的进一步发展。此外，通过对施工安全事故大量分析得出，多数安全事故的起因是相关人员的缘故，主要是相关人员的不安全施工导致事故的发生，因此，建筑施工安全管理技术在建筑工程实践中不断被应用，并且取得了一定了效果。基于此，本篇文章对建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程;安全管理;存在的问题;解决方式

引言

与其他行业相比，建筑业由于是在动态环境中启动的，自身又具有复杂性等特征，导致它在开展的过程中风险性和伤亡率较高，安全管理意义重大，成了近些年来专家研究的热点问题。基于此，本文探究建筑工程安全管理中存在的问题及解决方式。

1重要性分析

对于建筑工程企业方来讲，安全風险管理方法如未有效发挥作用，即便工程规划方案极具标准性和科学性，后续的施工流程也无法顺利完成，由此可见，将安全风险管理工作重视起来很有必要，唯有如此，方可为后续的项目完成做好铺垫。此外，重点提升项目安全管理人员自身风险防范意识，还可进一步助推建筑工程项目的施工质量满足各项工程设计方案要求，从而优化施工质量，最终为提高建筑工程的经济效益以及社会效益起到重要促进效用。

2建筑工程安全管理中存在的问题

2.1安全意识淡薄，缺乏安全意识

建筑工程项目的工作人员是建筑安全质量风险的直接利益相关者，有部分学者研究发现，建筑工程项目的工作人员接受建筑安全质量的风险与他们工作的场所有关，建筑工程项目的工作人员的态度会影响到建筑安全质量风险。与个人的特征相比，群体特征对工人的影响更大。建筑工程项目的工作人员的群体特征包括安全文化、建筑工程项目的工作人员之间的社会关系和社会角色等等，但是建筑工程项目的工作人员有时可能与高层管理人员、监督人员以及工人之间会因为利益冲突导致关系紧张等。

2.2现场安全管控不足

当前时期，部分项目施工方在机械操作管理时，部分上岗作业人员本身的技术水平不过关，导致设备操作时与实际流程不符，影响工程质量的同时埋下了施工安全隐患。与此同时，部分项目工程施工现场中的机械设备运维养护工作开展不到位，致使部分已经出现运行故障的设备并未在第一时间被发现并维修，从而导致设备操作员无形中承担了极大的安全风险，一旦设备失控，极易造成施工现场安全事故，导致不可挽回的后果。对于此类问题，建筑工程安全风险管理方，应重点关注并加以解决。

3解决方式

3.1改变工作人员的认知态度

一方面，培养感知风险的能力，掌握安全文化知识，建立安全文化，有共同的理想信念、道德情操以及工作态度，良好的安全文化对建筑工程项目的工作人员的安全起着潜移默化的影响;另一方面，形成良好的安全文化氛围。男性女性、婚姻状况、受教育程度、家庭成员的支持人数等差异，都会影响工作人员的安全，同时，建筑工程项目的工作人员要与领导之间建立信任关系，营造好的建筑工程项目的工作人员群体氛围更有利于工作人员工作，降低安全风险系数。

3.2安全预警分析

首先，全面排查施工现场的隐患因素，展开风险排查，及时制订防范方案。其次，分析工作是根据检测中得出的潜在运行风险，进一步研究其造成的影响，并深入讨论可能诱发的事故危险系数。通常来讲，目前常用的风险识别方法如下：第一，由专家分析评估，通过其丰富的工作经验，准确判断是否存在风险隐患，确定影响范围，随后由专家对信息进行筛选和确定，得出准确的结果;第二，利用相关数据分析对比进行判断;第三，工作环境模拟运行分析。最后，诊断环节主要是深入研究风险，找出诱发原因，并提供正确的处理意见。应引进先进的BIM技术，完善内部风险预警系统，通过构建立体模型，提前模拟现场施工环境，同时根据相关反馈结果直接锁定风险源，做好防预警。

3.3建立应急控制系统

以往施工中的安全事故大多具备突发性，如果解决效率较高，那么给企业和人员带来的损失就会相对较小。因此，企业可以建立健全自身的应急管控机制，从以下两方面开展：第一，对于未发生前的预警，由专业技术人员定期查看设备的运行情况，降低风险;第二，事故出现后要紧急响应，及时找出诱发原因。在现场施工中，要不断完善预警防范机制，加强思想安全教育，让所有工作人员都认识到安全的重要性。定期开展安全防范演练工作，丰富人员的实践经验，使其发生事故时不恐慌，提高解决问题的效率。

3.4确保材料设备达量达标，做好竣工验收监管工作

在施工项目的每一个阶段，都要提前将施工材料、设备供应到位。企业相关部门要提前做好计划采购工作，要确保采购材料设备的质量符合施工要求，做好入库管理工作。涉及大型机器安装，就要提前进行安装。工程施工过程中，会遇到材料不够的意外情况，企业还要合理计算采购数量，做好后续补充工作。工程项目竣工后，还要安排专门的检查人员，及时检查施工项目的问题，将问题汇总反馈给施工队，施工队及时进行完善、处理。此外，还要配有专门的保修人员，一旦建筑项目出现了问题，保修人员就要及时进行处理，不断提高建设项目的质量。政府部门要充分借助大数据系统，对建筑企业整个的施工过程进行动态全程监管，提升监管标准，一旦发现不符合规定的行为，立法开展调查、处理，同时，畅通监督举报渠道，对于监理机构、企业内部监督等进行社会全员监督，提升处理结果的公开透明性。

结束语

建筑工程作为一项构成极为复杂的项目，实际的建设施工中，往往存在极多的可控或不可控安全风险，此类安全风险的存在，能够对建筑企业的健康发展形成极大的影响。在此基础上，作为企业安全管理人员，一定要在实际的工程施工中，积极做好安全风险防范工作，提升现场施工人员技术水平的同时，构建完善的安全风险防范机制也必不可少，唯有如此，才能够真正为建筑企业施工效益提升奠定坚实的基础。

参考文献

[1]秦小胖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].建材与装饰，2019（01）：193-194.

[2]周伟.建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].住宅与房地产，2018（28）：141-142.

[3]刘更.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].河南建材，2018（05）：165-166.