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谈领导威信之源泉

2021-04-17

实践·思想理论版 2021年5期
关键词:立信领导干部

晓 山

作为领导者,要有效地实现领导功能,不仅要有权力,更要有威信。威信是领导者在领导活动中表现出来的品格、才能、学识、情感等对被领导群体所产生的一种非权力影响力。人们常常把领导者的威信视为“无言的号召,无声的命令”,领导者威信越高,对下属的影响力和吸引力越大,向心力也越强,领导的效能就越突出。那么领导干部应该如何树立自己的威信呢?

领导者立信则立威。人无信则不立,业无信则不兴,国无信则不强。诚信是推动事业发展、赢得人民拥护的重要法宝。商鞅“徙木立信”树立了秦国变法的权威,曹操“割发代首”维护了自己的法令。新时代的领导干部要始终传承和弘扬诚实守信的传统美德,自觉树立“知信、守信、用信”的行为习惯,把讲信用体现在敬业奉献的实际行动上。要多攻改革之坚、多谋民生之利、多解民生之忧,让老百姓切实感受到发展变化,以实干立信;把群众当亲人和老师,密切干群关系,消除干群隔膜,以亲民立信;克服自己的私心杂念,公道待人、依法办事,以公正立信;发扬艰苦奋斗的优良传统,抗得住诱惑、守得住清贫,真正做到廉洁自律、洁身自好,以廉洁立信;着力提高个人素质、工作水平、领导能力,以能干立信。

上不严,下必怠。领导干部一言一行、一举一动都会成为一个地方、一个单位的风向标,好的示范能潜移默化地感染和带动广大干部群众见贤思齐;反之,不仅损害自身形象,还会影响党风政风民风。当好干部就必须严格要求自己,潜移默化地感染和带动群众。要多行不言之教,自觉做到干字当头、实字打底,面对工作敢说“跟我来”、面对纪律敢讲“跟我学”、面对危机敢喊“跟我上”,变指派命令为行为感召,充分凝聚想干事、敢干事、会干事、干成事的正能量。失之于宽,得之于严。严格管理是对干部负责任,也是对干部最大的关爱。以上率下严格执行制度,可以确保制度成为硬约束、硬杠杠,而不是“橡皮筋”“软弹簧”。要重视制度建设、健全制度机制,更要强化监督检查、问责问效,推动制度的有效执行,让制度“上墙”又“上心”。

把舵的不慌,乘船的稳当。俗话说:“船重千钧,掌舵一人。”一名优秀舵手,对航道、气象、安全、轮船补给等谙熟于心,遇事正确判断、果断处置,就能确保航船安稳前行,也才能让乘船人心里踏实。作为领导干部要责无旁贷承担起“掌舵人”的艰巨使命,从容应对各种复杂环境,带领干部群众乘风破浪、蓄力前行,开往更加辉煌的彼岸。当前,世界正处于百年未有之大变局,我国发展面临的内外部形势更加错综复杂。形势愈复杂,信心越珍贵,拨云见日的能力越重要。领导干部既要看到矛盾、困难、问题、挑战和危机的一面,更要看到希望、光明和前景的一面。要迎难而上、攻坚克难、信心为要、奋斗为先,始终增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把握机遇之“时”、时代之“势”,毫无畏惧面对一切困难和挑战,坚定不移开辟新天地、创造新奇迹。

公罪不可无,私罪不可有。北宋著名政治家范仲淹曾说过:“宁鸣而死,不默而生。”为官做事,坚持原则,出于公心,以至于得罪他人,就是“公罪”。在其位必须谋其政,即使蒙受“公罪”也不足惜;但为一己之私损害国家和人民利益的“私罪”却万不可有。习近平总书记指出,不得罪成百上千的腐败分子,就要得罪13亿人民。领导干部有了担当,有了责任感,才会有大无畏的精神,才能不怕得罪上级,不怕受罪,义无反顾地去坚持原则。选择了做人民的公仆、大众的“长工”,就是选择了从严律己、从实为民,应该对“为官不为”感到羞耻。领导干部要一心为公,全心全意为人民服务,凡事应以原则为先,然后再讲策略,不搞平衡圆滑,不“和稀泥”,不当“老好人”,才能无愧于组织、无愧于人民。

有公心,必有公道。中国传统文化中十分推崇“公”,领导干部是人民公仆,本质也是“公”,天职就是为公履职、为民请命。公器绝不私用,领导干部要“厉其公义,塞其私心”,做到不以个人好恶为标准,不让亲疏关系为羁绊,坚持原则与纪律,做到不分亲疏、一视同仁,全心全意为人民服务,让发展成果惠及人民,增进人民福祉。要坚持“不以公事而售私恩”,坚持“一把尺子量到底”,不厚此薄彼,不以私废公,真正把权力用到该用的地方。在实现中华民族伟大复兴的进程中,领导干部若能做到“公其心”则必然“万善出”,做到心善、心宽、心正、心静、心怡、心安、心诚,必然能仰无愧于天、俯无愧于地、行无愧于人、止无愧于心。

人心如秤,民意如镜。重视人心、关注民意是我国历代统治者维护政权稳定的必由之路和不二法门。我们党取得革命、建设和改革的伟大胜利,也正是坚守了群众路线这个法宝。领导干部要把人民拥护不拥护、人民赞成不赞成、人民高兴不高兴、人民答应不答应作为全党想事情、做工作的一个根本衡量尺度,“百姓说好、背后说好、任后说好”才是领导干部最高的荣誉。要牢固树立为人民服务的宗旨意识,深入细致地听取老百姓的意见,始终对人民群众怀有敬畏心,把人民放在心中最高位置。要把人民群众对美好生活的向往,作为工作的指挥棒和方向标,矢志不渝地为增强人民获得感、幸福感、安全感而努力奋斗。习近平总书记强调:“我们国家的名称,我们各级国家机关的名称,都冠以‘人民’的称号,这是我们对中国社会主义政权的基本定位。”领导干部切不可忘记人民之托,在位一天,“赶考”一天,奉献一天。

成绩荣誉不独揽,失误责任多承担。《菜根谭》中所言:“完名美节,不宜独任,分些与人,可以远害全身;辱行污名,不宜全推,引些归己,可以韬光养德。”这段话告诫人们,有成绩要多归功他人,有错误要多归咎自己,这样一来别人才会不争、不怨。推功得民心,揽过安天下。推功揽过既是一门领导艺术,也是一门管理学问。要坚持“有了困难一起上,赢得荣誉大家享,出现问题我来扛”,干出成绩分与众人、共同激励,让大家一起进步,出现过失敢于担当、鼎力扶持,为他人打气鼓劲。领导干部如果有了成绩就归于自己,自诩“劳苦功高”,出现错误就推给别人,解释“毫不知情”,长此以往终会落个众叛亲离、兵离将别、孤家寡人的下场。其实真正的功劳是自己推不掉、别人抢不走的,所以领导干部搭班子、干事业要有“谦居人后”的觉悟和“功成不居”的雅量,要有“善则称人,过则称己”的精神,严于律己、宽容待人。

共赢才能实现共享。放眼未来,社会发展进步大潮滚滚向前,只顾自己的利益是走不长远的,共赢共享才是生存的根本。合则两利,斗则俱伤。实践证明,无论是国家之间、党派之间还是个人之间,合作总能共赢,对抗总是全输。领导干部要深刻领会“合作共赢”的本质,明白“大家好,才是真的好”,大家赢才是真的赢。要学会理解尊重、互促提高、共同进步,在和周遭的人发生矛盾时,也要积极调整心态,避免无效的冲突,学会“以对话取代对抗、以合作取代争斗、以双赢取代零和”,做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力。“共享”已成为我们倡导和坚持的新发展理念之一,领导干部要学会公事“共做”、职责“共担”、任务“共分”、精力“共付”,更要学会业绩“共有”、权力“共握”、资源“共占”、利益“共享”。

大事讲原则,小事讲风格。所谓大事就是关乎大多数人、社会整体和国家利益的事;所谓小事就是涉及个人、家庭的名誉、地位、金钱、权力的事。做人要方,处事要圆。人活一辈子无非是两件事——做人和处事。做人要有原则、有主张,有骨气、有个性,不被外人所左右、不被外界所迷惑,对违反党的原则、损害人民群众利益的事坚决不做。做事要思虑周全,在进退之间掌握好方向、把握好分寸,游刃有余地做到原则性和灵活性的统一。原则不放,小事可让。对事关全局的大事,涉及党和国家整体利益的大问题,要敢于坚持、敢于斗争,不能有半点含糊,但对那些无关主旨、无碍大局的次要问题、枝节问题、局部问题、具体问题,就不必过于认真,不必非争个你高我低。要善于分清主次、轻重,看淡名利,看透得失,将主要精力放在抓大事上,从而保证集中精力抓好大事的落实。

不丢真情怀,要有真德行。有人常说:“人若无情,何以为人?”古人也说:“德之不厚,行之不远。”人生在世,固然会有人难做、事难为,但做人的根本是不能抛弃的。新时代的领导干部,在带领人民群众干事创业过程中,只有不丢真情怀、真德行,才能“为官有为”。邓小平同志曾说:“我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。”正是本着这份情怀,邓小平同志以非凡的智慧和坚强的意志带领中国人民走上改革开放之路。领导干部要有家国情怀、民族情怀、人民情怀,发自真心地感恩党和人民,把个人命运与国家命运维系在一起,将个人的成长与党的事业紧密联系在一起。《论语》中说:“为政以德,譬如北辰。居其所而众星共之。”自古为官,德尊首位,我们党在选人用人上也历来坚持德才兼备、以德为先,如今人民群众对领导干部的道德要求更是有增无减。新时代领导干部要立政德,就要明大德、守公德、严私德,筑牢理想信念、锤炼坚强党性,恪守立党为公、执政为民理念,严格约束自己的操守和行为,戒贪止欲、克己奉公。

要培养容人的雅量、宽广的胸怀。心有多大,世界就有多大。气量决定了一个人发展的“天花板”,决定了其事业成就的高度。如果心胸狭窄、视野短浅就会错过甚至失去很多。领导干部目光一定要放远,在任何时候、任何情况下,都要把党的利益、群众利益放在首位,磊落坦荡、光明正大,撑起“容短纠错”的肚量,树立“开门纳谏”的态度,涵养“闻过则喜”的胸怀,培养“知错能改”的意识,容人容言容事。宰相肚里能撑船,将军额头能跑马。人非圣贤,孰能无过。特别是从事革新性、首创性工作的人,更容易犯错。领导干部要能容人之长,不心生嫉妒;要能容人之短,不责备求全;要能容人之异,不以偏概全;要能容人之过,不动辄发怒。对偶尔出现的失误乃至错误,不能“一棍子打死”令其“永不翻身”,该放手时须放手。境由心造,退后一步自然宽。日常工作中,磕磕碰碰在所难免。但若是逞一时之快,不顾大局、不顾后果,说出带情绪的话,做出不理智的事,必然酿成无法挽回的损失。领导干部要学会忍一句、息一怒、让一步、少一事,把伤害降低,把矛盾化解,最终大事化小,小事化无,息事宁人。

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